“植樹”中國

自從祖上離開中國之后，孫正義家族的中國記憶逐漸淡漠。但孫在互聯網行業的投資，令這條記憶再次連線。

1999年10月，孫正投資創業期的阿里巴巴3500萬美元，2004年2月，再次投資6000萬美元。

2003年，盛大與韓國Actoz的官司打得正火熱時，軟銀旗下的軟銀亞洲投資4000萬美元給盛大。

就在李嘉誠1億美元投資facebook不久，2008年，孫正義再一次出手，以3.84億美元的資金，獲得千橡互動40%的股權。孫正義進軍千橡，看中的是公司旗下的SNS社區品牌，包括校內網、人人網、貓撲網、山賽開心網。

雖然目前中國的SNS網站如雨后春筍般涌現，都聲稱要做中國的facebook，　但誰是直正的facebook已無懸念。陳一舟此前接受本報記者采訪時透露，校內網在成立不倒3年時間內就累積了1500萬注冊用戶。這一門檻已經令眾多競爭對手失去了趕的機會。

7月31日，陳一舟接受本報記者采訪透露，公司在做新30年藍圖，原因是軟銀已經做了新30年藍圖，自己的戰略需要同步刷新。

迄今為止，軟銀“金手指”點中的中國企業包括UT斯達康、新浪、網易、攜程、分眾傳媒、阿里巴巴、當當、淘寶網、博客中國、千橡集團等，當然，還有更多被軟銀點中的公司，尚未浮出水面。

孫正義旗下擁有多家投資公司，在中國就有數家投資公司，包括軟銀中國創業投資公司，投資領域包括無線、寬帶、互聯網、IC設計、媒體、計算機軟硬件等;SBCH公司，由UT斯達康與軟銀于成立，合同終止后，UT斯達康售出股份，軟銀集團全資擁有;深圳市軟銀投資顧問有限公司;軟銀亞洲信息基礎投資有限公司，投資公司包括263、融信、移數通、摩比天線、博康、盛大、銀聯商務、橡果等。

而21世紀前十年，中國互聯網產業無限繁榮，孫正義又是這個繁榮產業最大的受益者與股東。

8月最新的消息稱，軟銀正在醞釀調整在華政策，改變過去以投資為主的單一模式。按孫正義的計劃，軟銀將嘗試將日本的內容和服務引入中國市場，不排除進一步成立實體產業，并已開始著手同中國互聯網公司接洽。

孫正義說：我們在日本主要投資基礎平臺，比如電信這樣的基礎平臺，還有門戶、互聯網，以及社區交流等方面的東西。但在中國來說，投資基礎平臺是一件非常困難的事情，所以軟銀在中國的投資主要是以提供內容與社區服務為主。

過去，軟銀對中國的投資偏重于PC互聯網，而在日本偏重于投資無線電信等基礎平臺領域。

但軟銀正在改變中國策略。

在孫正義的目標中，未來10年，軟銀要成為世界第一的移動互聯網公司、“手機谷歌”。而將日本軟銀的業務與運營向中國轉移，表明軟銀將以“風險投資+業務運營”兩種方式打造自己的中國夢或亞洲夢。

夢的一個起點，是今年6月，“雅虎日本”和“淘寶網”于6月1日全面打通跨國購物平臺，標志著擁有2.5億客戶的全球最大電子商務網由此誕生。

互聯網“莊家”

無論是雅虎還是阿里巴巴，都是孫正義早年投資收獲的“碩果”。但在軟銀版圖中，這不是全部。

大膽的布局，精確的判斷，乃至對規則的影響，令業界笑稱孫正義是全球互聯網行業最大的“莊家”。

孫正義現在手上同時擁有45家上市公司。當這些公司還很小的時候，孫正義就開始對這些公司進行投資。“我還有幾百家公司等著上市。”

比如未來語音帶來的收入，可能只占到公司1%-3%，手機上網的營收將大幅超越語音。他預測手機上網崛起，將全面顛覆既有的商業模式。

孫正義的投資與其他以IPO為退出渠道的投資者不一樣，是戰略性與風險性的結合，其他投資者剛投資時即考慮盡快退出，迅速獲利規避風險。他的一般做法是：上市套現部分股票，保證現金及盈利，規避風險，長期持有大部分股票，作戰略性投入。對阿里巴巴與雅虎的投資，莫不如是。而楊致遠、馬云等商業領袖，早年也都靠他的資金翻身。

1995年6月，當雅虎只有6個人的時候，孫正義投資了100萬美元，1996年2月，孫正再次追加1億美元投資，此時雅虎不過20人。孫正義的投入換得了雅虎35%的控股權，雅虎市值最高時，這部分股權價值超過300億美元。

楊致遠回憶說，當時大多數人都認為孫正義瘋了，在1996年，在一個新興公司投資100萬美元都是瘋狂的，何況1億美元。

雅虎上市后，孫正義套現了5%的股票，賺得4.5億美元，套現后仍然是雅虎最大股東。

孫正義先后兩次投資阿里巴巴，一次2000萬美元，一次6000萬美元。阿里巴巴收購雅虎中國時，孫正義套現3.6億美元，雅虎美國成為阿里巴巴最大股東，軟銀仍然是最大股東之一。阿里巴巴上市當日，市值接近300億美元，孫正義卻不急于套現，仍然繼續持有阿里巴巴股票。

而正是這種投資方式，使孫正義的投資回報遠高于一般的風險投資商。

一句話，孫正義不是一個一般意義上的投資者，而是長期持有股份，做“鐵桿莊家”。

這種投資方式讓孫正義經歷了大起大落。2000年初，軟銀持有互聯網企業達300家，孫正義身家超過700億美元，2001年，互聯網泡沫崩盤，孫正義賬面價值損失95%，更多公司喪失了上市機會。

孫正義沒有跳樓，很多人說他“心態好”。其實還是應該歸功于孫正義“風險性+戰略性”的投資策戰略的結合——持產資產雖然大幅縮水，但家底仍在，熬過寒冬，情況總會變好;賬面身家大幅縮水，實際利潤率也不高，但現金流總能維持。

2003-2004年，因為投資寬帶業務，軟銀賬面存在巨額虧損。孫正義通過“雅巴案”套現3.6億美元，轉讓雅虎法國、雅虎德國、雅虎英國、雅虎韓國的股權給雅虎公司，軟銀在2005年從雅虎公司共計拿到8億美元，確保公司現金流。