寺尾玄：前一陣這個話題在中國國內(nèi)很熱，說小米空氣凈化器像巴慕達的凈化器。每個人所在的立場不同，視角不同，所得出的結論也不同。

但是這個事情我們先拋開小米不說，現(xiàn)在有個詞叫“像經(jīng)典致敬”，不能說是一個絕對不好的事情。為什么我這么說呢?大家有興趣可以調(diào)查下人類的歷史，實際上人類的歷史是模仿和創(chuàng)新的一個循環(huán)。

我是這么認為的，我們的歷史就是模仿、創(chuàng)新、模仿創(chuàng)新，這樣的過程。比如我們還是猴子的時候，身上都是光光的，之后有猴子首先開始披上動物的皮，又保暖又安全。正是有模仿，才有了人類的進步。

原來是沒有專利保護概念的，專利保護的目的是保護獨家技術的獨占利益，是為了保護和鼓勵創(chuàng)新。正是因為有這種專利保護的制度，才得以保護專利持有者。正是因為有了專利保護制度之后，人類的創(chuàng)新技術才得以非常高速地發(fā)展。

不論是模仿好、還是產(chǎn)品革新好，都是對產(chǎn)品的一種推薦。就巴慕達來說，是非常非常注重創(chuàng)新的，是巴慕達非常重要的一個元素。據(jù)我看到的，近代以來，只要你有一個非常受消費者歡迎的創(chuàng)新，就會有很多人來模仿你。

關于這次的事情，我們有我們的考慮，我們的產(chǎn)品都申請了專利。比這個想法更重要的是，往前看，怎樣創(chuàng)造出更有生命力和創(chuàng)新的產(chǎn)品。

智東西：從AirEngine的例子看，價格成為一個用戶關注的重點，巴慕達在產(chǎn)品進入中國時，如何解決中間成本過高的問題?

寺尾玄：我們的產(chǎn)品需要進口到中國國內(nèi)，而且由于現(xiàn)在日元很便宜也有影響，最節(jié)省成本的應該是開發(fā)階段。降低產(chǎn)品成本，不僅僅是一個單一條件的問題。

我們和無印良品有合作，無印良品委托我們開發(fā)了一款凈化器產(chǎn)品。無印良品在中國品牌做得很成功，但是在定價上有很多煩惱，對這些跨國企業(yè)來說，有些煩惱是共存的。

智東西：對智能家居在2015之后的發(fā)展，您有怎樣的預期和看法?

寺尾玄：今年CES上也有很多日本企業(yè)在談家電智能化，但現(xiàn)在還沒有特別好的產(chǎn)品。巴慕達在日本也有WiFi功能，但不見得多了哪些體驗。還需要家電產(chǎn)品自身有更多體驗上的提升。

現(xiàn)在有很多家電產(chǎn)品有WiFi模塊、馬達也更先進，但都沒有達到一個突破。什么樣的方式是“突破”?這是一個創(chuàng)意的問題，我已經(jīng)有這個創(chuàng)意了，現(xiàn)在正在2017年開發(fā)的產(chǎn)品做準備。

智東西：中國市場在巴慕達全球市場中的位置是怎樣的?

寺尾玄：現(xiàn)在巴慕達日本之外的市場有韓國、德國和中國，全球化是從前年開始的，現(xiàn)在還不能說哪個市場大。

其他媒體問題：

Q：凈化器的事情你們發(fā)表一個申明之后，沒有和小米接觸過。

寺尾玄：沒有。大本雄也之前也在巴慕達工作過，根據(jù)自己的想法重新挑選了自己的崗位。作為一個曾經(jīng)在巴慕達工作過的員工來說，希望他在相應的崗位都作出自己的成績。

Q：類似情況在日本出現(xiàn)，會有怎樣反應?

寺尾玄：在知識產(chǎn)權保護比較健全的國家，如果出現(xiàn)這種情況，大家對這家公司的好感度會大大下降。

在日本有這樣的環(huán)境，應該不會發(fā)生這樣的情況，或者很難發(fā)生這樣的情況。

Q：對巴慕達在中國產(chǎn)品的布局會有怎樣的影響?

我也感覺到你說的事情，對巴慕達在國內(nèi)的知名度是有影響的，在知名度和道義上的支持我感受到了。

但是有一點是我非常著急，大家這么支持我們，我們特別想推出一款中國消費者喜歡的產(chǎn)品，所以特別著急和慚愧。

因為之前的產(chǎn)品都是針對日本市場推出的。坦率地說，對我們空氣凈化器的銷量會有一個負面的影響，但從純做市場的角度講，現(xiàn)在沒法拿出一款產(chǎn)品回饋這個市場，比較慚愧。

實際上今年我們會推出一款和以往產(chǎn)品完全不一樣的產(chǎn)品，如何讓中國消費者接受和歡迎他，需要我們在后面的研發(fā)過程中，去了解中國消費者和開發(fā)需求。

Q：如果再有機會，會拒絕小米的合作嗎?

寺尾玄：首先小米還沒有向我們提出這個問題。如果找我們，怎么辦，我們也沒有任何一個結論。

Q：會不會可能會和中國國內(nèi)的企業(yè)合作?

寺尾玄：對巴慕達來說，沒有什么是不可能的。因為一定還有你沒有嘗試過的方法，是存在的。

對革新者來說，相信還有可能性是很重要的。我的信念是一切皆有可能。我們應該更多地、更快地開發(fā)適合中國市場的產(chǎn)品。無論是產(chǎn)品特性還是市場策略上，都是如此。

Q：銷售渠道在國內(nèi)還比較小眾，為什么?

寺尾玄：銷售渠道的開拓，不是個簡單的事情。很多事情要雙方合拍才行。

現(xiàn)在的銷售渠道還不夠廣，和我們產(chǎn)品的定位是有關系的。是不是在蘇寧國美一直沒得賣，也不是，一切皆有可能。

Q：一款產(chǎn)品的研發(fā)周期有多長?

寺尾玄：產(chǎn)品不一樣，時間不一樣。一般來講，最短需要1年，慌慌張張推出產(chǎn)品，會出現(xiàn)產(chǎn)品太貴或不太好。

今年有一款新產(chǎn)品，已經(jīng)開發(fā)完畢，正在做一些后續(xù)的事情。現(xiàn)在正在規(guī)劃2017年上市的產(chǎn)品。

Q：專利保護方面是怎么做的?

寺尾玄：現(xiàn)在日本申請專利，1年之后在全球各地申請專利。

專利的申請數(shù)量沒有質(zhì)量重要，我們在中國申請了2項技術專利和1項外觀專利。是很費時間的事 情。

Q：巴慕達有什么不可被抄襲模仿的地方?

寺尾玄：這個問題也是我在想的問題，容易被模仿，為什么蘋果的iOS沒法模仿，因為他是一個系統(tǒng)和軟件的問題，這說明沒法被模仿的往往是軟的東西。