休閑食品運營模式比較分析
休閑食品企業上海來伊份和天津十八街麻花現身IPO在審名單,成為近期休閑食品市場討論的熱點。來伊份2012年由于“毒蜜餞”事件,IPO被擱置,如今再一次出現在在審名單中,業界也對其增添了一份憂慮。
近幾年,我國休閑食品行業各項經濟指標數據均保持在10%以上的快速增長趨勢,尤其是行業銷售收入近幾年年復合增長率超過20%。巨大的發展前景,吸引了大批投資者加入其中,行業規模也不斷擴大。
圖表1:2007-2012年休閑食品行業規模及增長率走勢(單位:億元,%)
資料來源:前瞻產業研究院整理
總體上講,國際成熟市場休閑食品行業已發展到產業成長期的第三、第四階段,規模化、集聚、平衡和聯盟成為國際市場休閑食品行業發展的典型特征,而我國休閑食品還正處于發展中前期。
圖表2:中國休閑食品行業所處發展階段
資料來源:前瞻產業研究院整理
這也造成了我國休閑食品行業內中小企業眾多,企業運營模式也呈現多樣化。其中比較具有代表性的模式包括周黑鴨的直營店模式、絕味直營店+加盟店模式和來伊份的連鎖經營模式。這三種模式各具特點,基本囊括了我國休閑食品行業所采取的主要運營模式。
圖表3:中國休閑食品行業三種運營模式比較分析
資料來源:前瞻產業研究院整理
三種模式各有利弊。整體來看,絕味和來伊份擴張速度較快,品牌知名度提升也較快,市場占有率也能在短時期內有明顯的提升,而周黑鴨則在產品質量控制方面較強,能夠獲得較好的消費口碑,但市場擴張速度較慢。另外從周黑鴨與絕味的比較來看,周黑鴨單店收入遠遠領先于絕味,從消費者評價來看,周黑鴨的口味和質量更勝一籌。這也說明了產品質量和口感對休閑食品企業的重要性。若一味追求企業發展規模和速度,而忽視提升產品質量,改善產品口感,終將會得不償失,被消費者所摒棄
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前瞻經濟學人
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