合同能源管理（EPC，Energy Performance Contracting）是一種新型的市場化節(jié)能機(jī)制。其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。合同能源管理機(jī)制的實質(zhì)是：一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備升級，以及降低目前的運行成本。節(jié)能服務(wù)合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與專門的盈利性能源管理公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的開展。

合同能源管理的種類-節(jié)能效益分享型合同占多數(shù)，達(dá)48%

節(jié)能效益分享型

由節(jié)能服務(wù)公司提供節(jié)能項目的資金、負(fù)責(zé)項目的全過程服務(wù)，節(jié)能服務(wù)公司和客戶在合同中規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測和確認(rèn)節(jié)能量(或節(jié)能率)，在合同的執(zhí)行期內(nèi)，節(jié)能服務(wù)公司與客戶按照合同約定的比例分享節(jié)能效益，合同結(jié)束后，因為節(jié)能改造而投入的設(shè)備和節(jié)能效益全部歸客戶所有，也就是說在項目的整個生命周期內(nèi)，客戶無須投入成本，只需配合節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試，現(xiàn)金流始終是正的。

節(jié)能改造工程前期投入由節(jié)能公司支付，客戶無需投入資金。項目完成后，客戶在一定的合同期內(nèi)，按比例與公司分享由項目產(chǎn)生的節(jié)能效益。具體節(jié)能項目的投資額不同節(jié)能效益分配比例和節(jié)能項目實施合同年度將有所有不同。此類型是國家《合同能源管理財政獎勵資金管理暫行辦法》規(guī)定中財政支持對象。根據(jù)EMCA數(shù)據(jù)：中國節(jié)能服務(wù)中效益分享仍占多數(shù)，同時合同期限有所延長。2018年節(jié)能服務(wù)公司商業(yè)模式和簽訂合同方面主要有兩個特點：一是節(jié)能效益分享型合同占多數(shù)，達(dá)48%。二是平均合同年限比“十二五”延長20%-40%。

節(jié)能效果保障型

由客戶提供全部或部分節(jié)能項目的資金，節(jié)能服務(wù)公司提供項目的全過程服務(wù)，節(jié)能服務(wù)公司和客戶合同規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測和確認(rèn)節(jié)能量(或節(jié)能率)，合同明確規(guī)定：如果在合同執(zhí)行期內(nèi)該項目沒有達(dá)到承諾的節(jié)能量，由合同能源公司賠付全部未達(dá)到的節(jié)能量的經(jīng)濟(jì)損失。

能源費用托管制

客戶無需投入資金，項目完成后，在一定的合同期內(nèi)，EMCo負(fù)責(zé)項目的運行和管理，客戶支付一定的運行服務(wù)費用。合同期結(jié)束，項目移交給客戶。它是一種能源服務(wù)外包的業(yè)務(wù)，按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，由節(jié)能服務(wù)公司為客戶管理和改造能源系統(tǒng)，承包能源費用；合同規(guī)定能源服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其確認(rèn)方法，不達(dá)標(biāo)時，節(jié)能服務(wù)公司按合同給予補(bǔ)償，

EMC項目效益分配流程

節(jié)能服務(wù)實施的主體是節(jié)能服務(wù)公司（ESC），節(jié)能服務(wù)公司旨在為客戶提供綜合性的能源解決方案。節(jié)能服務(wù)最主要的運行機(jī)制是合同能源管理（EPC、EMC），合同能源管理通常由節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以合同或契約形式約定項目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司提供整體項目的用能情況診斷、設(shè)計、融資、改造、施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運行管理、節(jié)能量測量和驗證等服務(wù)，并保證節(jié)能量或節(jié)能率，并從客戶實施節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資并取得利潤的商業(yè)運作模式。

合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的財務(wù)管理方法。EMC公司的經(jīng)營機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理；客戶見到節(jié)能效益后，EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果，取得雙贏的效果。基于這種機(jī)制運作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”（在國外簡稱ESCO，國內(nèi)簡稱EMC，下同）的發(fā)展亦十分迅速，尤其是在美國、加拿大和歐洲，ESCO已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。EMC公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實施的資金、技術(shù)及風(fēng)險，并且可以更快的降低能源成本，獲得實施節(jié)能后帶來的收益，并可以獲取EMC公司提供的設(shè)備。

為了降低能耗，首先必須能夠準(zhǔn)確統(tǒng)計企業(yè)能耗數(shù)據(jù)，避免因人為因素造成的能耗數(shù)據(jù)的偏差。目前，一般的中小企業(yè)由于各種原因，大多對能源監(jiān)控分析不能給予充分的重視，往往采用人工方式進(jìn)行能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計，實時化、信息化程度很低。而大型企業(yè)能耗設(shè)備種類多，用能系統(tǒng)復(fù)雜，如果只針對企業(yè)的總能耗進(jìn)行統(tǒng)計，無法很好地反映各個能耗設(shè)備的實際用能情況。因此，必須對企業(yè)的能耗設(shè)備進(jìn)行實時監(jiān)控，對能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析。通過實時監(jiān)控：

1、當(dāng)企業(yè)能耗設(shè)備出現(xiàn)故障或異常時，能及時報警；

2、可以根據(jù)能耗設(shè)備環(huán)境的實時信息，通過能耗數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計，進(jìn)行合理的分析決策，對能耗設(shè)備及時操控，實現(xiàn)實時反饋。

在能耗采集監(jiān)測的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新地將能耗數(shù)據(jù)的分析、診斷、建模及其數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用作為切入點，將互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)時代的信息優(yōu)勢充分應(yīng)用到能源服務(wù)領(lǐng)域中，開創(chuàng)國內(nèi)節(jié)能服務(wù)新模式。

合同能源管理與傳統(tǒng)節(jié)能服務(wù)模式的差異比較

與傳統(tǒng)的方式相比，合同能源管理主要有五個方面的不同，分別是服務(wù)方式、資金籌措途徑、支付方式、風(fēng)險承擔(dān)主體、保證方式等不同，具體情況如下：

以上數(shù)據(jù)來源參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)+節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場前瞻與商業(yè)模式創(chuàng)新分析報告》

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