3、物流剝離會降低企業利潤

鋼鐵企業物流活動的長期外包，會使第三方物流服務商認為企業缺乏物流資源，因此抬高物流服務的價格或提供較差的物流服務，從而使鋼鐵企業蒙受損失。

4、物流業務外包控制不足的風險

鋼鐵企業物流業務外包常常會使企業不能直接控制物流職能，不能保證供應物流或者銷售物流的準確和及時，很可能失去對一些產品或服務的控制，從而增加企業正常生產的不確定性，也影響客戶服務的質量和長期客戶關系的維護。有些鋼鐵自營物流企業在向第三方物流企業轉型時出現業務能力降低，不能滿足客戶越來越高的物流服務要求，從而降低了物流服務品質，影響了鋼鐵企業主營業務的發展。

5、物流外包合作信息的風險

第三方物流服務實際上是一系列委托與被委托、代理與被代理的關系，是完全以信用體系為基礎的，存在著第三方物流服務商的穩定性和質量下降或不能履行先前的承諾等風險。由于信息不對稱和信息不完全，委托人（鋼鐵企業）往往比代理人（第三方物流企業）處于一個更不利的位置，從而不可避免地給委托人帶來一定的信息風險。

6、增大外包依賴風險

長期依賴第三方物流服務商對鋼鐵企業的資本投資、效率提高具有潛在的好處，但往往放棄了對自身物流專業技術的開發，同時又會使第三方物流服務商滋生自滿情緒而讓鋼鐵企業難以控制。

7、物流外包業務自身的復雜性

鋼鐵企業的物流系統十分復雜，特別是在現代物流運行體系下，對各環節要求都較高，所以在實施物流業務外包時，很可能與降低成本、增加核心競爭力的初衷相反，導致把可能是鋼鐵企業形成新的競爭力和競爭優勢的學習機會的物流活動外包出去。