3)提問：吳總剛才講了國際化管理的心得甚至透露了一些商業機密，大家聽的非常聚精會神。下面我們想請吳總介紹一下安邦的企業文化和發展戰略。

吳小暉：安邦的文化很簡單，三句話，水文化、家文化、互聯網文化。概括起來就是你坐在家里喝水上網，這就是安邦文化。安邦成立于十年之前，現在有兩千多萬的客戶，能發展到今天，最自豪的就是我們的文化。我們叫人與自然的文化(水文化)、人與社會的文化(家文化)、人與科技的文化(互聯網文化)。我們的文化不是掛在墻上為文化而文化的，我們崇尚簡單，一個國家簡單就高效、一個企業簡單就賺錢、一個人簡單就快樂。企業為什么講文化?文化能體現我們的思維模型，只有思維共通才能讓一批心懷夢想的人走到一條道上來。

首先我們講講水文化。為什么水這種物質可以包圍地球70%的表面永續存在著?企業是一個生命體，能不能像水一樣永續生存?水的特性是可以以任何形式存在，水分子之間沒有空隙，它既可以滴水穿石也可以洪水滔天，我們從中提煉出企業的元素是簡單高效、團隊合作、隨需而變、馬上就辦。

第二個是互聯網文化。十年前互聯網在中國還沒有象現在這么盛行的時候，我們就把互聯網定為我們的文化。我們不是做簡單的互聯網企業，我們把互聯網這種結構導入整個企業的組織，我們給每一個人都是同樣的機會。我們不是金字塔型組織，金字塔型或者串聯、并聯的架構這些都落后了，逐級的往上匯報速度很慢。我們公司的匯報是互聯網結構的匯報，發出的信息可同步讓事業部里的所有人知道，同步發送給最高領導，也就是說普通員工能直接E-mail給我，但我只保留否決權。這種結構可以眾籌智慧，這里的眾籌不是錢，是把所有人的智慧集中在一個問題的解決上，而且安邦給了一個機制，如果解決了這個問題，為公司降低了成本、增加了效益，你的名字就留在公司的記帳本上，年底獎金有你的份!一個企業如果讓雷鋒吃虧了，這個企業未來發展的動力就會減弱，我們要鼓勵雷鋒，但是不能讓雷鋒吃虧，我們讓每一個默默無聞付出的人都能被發現，這就是我們的價值論。整個安邦的互聯網文化帶來的價值和理念為我們帶來了這十年的發展，這就是文化的力量。

第三，家文化。誰都離不開家，每個人再強大再驕傲，他回到家對兒子對父母對愛人都是真誠的，賺了再多的錢都要回去交給太太，不知道你們是不是這樣的?中國人是這樣的。我們的家文化，就是把每個客戶當作家人，所有的產品都是為家人精心打造的，是給兄弟姐妹們的，你不能騙!安邦沒有任何一個引起銷售誤導的產品，給客戶的回報是高的，因為我們的成本低，愿意跟客戶共享。我們把員工視作家人，將來你們如果是安邦的員工，我們也會把你們真正視為家人。我們有一個員工非常努力，也許是北京空氣不好，他得了癌癥，你怎么對他負責任呢?安邦HR有一個家文化基金，有一個自動的機制，不需要申請就給了他幫助。我們負責他孩子的教育和生活，直到孩子大學畢業后兩年，幫助他的愛人找到工作，這才叫家文化。這位員工是給公司帶來價值、很認真工作的人，是優秀的員工，所以公司給他提供這種激勵性福利，當然，我們希望這樣的悲劇盡量少發生。另外，我們把投資者也視為家人，他們大多數是一批心懷共同理想的浙商，打造了一個寬廣的平臺，讓我們所有的員工在這個平臺上實現自我價值，讓我們的客戶獲得更多的幫助和收益，我們回報股東的是超出市場平均水平的回報，實現了客戶增值，員工增值，股東增值。家文化深度地解讀：我們跟你共同奮斗、共同負責、分享成功、風雨共擔。

剛才講的是文化，講的是人與自然、人與社會、人與科技，現在我們講人。我們實施的是“人”字戰略，大腦、四肢、軀干組成一個完整的人。保險、銀行、資產管理是我們的大腦，金融是我們的核心戰略，想做這三個行業的都可以來到我們的“腦部”。

左手的五個手指是五個經營策略，第一個是個人金融全面解決方案，為個人客戶提供全球的金融解決方案;第二個是法人企業金融全面解決方案，為法人企業提供全球的金融解決方案;第三個是互聯網金融，未來的安邦就是一個輕組織的互聯網企業，把所有的服務放在互聯網上，所有的P2P眾籌通過互聯網做到他業聯盟，是安邦未來的重點?，F在講互聯網金融很多人還不懂，很多人沒有做，現在還處在第一階段，就是說我跟你認識了，不用翻過這個山跨過這個村走過這個城市，只是把墻拆掉了，在網上實現了第三方支付。到了第二階段，你要創業、要發展，就需要金融支持，這些可以在互聯網上直接實現。第三階段，除金融支持外，還需智慧支持、管理支持、咨詢支持。以上是我個人的思考，互聯網金融是我們安邦的重中之重。第四，健康醫療，因為身體也是需要去維修需要去保養的，所以我們想做醫療，建龐大的醫院連鎖。我們將來會在全球并購醫院，這是未來非常好的產業。我看到北京很多醫院病患就醫的情景慘不忍睹，像繁忙的菜市場一樣，我們要保護病患隱私，把醫院建得很好，像家一樣，讓每個病人在就醫時都有尊嚴。第五個是養生養老。為什么不只講養老呢?每個人都需要養生，在座的每一位都希望自己紅光滿面，打通任督二脈，讓身體充滿活力和激情，因此養生是非常大的市場。以上是我們的五大經營策略。

右手的五個手指是五個投資戰略。生命科技幫助我們擁有健康的身體，所以生命科技是我們的第一個投資戰略。有了健康的身體，就需要安家立業、有房子住，不動產是我們的第二個投資戰略。人出行需要有汽車，所以我們投資汽車和基礎設施，這是我們的第三個投資戰略。我們的第四個投資戰略是能源和資源，第五個是互聯網投資。

大腦、左手、右手，還有兩只腳，是什么呢?一只腳就是互聯網，我們會大力投入互聯網技術，互聯網在安邦應用非常廣泛，比如我們用微信等APP實現網上理賠, 五千元以下的小案，只需將現場照片上傳，通過軟件自動審核，最快的半個小時即可電子支付賠款到賬;另一只腳是全球化，我們在內部形成了一個網，把我們全球的事業整合在一起，成為一個全球化的中國企業。

中間的軀干是什么?五臟六腑就是你們，就是人才，能支撐我們持續前進的是人才，當然是有夢想、有激情的人才。這就是我們的“人”字戰略。

主持人：謝謝吳總。我把所有的問題拿出來，有幾百個問題，大致分為三類，一類問吳總公司戰略，第二類招多少人薪水多少具體的事項，很多人跟面試官可以詳細面談，還有一類問題問吳總個人的興趣。我們先代表性回答一下外國同學的問題。

4)提問：安邦已經經歷了10年的快速發展，您覺得再過10年，安邦會以什么樣的姿態展現在世界舞臺上?如果您再年輕20歲，會想干什么?

吳小暉：這個問題很難回答也很好回答，如果講我夢想中的安邦我希望它能夠幫助所有的客戶實現夢想。我希望那個時候的安邦會無處不在，在每一個地方都有它的身影。如果十年是一個輪回， 10年后的安邦將會完成它的第二個輪回，第一，那時候的安邦至少會在全球各大洲都有自己的企業。第二，它會在世界上很多資本市場上市，是一個全球開放的企業。第三，那時候的安邦將會由不同膚色及不同文化背景的員工組成。除非互聯網被更先進的技術所取代，目前我都會以互聯網作為所有的管理工具和組織原則。那時候的安邦會有超出你想象的資產規模我相信未來10年的安邦會繼續按照今天的速度發展。如果在座的同學都加入的話，發展速度會更快。為什么我們會選擇到哈佛大學招聘優秀人才，我先從和黑石的合作談起。黑石的房地產業務負責人Jonathan Gray是我的好朋友，他是希爾頓的董事長。我跟他從談判對手變成了朋友，我非常信任他，他講話算數。我覺得他是做人、說話像支票一樣開了就算數，不浪費時間。后來我思考為什么黑石能吸引到這樣的人才，就是持續培養剛畢業的年輕大學生。這個故事給我的啟迪是什么?他從畢業開始在這個企業服務了20年，明天來的蘇世民先生對他言傳身教，這點很像我們公司。我們也有很多的學生畢業就入司，在公司的培養下有機會擔任子公司的副總。我們公司不論資排輩，只要你們有本事就會脫穎而出。我希望你們能在安邦工作一生、幸福一生。

關于10年后的安邦，我相信她至少是能為客戶創造更多價值的安邦，能讓員工更加幸福更容易實現夢想的安邦，更讓員工家人感到驕傲的安邦，能為人類的慈善事業做出更大貢獻的安邦，能夠為各個國家繳納更多稅收的安邦，更會是一個能為社會負更大責任的安邦。

至于再年輕20歲，我想，活得快樂就好!

5)提問：關于公司的戰略，剛剛吳總提到了一些，安邦的戰略部署在以往的戰略中有哪個部署對安邦起了非常關鍵性的作用?在中國崛起了一批世界矚目的新科技公司，作為國際一流的金融集團安邦是否有進軍科技和其它領域的打算?

吳小暉：這兩個問題其實剛才都已經回答過了。我們的投資會按照我們的既定戰略堅定的走下去，我們對人才的戰略，對商業模型的戰略也從來沒有改變過。過往的十年，我們就是堅持戰略才能走到今天?？萍紤鹇郧懊嬉呀浕卮疬^，生命科技和互聯網科技。

6)提問：近期安邦招聘的職位很多，此次在美國招聘到的人才怎么安排計劃?

吳小暉：這次在美國的招聘我們想放到全球去，對于符合職位要求和任職條件的同學們，你們喜歡美國的就在美國工作，喜歡歐洲的可以在歐洲工作，想回中國的可以在中國工作，想去非洲的也行，想去澳洲看袋鼠的也行(現場歡笑)。這是一個全球化的布局，我們給出的Offer，是一個合伙人機制，希望給你們一個穩定的收入，提供一個讓你們創造價值的平臺，與公司利潤分享，模型是固定收入加分享機制。這種機制，就是給你們一個預算，只要你創造了價值就可以分享。我們發展的非?？?，擬聘崗位很多。對于學生，我們會對你加以鍛煉，職能上在前中后臺輪崗，職責上從總部到分支機構，區域上從國內到海外，行業上覆蓋投資、銀行和保險。我們會用半年到一年時間把你從職場新人打造成可以獨擋一面的職業人。安邦非常重視培訓系統的建設，我們會對你制訂個人的培訓預算，對你進行培養訓練，在你身上全面投入。我觀察，從學生開始培養的人對公司的忠誠度特別高，而且特別有價值，特別能干，公司會在這個群體中發現公司未來的支柱型人才。

7)提問：作為一個大企業的CEO，吳總，你每天的工作狀態是什么?您喜歡您現在的工作嗎，有沒有后悔選擇保險這個行業，未來還會在保險行業多久?如果再年輕20歲會重新選擇你的職業規劃嗎?

吳小暉：回答這個問題很簡單，我想到生命的意義，我們都有歸零的那一天，我們從這個角度去想。人哭著來到地球到我們撒手西歸的時候其實就是一個過程，生命是一個過程，既然是一個反正要歸零的過程，為什么不讓自己快樂一點?我每天很快樂，挑戰很多，每個挑戰都當成一次增加自己能力的機會，面對很多無奈的時候也不能放棄。我每天都給自己很多的鼓勵和動力，心中充滿著陽光，所以我信奉三句話，國家簡單高效、企業簡單賺錢、人簡單快樂。我們企業就按照這樣的原則永遠走下去。做人我很簡單，所以我把每天的工作當做自己生命的意義，就像那些念經做慈善的和尚，做企業就如做慈善，你要為社會承擔責任，你也要為員工的生活承擔責任，所以你要為自己所做決定承擔負責任。但是你不能變得很沉重，因為這樣你就會變的不可持續，像喬布斯這樣英年早逝。我每天都非常快樂地工作，為什么快樂?你們去娛樂卡拉OK也是很累的。我每天心中很安寧，很幸福，我做的事情非常有意義。在安邦創業十年來，我每天工作十幾個小時。這是工作的一種態度，這種態度會帶來快樂。至于我的愛好，很簡單，走路能讓我感受到快樂。我每天堅持鍛煉，每天走路一萬步。走路讓我感受到大自然的美：鮮花為什么這么開，青草為什么那么綠，河水為什么那樣清澈。星空為什么這么燦爛。一個人在地球里，地球在宇宙里是一顆灰塵，一個人在地球上也是一顆灰塵，我們的煩惱非常非常非常小，想開了什么都沒有，最后歸零，過程中一定要快樂。

8)提問：非常感謝吳總過來跟我們分享您的工作經歷，您的個人魅力在回答的時候我們都能感受到。我的問題很簡單，因為安邦現在還沒有上市，有沒有關于上市方面的打算，有這個打算大概多長時間之內進行上市，在香港還是美國還是上海等等?

吳小暉：這個問題其實我也回答過了，安邦的目標所有的子公司都要上市包括集團要上市，我們全部要跟資本市場連接，這樣的話能夠達到核心骨干的員工有股份，我們叫連股連心計劃，有自己投資的有項目跟投的有期權的，我們推出一系列的計劃，這些計劃根據每個國家每個標的公司每個產業不同，是這樣的理念。我們跟各位的合作模式可以很靈活可以很開放，上市是我們既定的目標。至于什么時間上市和上市的地點，這是個秘密。我們會在全球并購上市公司，當然這里面看談判，最后一刻談不成也有可能。比如我們并購了成都農商行，當年并購壞賬18%，多少人逼迫我們貸款，我們堅持原則抵押貸款，得罪了很多人?，F在經濟下行的時候我們壞賬率從18%還降到了0.85%，撥備覆蓋率700%多，壞賬消除了，銀行的ROE保持20%以上，資產規模增長三倍，從一個西部地區成為全國第一，這還是要有點商業模型能力的。講上市的話，所有的子公司全部上市，要講全球布局的話我們將在全球并購很多上市公司。第二，我們自己也會去全球上市，包括香港，中國和國際連接的窗口，懂得中國的市場，在美國這個主要的資本市場我們肯定要來的。

9)提問：非常感謝您的演講，我對您的家文化和水文化非常認同，當你講到大腦以及手、腳五體策略的時候，我覺得是一個非常聰明的策略，但同時我在想作為這樣一種戰無不勝的策略，您覺得在目前面臨的挑戰是什么?安邦有一個非常遠大的夢想，那么在眼前，今年，明年，或者五年之內是一個什么樣的挑戰，如果我們有幸加入了安邦，對于我們來講挑戰是什么?

吳小暉:我覺得我們的挑戰是我們自己，你們的挑戰是你們自己。而我們的挑戰是什么?為什么安邦十年發展那么快?剛才這位同學講的，我們的投資大家都可以看到。有人說安邦啟動了A股去年的牛市，但前幾年你跑哪兒去了?三年前我們買ROE達到20%的招行的時候，有人說藍籌是破藍籌，漲不起來的。安邦一直看好中國經濟發展，看好中國的改革大格局，看好市場化導向下的中國資本市場。安邦的戰略一直都非常清楚，執行力也非常清晰，團隊執行力非常強。比如在上海保險競爭這么激烈的地方，去年安邦壽險做到了第一，而在北京做到了第二。我們團隊的年輕人充滿著激情，公司管理非常規范。我們的產品設計迎合客戶需求，九大渠道開拓策略非常有效，因此這幾年我們的保費快速增長。另一方面，我們堅持價值投資，非常穩健。金融公司最重要的三點：第一是安全性，第二是流動性，第三是盈利性。我們安邦用很小的一塊比例去投資，比如大家看到的，我們買招商銀行6塊多開始買的，現在已經14塊多了。另外民生銀行大家都在拋售的時候我們買了，5塊多開始買的，現在9塊多了。我們投資成功的原因在于我們公司內部是投資研究一體，互聯網文化把行業研究團隊和投資人的利益連在了一起，另外，我們的工作極其細致，以投資金融街為例，我們團隊考察測量了每一個樓盤，在精確估算市場價值的基礎上打一個折，再扣掉負債，加上市值一算，還有190億的差價，所以我們就投資了，我們這種科學的分析讓我們的投資遠遠超過了市場回報率。隨著安邦資產規模的增加，如何持之以恒的堅持價值投資及以上提到的金融公司三大要素，將會是我們未來的挑戰。但我們已經做好了迎接這個挑戰的準備，而且會更加努力認真，危機意識永遠存在。

10)提問：安邦從五億資本金的中小型財險公司成長為總資產七千億的金融復合體只用了十年時間，近兩年也是大手筆海外并購，去年安邦花了150億增持了民生銀行、招商、金融街等權益資產，這么快速的擴張需要源源不斷的資本作為保證的，但是據我所知安邦在國內的保險業市場占有率相較于平安還是有一點差距的，我想問安邦在國內有什么樣的戰略去擴張它的市場占有率?

吳小暉：在搶占市場份額這個問題上，我相信，我們國家制訂的市場化戰略是非常成功的，尤其是我們的中國夢和一路一帶戰略。我們習主席提到的中國夢，讓我們堅信中國的未來會形成巨大的經濟GDP總量。這為所有的中國企業提供了巨大的舞臺和機會。我們安邦不需要單純追求市場份額，我們不做賠本賺吆喝的事，我們所有的戰略都必須建立在盈利的基礎上。中國改革開放35年的一個時代已經過去了，今天的中國企業進入了一個新的時代。新常態下的一個新時代開始了，我們很幸運，生在了一個偉大的國家，開啟了一個偉大的夢想。美國為什么強大，因為有美國夢。中國為什么未來強大，因為有中國夢。中國夢和美國夢是相通的，但偉大的夢想一定要結合實力。所以我們每一個投資都必須成功，安邦的戰略就是每一次勝利都是新的起點，歸零思維是我們的準則。

我們今天的成功都是基于剛才講的三個投資理念，我們完全按照市場化運作，結果去年我們安邦壽險增長率是業內第一位， ROE是全球最高水平之一。此外，我們還存了大量現金在銀行里。我們的投資非常的穩健及精準。我們安邦人蠻拼的，要為我們安邦家人點贊。

11)提問：感謝吳總跟我們的分享，您”坐在家里喝著水上網”的家文化、水文化、互聯網文化給我們印象很深刻。作為求職者我們來到這兒對安邦非常有興趣，您的演講給我們吃了一顆定心丸，其次大家的教育背景也都比較相似，那么在今天的招聘活動當中您具體找什么樣的人，會看中哪些素質?

吳小暉：首先非常感謝后面這兩個問題已經提到理想的高度，理想很理想，現實很現實，我想回答三位同學這三個問題很值得回答。一個是現實，一個是理想，我首先講現實問題，咱們從現實出發再講到理想，一個是土地一個是天空。我們站在地上仰望星空，這就是我們未來的人生態度。選擇人，為什么說今天大家的教育背景都很好，我選擇人不是只看文憑，我們的公司里面有各種名校的，同一個學校出來的人也不同，我們首先看人的形象氣質，第一看眼神，你們等下見面試官的時候要眼神發亮，眼睛是心靈的窗戶，你在學校要是看到意中人，眼睛一定會發亮(全場掌聲，笑聲)，今天看到你們都很有激情，一個人的熱情很重要，因為生命是燃燒的，你如果有熱情就會充滿智慧Idea特別多。第二看這個人的面相，面相不是說一定長得多漂亮，貌由心生，你天天想的是大事、陽光下的夢想，你的臉長得是很開的，你們就不需要到韓國做美容(全場哄笑)。三看衣著打扮，不止看行頭，還看你的鞋你的頭發，有沒有頭皮屑(全場哄笑)，說明你有沒有尊重別人，你有沒有維護自身的形象，你自己都sell不掉自己怎么sell給你的教授?怎么sell給其他人呢?你對自己的要求就決定了你的前途。簡單化，你看我們公司高管面相都很善良，眼睛都是有神采的，行為舉止還是有一點體統的，代表一種中國企業的形象(掌聲)。

第二看你的思路，你有怎樣的思路，解決問題的思路是什么?第三，看你的出身經歷，就知道你能不能吃苦，你的家庭是什么，我更愿意給普通家庭孩子機會，我們公司人人平等，沒有特殊，我本人也是普通人，我們給每一個人機會，根據你的經歷、閱歷，可以知道你是否有奮斗精神。安邦的要求很簡單，不行賄、不受賄、不撒謊，很多人說這很容易，難啊!當在一個組織里面掌握著一拍就能定的權利，這1個億、2個億，甚至20億出去了，一些人給你的誘惑是很大的，那個時候和在學校、在教室里面、在食堂里面吃飯是不一樣的。權力最終歸于年輕人，歸于你們。當做決定的時候，一定要公司利益最大化。選人的標準已經講了，我的面試官在這兒，第一看形象氣質，第二看思路，第三看經歷，最后問你興趣是什么，有什么要求，我們非常直接，我們的機制人人平等，我給你一個Offer，還有一個分紅機制，你要把你的成本掙回來，我始終給你機會和平臺，創造價值，帶來效益，為公司和自己獲取高收入。

12)提問：吳總，謝謝您跟我們分享生活經驗和生活感悟，我的問題跟安邦公司本身和今天招聘沒多大關系，第一位提問問題的先生提到您的個人魅力，我也是非常贊同您的個人魅力，深深被折服。我感覺您說話道理非常通俗易懂，但是也是非常有道理，大家聽得也是非常深刻。對于我們現在20多歲的年輕人，您感覺您給我們什么樣的建議，如果我們想要成功不管在生活上還是在工作上想要成功，像您一樣成功，或者比您還要成功，什么才是最重要的對于我們來講現在做什么?

吳小暉：你一定要有夢想，剛才這個女生問得非常好，應該有怎樣的選擇。我覺得有兩種選擇，行業來講做互聯網，因為它是成本最低發展最快，它能夠讓你的生命得到放大，為什么互聯網估值都很高，但是我沒有去買?我跟巴菲特一樣，我要實實在在抓得住的。第二，做金融。金融是所有經濟活動的核心，這兩個結合就叫互聯網金融，這兩個都可以做，這僅僅是一種建議。我自己的理想能到學校里面當學生當一個教書匠，將來能到學校去分享成長的經驗。如果你要成功，你未來選擇這兩種職業你會比別人更快成功。學什么專業知識是很重要的，但是最重要的是解決問題的鑰匙。朋友，你要與人為善，盡可能多交朋友，把你的對手變成朋友，人類每個人都值得同情，我們每個人都很無奈，有時候有些人咬了你，你不要去咬他，冤冤相報何時了，你要保持這樣的胸懷。要有憐憫之心，大家在地球上生存，我們盡量能夠友愛，以仁愛之心團結更多的人，你就能得到比別人更多的快樂。別人不理解你那是他的問題，只要有時間能解決問題，堅持住，熬過了你就戰勝了。同時你記住生存永遠是第一位，在競爭中你首先要學會如何生存，生存和發展怎么能夠平衡這是藝術和智慧。

在人生的道路上要不斷學習，你比我優秀就向你學習，哪怕你的微笑很有魅力也值得我學一學。因為每一個人都是一本書，你可以向他學習他所有的精華，比如今天的主持人講得很好我要向他學習。你要抱著學習的心態去面對這個世界，宇宙萬物都是一本書：樹木是一本書，荷花是一本書，不同的人是一本不同的書。今天已經是互聯網的時代，學富五車已經遠遠不夠了。現在電腦GOOGLE一下或者百度一下，你便能了解所有的知識。成功的關鍵是智慧。人生的財富有兩個，一個是知識，一個是悟性。我不敢為人師，但我可以跟你分享自己的感悟。一個人的成長會面臨很多機會、挑戰和困難。我們首先要自信;第二，要保持學習之心，開放之心。第三，在人生的道路上帶著兩個財富前行。悟性是永遠的工具箱。這件事你想明白了就要帶著它，要永遠讓自己不當第二次阿斗。把悟到的東西變成不斷更新的軟件，把這個軟件裝在你的內心，遇到每一個問題都用軟件去套一套，節省你的時間。做到這樣，你的生命就會有更大的價值。只要學會如何不犯同樣的錯誤，你的夢想就會更容易去實現。第三，你要有夢想才會有成就，如果我們安邦沒有全球化的決心，我們就不會有收購美國地標性建筑-華爾道夫的想法，當時希爾頓主動找我們的時候，我們也不會買。要成功，首先你要心存夢想，夢想有多大你的作為就能達到多大，但夢想的實現需要堅持，不能遇到困難就退縮。第四，你需要保持一顆年輕的心。無論你長到多大，不要讓皺紋爬滿自己的臉，更不要讓皺紋爬滿你的心。讓你的心永遠是赤子之心，永遠存在寧靜的狀態，不要讓外界影響你。世界很復雜，各種心態的人都有，不管別人怎么描述你都不用管，你就是你，你就是你父母的孩子，你就是你本人，你就是你孩子的爹，你就是你的女朋友的男朋友，你就是在哈佛的學生，你不要去想外界對你怎么評價，不要去在意這些評價。這種無我會給你帶來青春帶來智慧，人本來就是要歸零的，這樣一想你就會輕松很多，你就會擁有更多的能量去進步，你就會擁有更多的胸懷去承載國家的夢想、人類的夢想。人有五個能量級，你要改變自己的命運，要成功，首先要能自救。如果連自己都救不了又何談救國。一屋不掃何以掃天下，所以首先要能養活自己;第二，要有能力幫到你的家庭，你的兄弟姐妹，要有能力孝敬自己的父母，你的父母生了你，不能讓你的父母享受更好的醫療更好的生活說明你還不夠成功。第三，幫助你的同學和戰友或者所有跟你有關聯，有緣分，有相同愛好的人過得更好，有幫助他們的能力。第四，有能力為社區做貢獻，能夠為你的城市去做貢獻。第五，要為你的民族做點事。當你有為民族做貢獻的能力，你就成為巨人。能夠為全人類做事，就成為圣人。以前的基督耶穌、穆罕默德、孔子他們都為人類文化做過貢獻，所以他們成為了圣人，偉人。從為城市，到為國家，最后到為人類做貢獻，今天開始一步一步邁向你的理想，要非常有效率從高處起飛，你要一步步去積累能量，知道吸收怎樣的知識，建立怎樣的知識結構，帶著怎樣的工具箱。我不欣賞低處慢慢爬，生命太短暫了，要讓你的思想靈魂永遠在高處飛翔，那么你需要積蓄并具備這樣的能量，就不會在意眼前柴米油鹽的痛苦，按照網絡語言就是神馬痛苦都沒有了，這個是小確幸和大夢想之間的關系。通過一步一步的小確幸，支撐你的大夢想。你們都受到了非常好的教育，人生一定要有一個宏偉的夢想，要堅持走下去，你的夢想需要怎樣的元素組合，這個元素里面首先是知識，今天在學校就要吸收各種知識，我可以給大家一個建議但是不一定成熟，你要看東西方哲學史，哲學是鑰匙，想明白了很多問題就沒痛苦了。

13)提問：吳總您剛才提到您的個人興趣愛好這些事情包括走路，如果除去做安邦做企業做企業家這些事情之外，您個人最想成就的一個最大夢想是什么?跟我們分享一下。

吳小暉：每個人都有夢想，今天的主題叫與夢想同行，尤其哈佛的學生，你們都是有夢想的，你們能在每個年級脫穎而出，能承受離開父母家庭家鄉思念之苦來這里求學，你們在圖書館里面熬夜、與星光同行都是有夢想支撐著。每一個成功的人都是有夢想的，沒有夢想不可能成功，夢想就是一種熱情。夢想與成功之間的距離是堅持，夢想與行動的距離是我們自己!拉開人與人之間差距的一定是你自己，你不要怪別人，你不要羨慕嫉妒恨，不要像祥林嫂一直說阿毛被叼走了，叼走就叼走了，你永遠要去思考你面臨的機遇是什么，你永遠要非常陽光的態度去面對現實。你怎么來選擇這種不對稱的競爭，你怎么來選擇你的策略，把你人生的時間放在哪里?放在安邦一定成功的，這是我個人的夢想。其實人生都是會有結束的那一天，想到了未來再想過去，以終為始，結果想明白了再去想開始，這樣就能活得明白。既然死亡一定會到來那就不要恐懼死亡要去擁抱死亡。今天能夠被人們所傳誦的為國家和人類做過貢獻的人，基督耶穌也好，穆罕默德也好，釋迦摩尼也好，其他宗教的創始人也好，傳承的都是他們的思想，只有思想能夠永續傳承。

我的夢想首先是能夠很開心地去做一個社會正能量的人，我能幫助很多人成功，這就是我的夢想。我為什么選擇金融?我了解到一個農民貸款要找很多關系，要等很長的時間，我們就定了一個流程，十萬元以下貸款一天內必須放貸。我們講的不是高大上，實實在在幫老百姓改變生活，他做個農家樂需要貸款，按照一張桌子可以貸多少，一個座位可以貸多少，發放貸款的評判標準很簡單，看他要做什么，農民是沒有東西可以抵押的。不同的商業模型改變了很多人的生活。當我看到農民通過獲取貸款經營的同時也改變了他的生活方式，他的生活改善了，他的兒女可以享受好的教育，金融不但可以幫助很多人改變他們的生活，更重要的是改變了他們下一代的命運，也許他的孫子就能夠有機會到哈佛跟你們一樣在這里讀書。這不是天方夜譚，奧巴馬的父親就是從肯尼亞到美國來留學的，這就是過去美國夢的偉大。現在中國夢也非常偉大，美國夢和中國夢很多方面是相通的。人類的夢想是什么?我們的夢想追隨中國夢去做一些自己應該做的事，那么在這個過程當中在自己的一生中能夠幫助到很多人去實現他們的夢想，我的夢想也就實現了。謝謝大家。