中山燈都時代廣場

作為中國“燈都”，廣東中山古鎮(zhèn)正積極探索著外銷轉內銷的轉型之路。

[ 王高祥說，麗比特2008年以前都是做外銷為主，之后轉做內銷。說到內銷，站在一邊不大說話的區(qū)域經理鄭小紅搖搖頭：“國內市場太不好做了，價格戰(zhàn)打得厲害。” ]

傳統(tǒng)制造企業(yè)出口轉內銷的轉型嘗試，至少目前看起來，未必會很快獲得成功。早在三年前，位于中國“燈都”廣東中山古鎮(zhèn)(下稱“古鎮(zhèn)”)的凌立家居燈飾廠創(chuàng)立了兩個品牌，同時做外銷和內銷，如今，事實顯示，外銷仍比內銷做得好。

盡管一家之言并不足以代表全部，但這家“燈都”老牌企業(yè)的轉型和嘗試，仍不難看出目前中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉型的微妙處境。

前瞻網記者了解到，10月18日，廣東中山古鎮(zhèn)，為期四天的第十一屆國際燈飾博覽會現(xiàn)場，大量前來洽談合作的海內外客商穿梭其中，針對傳統(tǒng)制造企業(yè)出口轉內銷，眾多業(yè)內人士們各自發(fā)表了意見。

相比于出口外銷，對于轉型內銷的企業(yè)而言，它們一般都會面臨著更為復雜的國內市場環(huán)境，這也是它們的困惑所在，而每次經濟轉型，在淘汰一批企業(yè)的同時，存活下來的企業(yè)也在不知不覺地升級之中。

十年轉型

將古鎮(zhèn)燈具企業(yè)的轉型放至一個更長的時間范圍，事實上，在2008年國際金融危機前的很長一段時間內，轉型早已開始。

上世紀70年代末，當時鎮(zhèn)上第一家生產燈飾產品的鎮(zhèn)屬企業(yè)獲得成功，當?shù)叵破鹆艘还蔁艟呱a的熱潮，幾年后，一批生產燈飾產品的夫妻店、兄弟廠相繼扎堆出現(xiàn)，他們從周邊地區(qū)采購配件，簡單加工組裝后將產品銷往全國各地。90年代初形成了燈飾一條街。

隨后，臺灣地區(qū)的燈飾產業(yè)也開始向古鎮(zhèn)轉移，隨同臺商進入的還有資金、技術設備、管理經驗和銷售渠道。古鎮(zhèn)政府此時也開始有目的地將燈飾產業(yè)作為重點產業(yè)來扶持，大量溫商前來投資，古鎮(zhèn)燈飾產業(yè)集群效應漸現(xiàn)，成為國內最大的燈飾燈具生產基地和銷售中心。

2002年11月8日，中國輕工業(yè)聯(lián)合會、中國照明電器協(xié)會聯(lián)合授予古鎮(zhèn)“中國燈飾之都”的榮譽稱號。在古鎮(zhèn)正式成為燈都后的第二年，目前已是凌立家居燈飾廠“博蘭諾”品牌營銷負責人的李沅江經朋友介紹從貴州來到這里。

“那時候只有一條稍微繁華點的路。”李沅江見證了古鎮(zhèn)十年來的變化。隨著產業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在的古鎮(zhèn)高樓林立，酒店、廣場修建得十分氣派，令人很難想到這里只是一個小鎮(zhèn)。

據(jù)前瞻網了解，2011年，古鎮(zhèn)的燈飾業(yè)總產值達171億元，占全國市場份額的60%以上;出口總額5.0億美元，出口到美國、日本、歐洲等130多個國家和地區(qū)，古鎮(zhèn)官方資料顯示，燈飾業(yè)產值比2001年的33.5億元增長了4.1倍。目前在古鎮(zhèn)登記注冊的企業(yè)超過2萬家。

說到古鎮(zhèn)燈飾行業(yè)的變化，李沅江感觸良多。他說，以前燈飾行業(yè)還很不規(guī)范，市場上充斥著抄襲和三無產品，這些三無產品做工非常差，對正規(guī)廠家形成很大的沖擊。從業(yè)人員的素質也參差不齊。

十年來，客戶也有很多變化，李沅江說，現(xiàn)在的客戶對產品質量的意識提高得非常多，并且越來越注重品牌，這從他們逛展會時不斷地打探品牌知名度、發(fā)展?jié)摿推髽I(yè)后續(xù)經營思路都可以看得出來。

盡管產業(yè)規(guī)模日益壯大，燈博會也依舊熱鬧，但李沅江說，這兩年來看展會的人少了很多，“說實話，今非昔比”。

據(jù)李沅江回憶，2003年至2006年是古鎮(zhèn)燈具生意最好做的時候，“那時的利潤率高達50%，而現(xiàn)在能有30%已經相當不錯。”

另一家參展商麗比特照明有限公司經理王高祥表示，他們來了好幾屆了，每年燈博會的參展商都會換一小撥，有新來的，也有倒掉的。而今年倒掉的特別多，“那些沒有品牌、沒有創(chuàng)新的差不多都不行了。”