現(xiàn)在入住共享充電寶行業(yè),是否能在市場(chǎng)中瓜分份額,有哪些技術(shù)需要?jiǎng)?chuàng)新呢?
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共享充電寶是剛性需求,目前形成三電一獸的競(jìng)爭(zhēng)格局
共享充電寶是指企業(yè)提供的充電租賃設(shè)備,用戶使用移動(dòng)設(shè)備掃描設(shè)備屏幕上的二維碼交付押金,即可租借一個(gè)充電寶,充電寶定點(diǎn)成功歸還后,押金可隨時(shí)提現(xiàn)并退回賬戶。目前部分共享充電寶在滿足一定條件下(如芝麻信用分高于600分)可以免押金借貸,同時(shí)可以先借用充電寶后根據(jù)使用時(shí)長(zhǎng)付款,或者根據(jù)預(yù)定使用時(shí)長(zhǎng)提前支付使用費(fèi)用。
圖表1:共享充電寶使用流程
相對(duì)于共享單車,共享充電寶的投入、運(yùn)營(yíng)、維修成本都比較低,投資者資本回收率較高,因此,共享充電寶市場(chǎng)備受投資方和生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注,自2014年首次與消費(fèi)者見(jiàn)面之后,近幾年來(lái)發(fā)展非常迅速,得到眾多資本青睞,但隨著行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加大和眾多企業(yè)的退出,共享充電寶行業(yè)進(jìn)入洗牌階段。
圖表2:共享充電寶發(fā)展歷程
隨著越來(lái)越多以“某電”、“某充”為名的企業(yè)進(jìn)入該行業(yè),共享充電寶行業(yè)也迎來(lái)了與共享單車類似的“百電大戰(zhàn)”。2016年年末,共享充電寶被推到了共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口,融資大戰(zhàn)、專利大戰(zhàn)不斷升級(jí)。2017年10月,共享充電寶“樂(lè)電LeDian”停止運(yùn)營(yíng),行業(yè)進(jìn)入洗牌階段。根據(jù)TrustData移動(dòng)大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,根據(jù)共享充電設(shè)備小程序頁(yè)面UV、啟動(dòng)程序次數(shù)、使用市場(chǎng)等綜合數(shù)據(jù)計(jì)算得出,目前共享充電寶市場(chǎng)上已經(jīng)基本形成“三電一獸”的競(jìng)爭(zhēng)格局,即街電、來(lái)電、小電和怪獸,四家合計(jì)占據(jù)了市場(chǎng)95%以上的份額,其中街電市場(chǎng)份額最大,約為28.6%;其次為小電,市場(chǎng)份額約為27.1%。
圖表3:2019年共享充電寶市場(chǎng)份額占比(單位:%)
手機(jī)網(wǎng)民超過(guò)8.4億,盈利模式是最大痛點(diǎn)
根據(jù)CNNIC發(fā)布的第44次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2019年6月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.54億,較2018年底增長(zhǎng)2598萬(wàn),互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)61.2%,較2018年底提升1.6個(gè)百分點(diǎn);我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.47億,較2018年底增長(zhǎng)2984萬(wàn),網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)99.1%,較2018年底提升0.5個(gè)百分點(diǎn)。智能手機(jī)的普及帶動(dòng)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量的擴(kuò)張,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模的不斷增長(zhǎng)也提升了用戶的上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng),2019年上半年,我國(guó)網(wǎng)民人均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)達(dá)到了27.9小時(shí),不斷增加的上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)也對(duì)手機(jī)續(xù)航提出了更高要求,從而對(duì)共享充電寶行業(yè)提出了更多需求。
圖表4:2012-2019年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度(單位:億人,%)
下游市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,國(guó)家政策推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)運(yùn)行,眾多有利條件彰顯著共享充電寶的良好前景。不過(guò)在共享充電寶行業(yè)中還有許多痛點(diǎn)急需解決,也為后來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)的品牌提供了入場(chǎng)契機(jī),如生產(chǎn)成本過(guò)高,對(duì)外資金依賴程度高,盈利模式單一,充電寶歸還模式及信息安全問(wèn)題等。
圖表5:共享充電寶行業(yè)存在的痛點(diǎn)
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