他開自己的玩笑，即使去賣大米，他所賣的大米大概也會有毒。

巨人網絡在11月19日披露第三季度財報，旗下游戲《征途》第三季度平均同時在線玩家和最高同時在線玩家人數都出現下滑。

有投資者認為巨人網絡在10月12日披露招股說明書時已經知道三季度數據，但在11月19日才公布數據，這種做法是故意隱瞞，這導致投資者受損。

代表投資者提起訴訟的律師事務所認為，巨人網絡披露的信息遠達不到美國證券法的要求，巨人網絡是惡意損害投資者權益。

史玉柱對此事絲毫不解釋，他已經習慣了這種事情。

12月7日，記者從巨人網絡招股說明書中發現，這個說明書上的信息披露截止日期是2007年9月30日。這意味著之前的指控在法律上并不成立。

“該律師事務所素以告人著名，當年告空中網也沒成功，這回的洋相更出大了，甚至連招股書都沒看就匆忙聲明要告了。”一位業內人士對南方周末記者表示。

不過，當史玉柱聽到關于他的游戲《征途》毒害青少年的批評時，他卻十分委屈：“公司運營的游戲在注冊的時候都以身份證號碼進行年齡限制，注冊后一發現玩家有未滿18歲的證據，也立即踢下線。這么做絕對是國內第一家。”

只打輕裝上陣仗

從巨人漢卡到腦黃金再到腦 白金、黃金搭檔、網絡游戲，史玉柱咸魚大翻身，其商業上的成功可以媲美哈佛商學院的教學案例。

這些成功的案例中具有一個相同的特點：全都是不需要大量固定資產投資的項目。

用三年時間從入門做到上市的網絡游戲是如此。史玉柱測算最多虧掉前期投入的2個億，這2個億對當時的他來說，是小菜一碟。

做腦 白金也是如此。“當時我們只做一個縣，50萬就能啟動。”12月7日，史玉柱如此對南方周末回憶腦 白金起家之初。這50萬中，還有大約15萬資金用來找廠家貼牌生產腦 白金。

對于龐大的中國保健品市場來說，對于腦黃金曾有過的輝煌銷售額來看，50萬的確是九牛一毛。“不可能不成功，我自己到一線去推銷調查，完全知道消費者需要什么東西。”史玉柱做網絡游戲之前，也與玩家交流很久，知道玩家需要什么樣的游戲，“不打無把握之仗”。

他惟一一次涉身大固定資產投資的項目，巨人大廈，慘遭失敗。這或許很容易解釋，在腦 白金為他賺了巨額財富之后，他卻根本不進入利潤豐厚的房地產行業。“得知道自己能干什么，不能干什么。”他說。

某種程度上，史玉柱似乎成了中國商界的神射手，設定目標之后，通過精準的判斷直中靶心。

這得益于當年的慘敗。巨人大廈一敗，對史玉柱的打擊巨大，像是被游戲中的巨人怪物持巨錘狠揍一頓。“幸虧11年前倒了一次。”他說。玩網游的人對經驗值很看重，況且，他還有別人買不到的最好的裝備——足以傲視群雄的市場感覺。

當一個有經驗值的人明白了什么該做什么不能做，做事前先控制好此項投資的風險，其境界與一般的總結教訓已完全不同。這種變化，與機場候機樓中電視屏幕上喧囂著教你怎么砍掉企業成本、如何管理員工的講演片相比，更是演戲與實戰的區別。

“我不太在乎別人的批評”

巨人大廈出事后，“有上千篇聲討我的報道。”史玉柱說，“自那以后，就不太在乎別人的批評了。”

當一個人成為一個符號的時候，就會在這個符號代表的意義上走向頂端。史玉柱先成了創業的符號，但他被三千篇媒體報道集中摧毀的時候，他又成了一個失敗的符號。

從腦 白金到黃金搭檔，史玉柱是一路被質疑著走向成功的。當媒體以嚴苛的眼光對腦 白金及黃金搭檔這種實際為食品的保健品給以藥品的效果追問后，也沒有造成類似于巨人大廈的悲劇結尾。