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2019年中國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 合同能源管理成為行業(yè)亮點(diǎn)【組圖】

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20 黃斌城 ? 2019-09-05 17:01:08  來(lái)源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E10352G1

合同能源管理(EPC,Energy Performance Contracting)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。合同能源管理機(jī)制的實(shí)質(zhì)是:一種以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來(lái)的節(jié)能收益為用能單位和能耗設(shè)備升級(jí),以及降低目前的運(yùn)行成本。節(jié)能服務(wù)合同在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的企業(yè)(用戶)與專門(mén)的盈利性能源管理公司之間簽訂,它有助于推動(dòng)節(jié)能項(xiàng)目的開(kāi)展。

合同能源管理的種類-節(jié)能效益分享型合同占多數(shù),達(dá)48%

節(jié)能效益分享型

由節(jié)能服務(wù)公司提供節(jié)能項(xiàng)目的資金、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程服務(wù),節(jié)能服務(wù)公司和客戶在合同中規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測(cè)和確認(rèn)節(jié)能量(或節(jié)能率),在合同的執(zhí)行期內(nèi),節(jié)能服務(wù)公司與客戶按照合同約定的比例分享節(jié)能效益,合同結(jié)束后,因?yàn)楣?jié)能改造而投入的設(shè)備和節(jié)能效益全部歸客戶所有,也就是說(shuō)在項(xiàng)目的整個(gè)生命周期內(nèi),客戶無(wú)須投入成本,只需配合節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試,現(xiàn)金流始終是正的。

節(jié)能改造工程前期投入由節(jié)能公司支付,客戶無(wú)需投入資金。項(xiàng)目完成后,客戶在一定的合同期內(nèi),按比例與公司分享由項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)能效益。具體節(jié)能項(xiàng)目的投資額不同節(jié)能效益分配比例和節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施合同年度將有所有不同。此類型是國(guó)家《合同能源管理財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金管理暫行辦法》規(guī)定中財(cái)政支持對(duì)象。根據(jù)EMCA數(shù)據(jù):中國(guó)節(jié)能服務(wù)中效益分享仍占多數(shù),同時(shí)合同期限有所延長(zhǎng)。2018年節(jié)能服務(wù)公司商業(yè)模式和簽訂合同方面主要有兩個(gè)特點(diǎn):一是節(jié)能效益分享型合同占多數(shù),達(dá)48%。二是平均合同年限比“十二五”延長(zhǎng)20%-40%。

節(jié)能效果保障型

由客戶提供全部或部分節(jié)能項(xiàng)目的資金,節(jié)能服務(wù)公司提供項(xiàng)目的全過(guò)程服務(wù),節(jié)能服務(wù)公司和客戶合同規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測(cè)和確認(rèn)節(jié)能量(或節(jié)能率),合同明確規(guī)定:如果在合同執(zhí)行期內(nèi)該項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到承諾的節(jié)能量,由合同能源公司賠付全部未達(dá)到的節(jié)能量的經(jīng)濟(jì)損失。

能源費(fèi)用托管制

客戶無(wú)需投入資金,項(xiàng)目完成后,在一定的合同期內(nèi),EMCo負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)行和管理,客戶支付一定的運(yùn)行服務(wù)費(fèi)用。合同期結(jié)束,項(xiàng)目移交給客戶。它是一種能源服務(wù)外包的業(yè)務(wù),按照合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),由節(jié)能服務(wù)公司為客戶管理和改造能源系統(tǒng),承包能源費(fèi)用;合同規(guī)定能源服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其確認(rèn)方法,不達(dá)標(biāo)時(shí),節(jié)能服務(wù)公司按合同給予補(bǔ)償,

圖表1:合同能源管理的種類

EMC項(xiàng)目效益分配流程

節(jié)能服務(wù)實(shí)施的主體是節(jié)能服務(wù)公司(ESC),節(jié)能服務(wù)公司旨在為客戶提供綜合性的能源解決方案。節(jié)能服務(wù)最主要的運(yùn)行機(jī)制是合同能源管理(EPC、EMC),合同能源管理通常由節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以合同或契約形式約定項(xiàng)目的節(jié)能目標(biāo),節(jié)能服務(wù)公司提供整體項(xiàng)目的用能情況診斷、設(shè)計(jì)、融資、改造、施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行管理、節(jié)能量測(cè)量和驗(yàn)證等服務(wù),并保證節(jié)能量或節(jié)能率,并從客戶實(shí)施節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資并取得利潤(rùn)的商業(yè)運(yùn)作模式。

圖表2:Esc節(jié)能服務(wù)流程

合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù),而是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。EMC公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理;客戶見(jiàn)到節(jié)能效益后,EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙贏的效果。基于這種機(jī)制運(yùn)作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”(在國(guó)外簡(jiǎn)稱ESCO,國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱EMC,下同)的發(fā)展亦十分迅速,尤其是在美國(guó)、加拿大和歐洲,ESCO已發(fā)展成為一種新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。EMC公司服務(wù)的客戶不需要承擔(dān)節(jié)能實(shí)施的資金、技術(shù)及風(fēng)險(xiǎn),并且可以更快的降低能源成本,獲得實(shí)施節(jié)能后帶來(lái)的收益,并可以獲取EMC公司提供的設(shè)備。

圖表3:EMC項(xiàng)目效益分配示意圖

為了降低能耗,首先必須能夠準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)企業(yè)能耗數(shù)據(jù),避免因人為因素造成的能耗數(shù)據(jù)的偏差。目前,一般的中小企業(yè)由于各種原因,大多對(duì)能源監(jiān)控分析不能給予充分的重視,往往采用人工方式進(jìn)行能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),實(shí)時(shí)化、信息化程度很低。而大型企業(yè)能耗設(shè)備種類多,用能系統(tǒng)復(fù)雜,如果只針對(duì)企業(yè)的總能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),無(wú)法很好地反映各個(gè)能耗設(shè)備的實(shí)際用能情況。因此,必須對(duì)企業(yè)的能耗設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,對(duì)能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控:

1、當(dāng)企業(yè)能耗設(shè)備出現(xiàn)故障或異常時(shí),能及時(shí)報(bào)警;

2、可以根據(jù)能耗設(shè)備環(huán)境的實(shí)時(shí)信息,通過(guò)能耗數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計(jì),進(jìn)行合理的分析決策,對(duì)能耗設(shè)備及時(shí)操控,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)反饋。

在能耗采集監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新地將能耗數(shù)據(jù)的分析、診斷、建模及其數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用作為切入點(diǎn),將互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的信息優(yōu)勢(shì)充分應(yīng)用到能源服務(wù)領(lǐng)域中,開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)節(jié)能服務(wù)新模式。

圖表4:“互聯(lián)網(wǎng)+節(jié)能服務(wù)”平臺(tái)功能

合同能源管理與傳統(tǒng)節(jié)能服務(wù)模式的差異比較

與傳統(tǒng)的方式相比,合同能源管理主要有五個(gè)方面的不同,分別是服務(wù)方式、資金籌措途徑、支付方式、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體、保證方式等不同,具體情況如下:

圖表5:合同能源管理與傳統(tǒng)節(jié)能服務(wù)模式的差異比較

以上數(shù)據(jù)來(lái)源參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)前瞻與商業(yè)模式創(chuàng)新分析報(bào)告

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中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+節(jié)能服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與投資機(jī)會(huì)深度研究報(bào)告
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第一章分析中國(guó)節(jié)能服務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)格局等發(fā)展現(xiàn)狀。第二章分析建筑節(jié)能服務(wù)和工業(yè)節(jié)能服務(wù)等細(xì)分市場(chǎng)情況。第三章重點(diǎn)分析節(jié)能服務(wù)行業(yè)傳統(tǒng)及合同能源管...

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作者 黃斌城
前瞻產(chǎn)業(yè)研究員、 分析師
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