格瓦拉創始人劉勇：創業是被逼無奈之舉

劉勇一開頭就抱怨“命苦”，說自己創業是被逼的。話雖這么說，但他可沒拉過車、送過水，98年武大信息系統專業畢業后，對口進了一家外企，干的是地理信息導航這樣的高科技業務。

2005、06年，劉勇在歐洲考察汽車導航之類的產品，見得多了，發現了一個共性的問題，這些產品里集成的信息不是動態的、持續的，而真正的信息庫不該是這樣，比如電影院的排片表，今天的和明天的就不會一樣。

他動了心思，想做一個動態更新的社會生活信息數據庫賣給別人。于是，劉勇挑頭，出錢出力，再說服朋友加入，成立了家公司。大學時候劉勇很迷格瓦拉，就用心目中的英雄為公司命名。

格瓦拉是革命家，也是極端的理想主義者，劉勇這些革命小將一起步就體會到了理想和現實間的差距。

他們意識到互聯網還在叢林時代，沒有產業鏈上下游之分，興的是草莽英雄，贏者通吃。自己甘心做中間環節賣數據庫行不通，需要做一個網站，把數據提供給消費者，直接面對用戶。

接下來，他們又發現，用戶需要信息的目的是消費，如果不做消費，單純提供信息的網站隨時可以被干掉，況且純信息網站依然有最初那個問題：不經過消費者的使用，信息不準確。“只有付錢才知道消費者真正在想什么，所以淘寶、支付寶的數據是最好的，它代表消費者的行動，是真實的。”