批發市場曾經是國內主要商品流通渠道之一，因為商品集中等特點，它有著不可替代的作用，也曾經走過一段輝煌的歷史。據國家統計局數據顯示，我國商品交易市場數量近10萬家，其中億元以上商品交易專業市場數量逐年下降，2019年為2843個，同比下降6.5%，億元以上商品交易專業市場攤位數量逐年下降，2019年為1927144個，同比下降3.4%。

圖1：2015年-2019年中國億元以上的商品交易專業市場數量及增長情況

圖2：2015年-2019年中國億元以上的商品交易專業市場攤位數量及增長情況

疫情、電商對批發市場的沖擊

互聯網的便捷、高效、信息透明公開，讓零售商跟生產工廠直接對接，省去了中間的商品批發環節，重構了原有商品流通渠道。而受新冠疫情影響，很多商品流通渠道被迫從線下轉移到線上，進一步促進了電商的繁榮，隨著直播電商的迅猛發展，直播購物的消費習慣逐漸形成，促使了專業市場的人流量進一步減小，一定程度上對專業市場造成了沖擊。

2020年直播電商在網絡零售額占比9%，在社零總額中占比2.7%，據預測數據，2022年直播電商在網上零售額占比將達到16%，社零總額占比5.6%，直播電商的滲透率正在逐年提升。

圖3：2019-2022年直播電商滲透率趨勢

北京動批關閉、鄭州中原第一城關閉、武漢漢正街商戶撤離、溫州商貿城關閉、云南昆明某批發市場罷市......傳統批發商處境艱難在全國范圍內已經是一個比較普遍的現象。受電商沖擊、疫情影響，傳統專業市場正承受雙重挑戰。 

國家政策大力推動批發市場轉型

2021年5月13日，商務部等發布通知，印發《商品市場優化升級專項行動計劃（2021-2025）》。到2025年，培育一批商品經營特色突出、產業鏈供應鏈服務功能強大、線上線下融合發展的全國商品市場示范基地，產銷銜接機制更加穩定，產業輻射帶動作用更加顯著，商品流通效率有效提升。國家政策正大力推動專業市場的轉型升級、業態融合，向數字化、綜合型消費場所轉型。

廣州市推進批發市場轉型疏解

廣州市于2019年啟動《廣州市加快推進專業批發市場轉型疏解三年行動方案（2019-2021年）》，加強統籌協調和部門聯動，將城市規劃、更新改造、消防安全、拆違、交通治理、非法“住改倉”整治等與轉移疏解有機結合，推動傳統批發市場轉型疏解。目前已累計實現專業批發市場轉型疏解239家，取得了階段性成果。

通過在市場中擴大店鋪面積、提升硬件設施、進駐餐飲業態、建立共創空間、引入網紅直播等方式，當前廣州市多個服裝專業市場，紛紛成為改造提升行動樣本,逐步地由傳統“收租者”的角色，向產業綜合“服務者”轉變。

浙江省關于批發市場“五化”提升行動方案

《浙江省農貿市場和專業市場“五化”提升行動方案》提出以“全方位建設便利化市場，多場景創建特色化市場，立體式打造智慧化市場，高標準建設規范化市場，多維度建設人性化市場”為主要任務，發布專業市場“五化”提升創建標準，著力打造一個服務性、人本化的市場環境。

韓國東大門市場：從批發市場發展為全球時尚文化中心

韓國東大門市場從1905年7月建立發展至今，位于首爾市，以服裝批發為主，包含布料、服裝材料、新婚用品、飾品等與時尚有關的所有商品，是韓國最大規模的批發與零售市場。營業面積近100萬方，包含37個大型批發及零售市場樓宇、近4萬個商鋪，10萬余名從業人員。24小時營業，是全球時尚文化中心。

目前每日銷售額超過五百億韓幣，年營收超過100億美元，占據了韓國國內服裝市場30％以上的份額和首爾地區服裝市場50％以上的份額。對外銷售方面，每年可吸引250萬觀光客，整個紡織出口量占韓國紡織出口量的七成以上，超過了韓國筆記本電腦的出口創匯額，由此，東大門商圈也被稱為韓國的“美元箱子”。

經過近百年的發展，韓國東大門市場向南延伸出以設計、展示為主的DDP東大門設計廣場，向西延伸出以零售、餐飲、娛樂、休閑和健身為主的綜合購物中心，向北延伸出以箱包、鞋類和寵物批發市場為主的綜合批發市場區，形成業態多元、產業鏈完美的錯時分區發展的批發商圈。商圈內銷售的服裝，70％-80％是設計師品牌，近7成是品牌直營店。東大門設計廣場（DDP）已經成為首爾時裝周的主會場，首爾時裝周已成為時裝周界的后起之秀。

我國批發市場的轉型升級路徑

1、向復合化商貿業態轉型

批零兼備、虛實結合是專業批發市場業態的發展趨勢。批零兼備的發展趨勢要求批發業態和零售業態在空間上趨同，滿足批發商、消費者的多元需求。虛實集合的發展趨勢導致批發商不再依賴單純的現貨交易方式，在空間上表現為對商品存儲空間需求的減少和對商品展示空間需求的增加。虛擬業態的出現倒逼物流和商流分離，引導批發市場剝離低端交易方式，植入展貿、設計、研發和服務等衍生功能。

傳統批發市場要打造一個集商業綜合體、特色商業街區、商貿市場、夜經濟消費區多元業態組合的復合型商貿業態。

2、批發市場數字化融合

用數字化賦能市場，將智慧導購系統植入市場，建設智慧化的市場。通過建設大數據中心，利用數據庫對配貨和盤存進行動態管理，通過數據模型分析“銷售軌跡”，精準的把握客戶需求，進行選品數據篩選，形成更加智慧化的商品選品和庫存系統。

抓住直播電商的市場機遇，通過引入電商平臺、MCN機構，建立智慧商城等共同發展，逐步形成“線上引流+實體批發+直播帶貨”的新銷售模式，大力推廣網絡直播，舉辦數字展會。

3、產業結構的轉型升級

批發市場要依托當地產業基礎，提高設計及自主創新能力，打造自身品牌，提升產品的附加值，增加產品的競爭力。

以生產性服務業、信息產業、設計產業等服務型產業為當地的制造產業賦能，破解產業創新創意水平不足的問題，加快實現由“來樣加工”向“設計選型”轉變，注重引入設計工作室與原創設計品牌，對接生產工廠，旨在孵化自主品牌，探索新零售模式。同時，牽引批發市場由外采型轉為原產型，帶動當地的產業的升級轉型。

4、向展貿型的專業市場轉型

展會的舉辦對傳統專業市場的發展起到宣傳和推廣的作用，某大品類的專業市場在本質上就是一場專業的行業展會。專業市場為會展經濟的發展提供資源支持，專業市場經過幾十年的發展，積累了豐富的行業客戶資源，也為展會的舉辦積累了人流商流。

新展貿強調“展貿” 而非“商貿” ，是出于對人、貨、場全場景的考慮，而展覽業是新展貿模式創新突破所在。專業市場要向展貿型專業市場轉型，以展促貿，展貿一體，加強線上線下、直播電商的數字化融合，成為提供綜合商貿服務的的展貿型專業市場。

案例鏈接：

前瞻產業研究院受浙江中國小商品城集團股份有限公司（股票代碼：600415）邀請為義烏第六代專業市場進行產業規劃賦能，前瞻產業研究團隊以高質量發展、專業化變革、數字化貿易、雙循環機遇為突破方向，為義烏構建以全球數字創新中心為主題定位的第六代展貿型專業市場，該市場融合傳統商貿、跨境電商、直播電商、展貿等多種貿易形式，以數字化智造、服務型產業為突破，結合傳統小商品制造業，通過大數據、5G通訊、智能終端等進行數字化、智慧化賦能，建設一個數字化、全球化、創新化的第六代展貿型專業市場。