(2)遠期目標

①工業設計業：到2015年，使杭州成為國內具有相當影響力的工業設計中心之一，打響杭州“中國絲綢之府、中國女裝之都”品牌，實現“杭州制造”向“杭州創造”轉變。

②建筑景觀設計業：到2015年，爭取有1—2家企業上市，實現“杭州建設”向“杭州設計”轉變，產業綜合實力位居全國前列。

③廣告業：到2015年，爭取1—2家企業上市，全市年度廣告經營額翻兩番，在全市GDP中的比重超過2%，達到中等發達國家的平均水平，其中產值超過10億元的企業數量超過5家。

2、發展方向

(1)工業設計業：立足杭州先進制造業的產業基礎，整合在杭高校、科研院所的資源力量，以我市重點優勢產業以及生產性服務業的發展需求為重點，大力發展先進裝備制造設計業、女裝及絲綢設計業、包裝設計業與模型設計業、家電輕工產品設計業、信息產品設計業、運動器材設計業等工業設計業，著力提高工業設計業對二、三產業的關聯度、滲透度和融合度，推動產業發展高端化，促進制造業結構加快調整和轉型，提升我市工業經濟的核心競爭力，推動“杭州制造”向“杭州創造”轉變。

(2)建筑景觀設計業：充分發揮在杭各大建筑設計企業和研究機構的引領帶動作用，導入浙江大學、中國美術學院、浙江工業大學等在杭院校的學科優勢，加大政策引導，扶持重點企業，強化基礎建設，大力發展建筑設計、環境規劃設計、園藝設計、旅游設計、城市色彩設計等建筑景觀設計業。依托建筑景觀設計業發展，促進城市有機更新，提升城市的品位與內涵，加快“杭州建設”向“杭州設計”轉變。

(3)廣告業：按照高端服務業的標準，提高專業化服務水平，加強包括市場研究、營銷企劃、廣告創意、媒介投放、效果評估、產品展示等在內的產業鏈之間的分工及協作，形成共生共贏的“大廣告”合作經營模式;加快廣告行業的結構優化升級，構筑以強勢媒體集團、高水平高效益廣告公司為主力的行業中堅，以相對成熟的媒介數字化技術為基礎，打造一批具有全國影響力的新媒體廣告內容提供商;創新整合營銷思維，加大推行創意和創新來引領產業競爭優勢的力度，全面提升杭州廣告業的品牌形象。

3、發展舉措

(1)加快專業基地建設。促進資源整合，推動省市共建，加快杭州創新創業新天地、樂富·智匯園二期、省工業產品設計中心(暫定名)、賽博工業創意園等園區建設，打造工業設計特色產業基地;加快玉皇山南國際設計創意園、閘弄口建筑設計街區(暫定名)建設，形成以建筑景觀設計業為主導業態的特色產業集聚地。

(2)加強人才隊伍建設。搭建發展平臺，形成科學機制，積極吸引國內外一流的專業設計人才來杭創業;依托杭州豐富的高教資源優勢，加大培養力度，提高設計人才存量;推動高校與企業展開合作，加強實踐培訓，培養各種應用型人才。

(3)開展對外學習交流。以研討會、高峰論壇等形式，廣泛邀請國內外知名專家、學者、企業機構，展示、交流與學習國內外設計業的最新成果。加強與國內外高水平設計企業的戰略合作，引進國外先進設計理念，因地改良推陳出新。

(四)現代傳媒業

現代傳媒業主要指以現代高科技特別是信息、數字技術為依托的廣播影視業、新聞出版業、全媒體業等。

1、發展目標

(1)近期目標

①廣播影視業：圍繞“打造長三角有影響力的現代文化傳媒集團”目標，加快資源、產業整合和體制機制創新，大力發展文化娛樂和全媒體產業，推動杭州文廣集團向現代文化傳媒集團轉型。到2010年，全市廣播影視產業增加值在全市GDP中的比重顯著提高，經營創收力爭突破30億元;培育一批全國一流的民營影視企業群體，社會影視制作公司數量力爭達到200家，培育一批行業領軍企業。

②新聞出版業：到2010年，圍繞“打造長三角一流現代傳媒集團”目標，推動杭報集團加快實現從單一的紙質媒體向兼具報紙、數字電視、互聯網、廣播電視、城市電視、戶外媒體一體化等多元媒體轉變，從報業集團向現代傳媒集團及文化產業集團轉變;加快資源整合，組建杭州出版總社;大力發展數字出版以及圖書發行配送業務。提升發展印刷復制業，力爭年產值1000萬元以上的印刷企業達到印刷企業總數的10%;打造杭州數字出版印刷產業園;發展總部經濟，引進全省乃至全國先進的數字印刷出版企業入駐，形成高端印刷產業集聚地。

③全媒體業：到2010年，搭建起集視頻、音頻、圖像、文字“四位一體”的全媒體系統，推出覆蓋全杭州的無線城域移動終端閱讀平臺，實現“華數電視版杭州網、杭州網版華數電視”有機融合，把杭州打造成為全國首個“無線數字城市”。

(2)遠期目標

依托龍頭企業和重點骨干企業的快速發展，提升杭州現代傳媒業的整體水平，到2015年，力爭實現產業綜合實力躋身全國前5強。

①廣播影視業：到2015年，把杭州文廣集團打造成國內一流，在全國同類城市中走在前列的大型綜合性文化產業集團。

②新聞出版業：到2015年，杭報集團主業穩居全國省會城市黨報集團和長三角區域報業集團前三甲，成為現代傳媒產業的發展者、文化產業的戰略投資者、全國報業集團的排頭兵。

③全媒體業：到2015年，形成基于全媒體的互聯網時代新的商業模式和贏利模式，率先打造成“網絡電視、電視網絡”，率先打造成“網絡融合、內容融合、終端融合”的全媒體城市。

2、發展方向

實施數字出版戰略，打造具有國內外影響的數字出版產業基地。大力推進報網融合，深入實施數字報業戰略，構建一次生成、多元化發布的數字化傳媒平臺，提高網絡文化產業的規模化、專業化水平，大力發展手機報紙、手機電視、手機書刊等移動媒體和數字化產品。進一步推動杭報集團、杭州文廣集團實現強強聯合，鼓勵企業跨行業跨地區經營。積極順應現代傳媒集團化、分眾化、對象化、地方化、網格化、小型化的新變化、新趨勢，充分利用和發揮自身優勢，不斷深化內部改革，擴展傳播方式，提高傳播質量，加快創新步伐。圍繞推出全媒體、發展全媒體產業、把杭州率先打造成全媒體城市“三步走”的要求，創新理念、體制、技術、內容和模式，實現寬帶通信網、數字電視網、下一代互聯網的“三大融合”和網絡融合、內容融合、終端融合的“三大融合”，推動形成家庭信息終端、手持信息終端、城市信息終端“三大終端”，率先打造具有杭州特色的全媒體，創造互聯網時代的經濟新模式和產業新模式。大力推進印刷業技術更新，推進印刷園區建設，扶持有條件的現代印刷企業上市融資，使杭州印刷業朝著“印前數字網絡化、印刷多色高效化、印后多樣自動化、器材高度系統化”的方向發展，鞏固杭州印刷業在長三角印刷產業帶中的領先地位。