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邀請演講近些年來，實體書店的確受到了網絡書店的沖擊。2012-2017年，我國圖書零售額從465億元增長至803億元，復合增長率達11.55%。值得注意的是，圖書增長點主要來自網絡書店，2012-2017年，我國網絡書店零售額每年增長率超過20%，而我國實體書店零售額則一直保持在340億元左右，2017年為344.2億元。
在網絡書店的巨大沖擊下，實體書店不可避免的要進行轉型，從一二線城市較為成功的實體書店來看，實體書店主要采取的措施有：1、選擇人流量大的位置調查數據顯示，目前56%的實體圖書店都選擇在購物中心開業，其次則是街鋪、步行街，占比為26%。在這些地方開業，實體書店能獲得極大的人流量加成，同時，書店也能相應享受到地產商提供低租金條件和進駐商場的優待。2、跨界經營很多成功的實體書店轉型跨界書店，采取多功能復合的新運營模式，集書店、茶藝咖啡、服飾、畫廊、手作、插花等生活美學元素于一體。多數實體書店都選擇了經營咖啡館，其次是增加美學/藝術/文創產品零售以及餐食/紅酒吧，部分書店還會搭售服飾、數碼、家具產品，甚至會提供攝影、美發、SPA、瑜伽等服務。在這種模式下，跨界書店不僅能滿足消費者的多方位需求，也構建了城市、商業的文化空間。3、擁抱線上實體書店在經營線下市場的同時，可以在淘寶、京東等平臺開設線上店，只要做到新書價格的統一，線上店并不會影響線下店的消費人群。據有關調查發現，消費者在實體書店一般偏向購買新書，購買二手書籍的大多通過線上購買。因此，開設線上店之后，實體書店可以在線下進行二手書籍的回收，然后在線上銷售；也可以進行新書租賃，一段時間后通過線上銷售多次租賃的書籍。
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