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Facebook創始人扎克伯格:與喬布斯一樣的獨裁者

 2014-07-16 16:35:43 責任編輯:林一 來源:前瞻網 作者:董哲

像海綿一樣學習

隨著Facebook成功登陸納斯達克,扎克伯格也成為了財富1000強中最年輕的CEO,28歲的他,能掌控好Facebook的未來嗎?

年齡的確是他的“短板”,扎克伯格深知自己在企業經營方面缺乏經驗,他彌補這項短板的辦法就是不斷“拜師學藝”。他的一位好友表示,“他像海綿一樣善于學習。他提問的比率遠遠超過一般人。他總是在不停地問‘為什么?為什么?為什么?’”

剛進入硅谷創業時,扎克伯格曾試圖讓人幫他引薦那些經驗豐富的CEO們,這其中包括英特爾(微博)公司的保羅·奧特里尼、微軟公司的比爾·蓋茨,希望從他們那里得到關于如何經營好一家企業的建議。

扎克伯格還是華盛頓郵報公司CEO唐納德·格拉漢姆長年的忠實“粉絲”。2005年初,在哈佛大學同學引見下,扎克伯格認識了格拉漢姆。當時他就被華盛頓郵報公司和硅谷科技公司之間的不同震撼到:“我對于這兩者之間的文化差異感到驚訝,他們更關注長期發展,專注品牌。”

之后的四年,扎克伯格一直追隨著格拉漢姆,參加他的會議以及面向分析師的介紹,從中了解格拉漢姆是如何運營一家大公司的。格拉漢姆的遠見和智慧吸引著扎克伯格,2009年,扎克伯格還曾邀請格拉漢姆加入Facebook的董事會。

華盛頓郵報的股權結構啟發了扎克伯格后來建立Facebook的股權結構“雙軌制”,與許多其它媒體公司一樣,華盛頓郵報公司采用兩級的股權結構,這確保格拉漢姆家族擁有足夠的投票權。扎克伯格在Facebook的掌控上模仿了這樣的結構,當Facebook上市后,扎克伯格雖然只持有小部分的股份,但投票權卻超過了一半。

還記得那個倒霉的帕克嗎?他也是扎克伯格很重要的管理導師。除了在公司控制權上指導扎克伯格以外,帕克在Facebook還扮演了另一個關鍵角色,幫助扎克伯格招聘了大量的早期員工,其中包括隨后成為LinkedIn明星的馬特·科勒爾、Facebook首任銷售主管凱文·科爾蘭和Facebook的首席設計師阿隆·希提格。帕克還主導了Facebook最初幾輪融資,吸引來了PayPal聯合創始人皮特·希爾等知名投資人。

說到名師,怎能漏掉喬布斯?

在Facebook成立之初,扎克伯格就曾向喬布斯尋求建議。兩人常常在下午一同于硅谷中散步,彼此的關系非常密切。扎克伯格甚至從蘋果的設計中獲得靈感,并仿照Macworld的形式每年召開F8大會。在招聘時,扎克伯格也模仿喬布斯。當Facebook在帕洛阿爾托建立公司總部之后,扎克伯格就常常在散步時做出招聘某些高管的決定。

一些以這種方式加入Facebook的員工介紹了這種特殊的面試:扎克伯格與應聘者一同散步,在路上提出相關問題,并在一塊警示標志前停下。在那里,扎克伯格會向應聘者介紹眼前的景觀,以及他對未來的看法。

去年由扎克伯格招聘的一名Facebook員工回憶當時的情境:“他指向蘋果總部,隨后是惠普(微博)和其它一些大型科技公司的總部。最后他指著Facebook說,這家公司的規模將超過之前那些公司的總和,如果我加入Facebook,我將成為它的一部分。”

最近,扎克伯格有意識地向人們展現他的改變,他試圖以更明顯的方式讓自己看起來更成熟一些。2011年4月,當美國總統奧巴馬造訪Facebook總部時,扎克伯格把自己標志性的阿迪達斯夾腳涼鞋換成了布魯克斯慢跑鞋,而且還穿上西服、打起了領帶。

在管理上,扎克伯格也表現得更加自信了。他在去年10月接受媒體采訪時表示,經營Facebook這八年來,最讓他感覺受益匪淺的是學到了如何管理團隊以及如何鼓勵員工。他說,“我們如今能夠很好地判斷出,對于不同類型的工作,哪類人更能夠勝任。在我們從一個擁有50到100人左右的企業逐漸成長到如今這個規模的過程中,這方面的經驗是我之前從來沒有過的。”

預見未來的自己

千億美元市值的Facebook上市了,但作為一名CEO,扎克伯格未來能帶領自己的企業取得怎樣的成就依然是個未知數。

不過,在許多硅谷風險投資家和創業者的眼中,扎克伯格依然給他們留下了深刻而美好的印象。在經歷了種種的失敗和成功之后,這個愛穿連帽衫的“極客”少年已經逐漸顯露出領袖的風范。

扎克伯格每年都會給自己訂立一個“挑戰計劃”——在這年之中重復做某一件事情。他今年的計劃是回歸“極客”的本職工作——編寫電腦代碼和程序。朋友和同事都認為,扎克伯格的目標是長期擔任Facebook的CEO,與編寫程序的軟件工程師類似。他回歸技術工作是富有遠見的,扎克伯格正試圖彌補“個人代碼”中的漏洞,確保代碼不會崩潰。

對于未來公司的日常管理和運營,他的選擇是聘請高人做自己的“副手”。這其中包括了42歲的謝莉·桑德伯格,這位曾任克林頓政府財政部長辦公廳主任、谷歌(微博)全球在線銷售和運營部門副總裁的杰出經理人,指導著扎克伯格如何進行企業管理,并教他如何與員工打交道,以及如何建立Facebook的業務。

企查貓

扎克伯格還在Facebook之外投資自己的智囊團。扎克伯格的顧問包括蓋茨、喬布斯、網景公司聯合創始人馬克·安德森和格拉漢姆。一名風險投資家表示,當他2005年會見扎克伯格時,扎克伯格已表示他不僅僅希望從風險投資公司處獲得錢。他希望有人可以將他引薦給蓋茨。目前,蓋茨經常就企業哲學和管理問題向扎克伯格提供建議。

對扎克伯格非常了解的SalesforceCEO馬克·貝尼奧夫曾經說過:“扎克伯格身上最有趣的地方就是:他是如何使自己成為一名出色領導者的。他不僅對行業發展具有遠見,對自己的未來也同樣有著過人的預見性。”

本文來源前瞻網,轉載請注明來源!(圖片來源互聯網,版權歸原作者所有)

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