成本壓力上升 國內零售企業紛紛向中超轉型
外資零售加碼三四線城市
在宣布高福瀾將接任沃爾瑪中國區CEO的今年2月,沃爾瑪國際業務總裁兼首席執行官董明倫親臨中國區壓陣,并透露了沃爾瑪(中國)的發展思路,“我們確實在將目光投向中國的三四線城市,并將試點一種新的門店模式。與傳統意義上的沃爾瑪大賣場或超級市場不同,我們在三四線城市的門店將是一種規模更小的中型門店。在拉丁美洲很多國家,我們已經開設了這樣的門店。”
以往,在在華外資零售中,門店規模最大的一直是家樂福,但就在這兩年,沃爾瑪通過全國三四線城市的搶先布點,挖掘空白市場,一舉超越家樂福,成為在華最大的外資零售商。據前瞻產業研究院統計,沃爾瑪2011年中國內地新開門店43家,總數達267家;而家樂福(中國)2011年新開門店僅29家,總數203家。
數據顯示,在中國城鎮消費總額中,700多個三四線城市的城鎮消費貢獻率超過60%。但是,外資零售在四線城市的整體占有率僅有5%。
“在一二線都市中心布局完成后,三四線城市將是零售商網點布局的重心。”昭邑零售商業咨詢總經理劉暉表示,大都市的商業地產商已經認識到,經營生活必需品的大賣場對吸引有消費力的客流貢獻有限,不再盲目迷信外資品牌。而三四線城市的零售市場尚未整合,租金低廉,一旦沃爾瑪、家樂福等外商殺入,很快就能憑借價格、品牌優勢占領市場。
現在,家樂福大中華區副總裁貝多拉接受媒體采訪時,也會反復強調,家樂福將積極進入中國各省三線甚至四線城市。而卜蜂蓮花將沃爾瑪中國區前任CEO陳耀昌招致麾下后也開始加快向三四線城市擴張的步伐。
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