方正CEO李友:十年精細化管理造就方正輝煌
方正集團執行委員會主席是李友現在的頭銜,對他而言,12年光陰荏苒猶如少年派的奇幻漂流,如今的方正集團已深深刻上了李友及其團隊的烙印。
匆匆走過樓道的員工常會對其上的文字瞄上一眼,而清潔工們每次也會下意識地摸一摸玻璃罩下沿,確保沒有灰塵。這個動作,正是目前李友治下的方正集團精細化管理的一個縮影。12年前,當李友第一次走進方正時,這家全國知名的校企曾布滿“灰塵”。當時,現任董事長魏新與李友徹夜長談,希望說服這個37歲就出任上市公司總裁的年輕人加入北大方正。
2003年,年屆不惑的李友被任命為方正集團首席執行官。當時,方正集團賬面凈資產不到1億元,10年后,這個數字變成了350億元。
方正集團執行委員會主席是李友現在的頭銜,對他而言,12年光陰荏苒猶如少年派的奇幻漂流,如今的方正集團已深深刻上了李友及其團隊的烙印。
盡管徹底改變了這家中國第一校企,但李友從不愿將自己的價值拔高。這位從重慶走向北京,當過審計干部、鄉長,37歲就成為上市公司總裁的企業家,說自己現在非常羨慕褚時健那樣的生活—在山里種水果。“唯一的追求就是離開這個崗位之后能夠安安靜靜地把這個企業交出去,我認為這個最重要。”李友說。
2006年年初,飽受病患折磨的方正集團創始人王選院士辭世。在王選的遺囑中,專門提到了自己對方正未來的信心。在解決了管理層持股問題后,方正迎來真正的涅槃重生。收購蘇州鋼鐵、兼并西南合成、組建方正證券……李友表示,經營團隊能放開手腳與北大的支持是分不開的,“我在這個位置上經歷了三屆校長,他們都不干預經營,充分信任我們。”
盡管2003年時方正科技的電腦業務排名全國第二,但不到3%的凈利潤率是李友所不能接受的。在今天看來,背著包袱上路的李友和魏新對方正的改造有著砍瓜切菜般的利落。
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