4、民營銀行處于下風(fēng)

從物理網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量來看，民營銀行明顯難以在短期內(nèi)追趕商業(yè)銀行，業(yè)務(wù)區(qū)域局限性較大，在靠資源和渠道取勝的銀行戰(zhàn)場上顯然處于劣勢。監(jiān)管層的初衷更多地想讓民營銀行支持中小企業(yè)，特別是改善小微企業(yè)的融資狀況。而國內(nèi)征信系統(tǒng)不完善的前提下，宏觀經(jīng)濟(jì)走勢不明朗，中小企業(yè)生存艱難，因此信用質(zhì)量不高，違約風(fēng)險(xiǎn)較大。這塊商業(yè)銀行不愿觸碰的業(yè)務(wù)，在配套條件不完善的情況下丟給民營銀行，很容易讓初生牛犢營養(yǎng)不良，加上不怕虎的風(fēng)險(xiǎn)偏好，資本逐利的本性給民營銀行的成長添了幾分不確定。

銀行業(yè)利潤令民間資本垂涎三尺，民營銀行試點(diǎn)引來百家爭奪。不過，民營銀行這塊肥肉也不是隨便彎個腰就能撿到便宜的事，無論是從后續(xù)發(fā)展動力、國外參考經(jīng)驗(yàn)還是銀行業(yè)的競爭前景來看，民營銀行能否從搖籃中茁壯成長還需監(jiān)管層和民間力量的多方努力，未雨綢繆任何時(shí)候都不會是無用功的。