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邀請演講提問者指的是對于加盟商的門檻要求不高的超市嗎？這樣的話有必要考慮超市周圍的住宅區域面積與人流量，周邊存在的競爭對手（包括生鮮電商的l），結合二者情況考慮適合自己的競爭策略，價格差異化還是服務、商品差異化。
行業前景：
超市是公認的薄利行業，只有走向規模化經營才能創造利潤，但是不少經營者卻將這句話奉為圭臬，一味采取外延式擴張。固然連鎖超市品牌擴大規模，能夠滿足消費者日益豐富的物質文化需求，但是要知道一個新店開張前期需要投入大量成本，而且具有極高的風險，盈利也是未知數。
由此可見，盲目地擴張并不是超市長久發展的良策。
同時，對于連鎖超市這個行業來說，本來利潤率就低。但是很多經營者為了省事，依然是選擇供應商來配送獲取，這就很難降低商品的配送成本，而企業利潤也會受到影響。
再者，如果連鎖超市的信息系統滯后，運營起來就很難根據各個門店的實際情況進行調整。雖然目前有自動下單系統，可以根據訂單需求將所需貨物配送到各個門店里面，但實際上由于技術方面的原因，經常會出現不合理的訂貨，給運營造成很大不便。而且一旦訂單出了問題需要退貨，就會影響企業與供貨商之間的關系。
此外，超市企業如果對車輛、搬運、倉庫等基礎設施投入不足，也會影響配送效率。而低效率的物流配送，最終還是要反應到商品價格上，最終導致超市的競爭力下滑。 雖然如今我國超市行業走向大規模連鎖是大勢所趨，但是如果不聚攏資源鞏固好已有門店，并發展到最佳，就會適得其反。
據前瞻產業研究院《中國超市連鎖行業深度調研與投資規劃分析報告》的分析，當下我國超市行業的零售額雖然已經達到3.4萬億，規模雖然逐年上漲，但是其增速卻呈現出下滑態勢。經營者還需要多加注意。
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