行業主要上市公司：華僑城A（000069）；宋城演藝（300144）；華強方特(834793)、海昌海洋公園(HK.02255)等

本文核心數據：公園數量；公園經濟；公園旅游；公園地產等

——我國公園商業已經形成三種開發模式

近年來，公園具備放松、休閑、娛樂功能的同時，商業性也逐漸凸顯，目前圍繞公園的商業主要有三種模式，一是公園里的商業，即在公園里經營特色餐飲、特色工藝、書吧等小零售業態，滿足公園休憩用戶基本需求；二是公園周邊的商業【POD】，即利用公園大規模聚客屬性，在公園周邊布局購物中心、餐飲等商業業態；三是商業里的公園，即在商業場內融入公園元素，打造情景式、體驗式、帶入式消費的公園式商業街，其本質是商業綜合體，但在綜合體上打造大面積綠化和休閑娛樂空間。

——公園+商業1.0：公園里的商業配套嚴重不足，未來或將完善

分析城市公園內商業配套情況可知，受公園用地性質以及政策限制影響，國內城市公園內商業配套普遍較為缺失。城市公園自帶“流量”，近年來為激發城市消費活力，各地嘗試加強旅游休閑與消費聯動，但效果并不明顯，目前城市公園主要業態仍集中在餐飲、特色工藝等小零售領域，雖然在時段、品類等方面有進行消費場景的進一步挖掘（如深夜食堂、特色餐飲等），但總體配套仍顯單一，商業模式仍有豐富的空間。

未來，公園里商業開發是大勢所趨，如深圳市政協委員向深圳市政協七屆三次會議提交提案，建議學習借鑒國內部分公園的先進經驗，充分利用公園、綠道、棧道與市民、游客的天然粘性，加強商業價值開發，推動塑造消費新場景，激活城市消費新潛力。

前瞻總結國內公園內商業布局案例，從公園類型及功能分區的維度，基于兩大發力方向，提出升級游樂設備延長游玩時間以及游客生活服務商業配套兩方面的建議，具體如下：

——公園+商業2.0：POD導向的公園周邊商業正打開城市消費空間

POD（Park Oriented Development）即公園引導開發，具體來講就是圍繞公園周邊布局商業，通過生態公園實現引流、維持片區“生命力”，依托商業業態拉動“消費力”，從而實現生態效益、社會效益、經濟效益的三效合一。

近年來，公園景區附近的區域購物中心也日漸增多，例如北京朝陽公園與藍色港灣、深圳歡樂海岸濕地公園與歡樂海岸綜合體、上海大寧綠地與大寧小城、上海長風公園與長風大悅城、杭州西溪濕地公園與西溪印象城、上海國際旅游度假區迪士尼樂園與奕歐來奧萊……

——公園+商業3.0：公園式商業街區重構城市休憩和商業空間

商業里的公園，也可稱為公園式商業空間，即打造情景式、體驗式、帶入式消費的公園式商業街，其本是聚焦日常生活中“購物、娛樂、食宿、運動、社交”等生活終端場景，打造公園式的商業空間，其本質是商業綜合體，但在綜合體上打造大面積綠化和休閑娛樂空間。該模式是國外公園商業的主流模式，國內隨著公園城市建設和發展理念的提出，目前已經建成了一批標桿案例，如金馬國際商貿城、重慶光環購物公園、成都REGULAR源野等。

公園式商業街區實現商業規劃與城市規劃的有機統一，未來將有望重構城市休憩和商業空間，成為城市商業綜合體開發的主流模式。

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