任正非“99%＋1%”的創新理念？

任正非強調“灰度”，強調中庸，強調妥協是創新。有共識的是，華為是中國最具創新性的公司，看華為的一些數據也表明華為非常注重創新的。華為17萬的員工，做研發的有多少呢？有45%的人。

華為將一年營業收入的10%都投入研發，華為今天在170個國際的標準組織里都是成員，它參與這些標準的制定，目前已經獲得的授權有38825個。華為每年的業績考核里面，把“新產品占整個銷售額的比重”做為一個重要的考核指標。

可是在另外一方面，在最早期的時候，任正非說的是，不要盲目創新，要小建議大獎勵，研發就是照抄，抄的同時改進一點點就行了，99%是別人的，只有一點是創新就可以了。這是什么意思？就是說可積累的知識、站在前人肩膀上的經驗，才是真正有價值的。如果全部都推倒，自己全部搞創新，那么浪費很大，而且你可能很難取得成績。當然這個話可能是他早期講的，現在看可能太夸張，現在他的說法是什么呢？2007年，他的一個講話中說道：我們也不全靠自主研發，因為等自主研發出來了，市場機會早就沒了，或者對手已經在市場建構了競爭優勢。現在應該是70%來自于成熟技術，或者可以直接在市場上購買，再搞新開發30%。他是一個非常精明的實用主義者和現實主義者。他認為，華為是一個商業組織，在商要言商。華為不要求自己擁有院士，不要求去研究“蜘蛛的腿上有沒有毛”這樣的問題，而主要是要在市場上獲得成功，才能證明你是真正的創新。華為的創新跟我們大家過去想象的就已經不一樣了。

華為與思科既競爭又求和

還有一個很有意思的事情是，可能大家覺得華為是民族工業的一面旗幟，美國人不讓它進去，采取各種各樣的方法。所以很多人就說，那么我們也要限制思科，很多人提到思科，就非常地痛恨。事實上思科跟華為打了一年半的官司，但是最近怎么樣呢？和解了。和解了以后，相互甚至可以交叉授權，互相使用一些專利。華為跟很多全球的電信運營商，包括像高通這樣的無線方面很強的專利擁有者都有很多的合作。

任正非這些年有個非常強的觀點，就是，我們不能做黑寡婦。什么叫黑寡婦呢？就是拉丁美洲有一種毒蜘蛛，這個毒蜘蛛，母蜘蛛跟公蜘蛛交配以后，它就把公蜘蛛給吃了，為什么要吃了呢？因為它交配以后要生幼蜘蛛，要供給營養，所以它寧可把自己的公蜘蛛都給吃掉。所以任正非說，我們絕對不能做黑寡婦。

今天的華為，面對全球競爭，也不再像當初那樣用價格競爭了。今天的華為在很多時候的報價都不是相對最低的，甚至有時還是比較高的。這說明什么呢？說明華為慢慢在這個生態布局里趨于領導地位，它求和，和諧的“和”，已經在追求和諧的商道。