閻炎，一位掌管著22億美元風險資金的商界奇才

內容導讀：過去的幾年，由于與雷士照明的種種恩怨，讓賽富亞洲投資基金(原名軟銀亞洲)合伙人閻焱成為曝光度極高的焦點人物，在他與雷士照明原董事長吳長江的沖突戰中，閻焱以其尖銳且一針見血的言辭為外界所知。盡管平日的閻焱，給人感覺十分儒雅，總是西裝革履且帶著斯文的邊框眼鏡，但一旦開始談話進入正題，他會頻頻反問，其自信且強勢的性格讓人印象深刻。

這位言語直率的投資人，曾多次因“出言不慎”惹來是非。不久之前，在一次論壇上，閻焱表示，“綠城作為國內標桿房企之所以會淪落到被賣掉的下場，是因為宋衛平頻繁飛赴拉斯維加斯參與豪賭”，此言一出，頓時嘩然。

無論外界如何評價他，閻焱在投資界教父級的地位依然不可撼動。現年58歲的閻焱看上去比實際年齡年輕許多，他正迎來投資生涯的第20個年頭，幾乎和中國創投基金發展歷史同歲。在這期間，他經歷了國內創投啟蒙期、黃金時代，以及隨后的寒冬，投資了眾多耀眼的明星公司，但一路走來，他為何能幾乎保持完勝?

歷程

“創業不僅僅是一種激情，更多是一種堅持，是辛酸和不眠之夜。”在11月蘇州舉行的“千人計劃”創業大賽決賽現場，閻焱正代表投資人進行勵志發言。

類似這樣的場合閻焱已經記不清一年要參加多少次，他常穿梭在各大創投論壇上，這同時也是尋找項目和溝通的過程。

當《環球企業家》問他，在其投資的20年生涯中，最自豪的項目是什么?閻焱立馬說出了“盛大”。隨后他停頓了十秒，又說：“中海油、神州數碼、58同城也算，至少包括10個，畢竟投資了這么多年。”

閻焱第一個提到的便是盛大網絡，這幾乎成為中國投資行業最經典的教科書，也奠定了他的“江湖”地位。2004年閻焱剛加入軟銀亞洲不久，當時的盛大公司風雨飄搖，投資者紛紛要撤資，還陷入了與韓國Actoz公司的私服糾紛。閻焱卻堅持看好其商業模式和團隊，他甚至向董事會表示，愿意用自己的錢一起投資，以證明巨大的投資價值。最后閻焱力排眾議為盛大投入了4000萬美元。2004 年5月，盛大在美國上市，兩年后，軟銀退出時，從盛大身上賺了5.5 億美元，得到了15 倍的回報。

58同城也給了閻焱同樣的驚喜。2013年11月1日，58同城成為一家市值超過20億美元的上市公司，軟銀亞洲前后投資500萬美元，賬面回報超過4億美元，對此閻焱感嘆道，“在八年前投資58同城時，根本沒想到它會做到這么大規模。”

而最近，讓他最興奮的項目要屬中糧我買網，其愿景是打造全球最大的食品電商網站。

去年7月，中糧集團宣布，我買網獲得賽富亞洲3700萬美元注資，將用于未來幾年內全國市場布局及渠道拓展，并在戰略規劃、業務發展及資本運作方面與賽富展開合作。這是我買網成立以來的首輪融資。

我買網成立于2009年，由中糧集團旗下的創新業務部發展而來。五年前，賽富基金找到中糧集團，希望投資其新推出的果汁品牌，但中糧認為時機不成熟。2011年開始，我買網獨立成為中糧下屬一級子公司，閻焱直接和中糧董事長寧高寧談我買網的投資，兩人一拍即合，“我們倆是很多年的朋友，在香港認識，那時候他在華潤香港。”閻焱告訴《環球企業家》。

這是一個異常艱難的投資項目，“從開始談到最后投資，我們用了兩年多的時間才做下來。”由于賽富是外資基金，投資國有電商時相關審批較為繁復，兩年的時間，多是用于等政府各方面批準，流程相當緩慢。“跟國有企業合作，有的時候就是被審批的流程給拖掉了。”在談到具體投資業務時，閻焱說話往往剎不住車。

今年8月，我買網宣布完成B輪1億美元融資，IDG資本創始合伙人熊曉鴿也亮出了決心，由IDG領投8500萬美元，而賽富基金則繼A輪投資后追投1500萬美元，兩者分別占股20%左右。“我買網過去兩年都在以500%的速度增長。”閻焱堅定了持續投資的信心。這是IDG資本歷年來在電商行業的最大金額投資，IDG PE基金Ⅱ總額才一億多美元，幾乎豁出去了大部分。

“互聯網，尤其是移動互聯網對于傳統行業的改造，所帶來的機會還只是剛開始。”說到這，閻焱有些興奮，他告訴《環球企業家》，如果說過去的互聯網、移動互聯網造就了萬億的機會，那么未來其對傳統行業的改造所帶來的機會將是幾十萬億，我買網則是對典型的傳統食品行業的改造。閻焱透露，最近賽富剛投了兩個90后女孩的創業項目，做移動端的女裝產品服裝公司，顛覆傳統服裝業，兩年前創建的公司，今年銷售額已達1.8億元。