蘇寧體育是蘇寧控股集團的重要新產業板塊之一，2016年成立的蘇寧體育集團,是蘇寧除零售、地產、文創、投資、金融等領域之外的第六大產業集團。 “引領產業生態，共創品質生活”的新使命，是蘇寧圍繞消費者“衣、食、住、享、用”進行戰略布局的重要指引，也是發展體育產業的初衷。回顧過去三年，整體上來看，2016、2017是蘇寧體育的布局之年、開拓之年，而2018年無疑是蘇寧體育的“整合之年”。蘇寧體育致力于打造國際領先的體育產業集團，整合全球體育資源，讓越來越多的用戶享受到高質量的體育運動服務。

蘇寧體育已為國內最大體育產業集團

基于強大的互聯網零售、體育媒體、足球俱樂部等產業資源優勢，蘇寧體育目前已成為中國最大的體育產業集團，目前已經布局或籌劃的業務包括體育傳媒（PP體育）、智能終端、商業零售及足球青訓四大業務板塊。其中最受關注的是集齊中超、亞冠、英超、西甲、意甲、德甲、法甲等七大核心足球賽事版權的PP體育，以及控股意甲足球俱樂部國米、購買中超俱樂部江蘇蘇寧隊等足球產業布局。經過幾年來的布局和發展，蘇寧體育成長為體育產業的獨角獸企業。

PP體育建立版權壁壘，外部合縱連橫

2018年，PP體育擁有超過40項賽事版權，進行了多達8000場比賽的直播。目前PP體育的用戶數超過5000萬，付費用戶數也超過了500萬，成為當之無愧的第一足球媒體平臺。除了核心版權的壁壘，PP體育還建立了運營上的壁壘。首先在外部版權運營上PP體育進行了合縱連橫，分別與優酷和咪咕達成戰略合作，不僅通過合作伙伴觸達更多的用戶，同時還可以分攤版權成本。PP體育結成的戰略聯盟，可以減少版權上的惡性競爭。

PP體育還深化了版權運營，對版權進行精耕細作，打造了一支專業素質過硬的運營團隊。基于版權內容，不僅提供簡單的內容直播服務，還提供了球迷互動、現場觀賽、豪門球隊的場外生活內容、體育衍生品等更豐富立體的服務體驗。

旗艦店+直營店+體育Biu店+無人健身房，大開發戰略全面開花

隨著我國人民健身意識的進一步提升，參加體育鍛煉的人數也在逐步增長，數據顯示， 2015年全國經常參加體育鍛煉的人數達到3.6億人，占全國人口的比重達27.6左右，龐大的健身人口為健身行業帶來巨大的需求。根據2016年體育總局與國務院分別頒布《體育發展十三五規劃》、《全民健身計劃(2016-2020)》，提出到2020年，每周參加1次及以上體育鍛煉的人數達7億，經常參加體育鍛煉的人數達4.35億，目標是把全民健身打造成國家名片。

隨著我國經常參加體育鍛煉的人口數量的持續增長，持越來越多的普通消費者渴望在快速便捷地購買到專業的體育用品的同時，得到專業的運動指導。而蘇寧體育零售期望通過直營店的模式，以社區為中心刺激全民對運動健康生活方式的追求，分享對體育運動的熱愛和激情。通過以線下實體店鋪作為社區體育服務指導站的形勢，與廣大消費者就運動健康形成深層次的共鳴，并帶來高性價比的品牌產品和專業服務。

蘇寧是精通線下業務的零售業巨頭，旗下的科技、文創、物流和金融等多產業都與零售進行了打通，形成了屬于自己的龐大生態體系。蘇寧用智慧零售理念為體育零售業賦能，改造線下傳統體育零售業的現狀，通過線上與線下一體化發展，為用戶帶來智能化、無縫化的消費體驗，打造屬于自己的體育產業生態圈。

2018年7月，集體驗、購物、娛樂等多種業態于一體的蘇寧體育旗艦店落地古都西安；8月，蘇寧體育徐莊店正式進駐徐莊蘇寧易購廣場；11月，蘇寧體育零售直營店又分別在無錫長安、南京六合八百橋落地，開啟了以社區為中心，以線下實體店鋪為社區體育服務指導站的模式。蘇寧體育Biu店的開業也正式開啟了蘇寧體育無人店2.0時代。截止2019年1月底，共有6家零售門店相繼開業。

蘇寧通過整合蘇寧小店的業務，打造了國內首家全自主品牌的便利店+健身房的全新業態。無人健身房是一家“便利店+無人健身房”的新業態，覆蓋周圍3公里社區，滿足用戶“碎片化”健身的需求。蘇寧小店&；INTER-FIT智能健身房這樣的復合業態形式，也是蘇寧利用體育IP賦能線下業務的全新嘗試。

估值突破百億元，重點發力兩大業務板塊

2018年7月20日，蘇寧體育獲得由高盛、阿里巴巴領投，恒大、云鋒基金、商湯科技、浙江省體育產業基金、江蘇省體育產業投資基金、建銀國際、民銀國際、農銀國際等跟投的A輪融資，當前估值超150億元。而本次的融資金額主要將用于版權采購、市場推廣、節目制作、零售發展等方面，換言之則是體育傳媒和商業零售兩大板塊。

 更多數據請參考前瞻產業研究院發布的《中國體育用品行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》。

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