據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院監(jiān)測(cè)顯示，2010年國內(nèi)風(fēng)電新增裝機(jī)量為1650萬千瓦，這與去年新增1892萬千瓦相比呈下降趨勢(shì)，同比增長為負(fù)。這意味著，風(fēng)電自2005年以來連續(xù)5年持續(xù)升溫的趨勢(shì)在今年開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)折。

這個(gè)數(shù)字的變化，實(shí)際上只是風(fēng)電行業(yè)“國進(jìn)民退”的另一個(gè)注解。

“2011年，五大發(fā)電集團(tuán)中除了華電、國電的風(fēng)電新增裝機(jī)同比略有下降之外，其余三家均有增長，五大發(fā)電集團(tuán)在全國風(fēng)電新增總量的占比由2010年的49.3%提高到去年的58.2%。”華電新能源公司總工程師袁凱峰表示。

但競(jìng)爭對(duì)手的減少，并未讓這幾家巨型發(fā)電集團(tuán)的日子更好過一些。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2010年全國風(fēng)電發(fā)電量達(dá)501億千瓦時(shí)，同比增速81.41%，而2011年風(fēng)電發(fā)電量約706億千瓦時(shí)，增幅僅40%，電量增速出現(xiàn)大幅下滑。

更難看的是風(fēng)機(jī)設(shè)備的等效利用小時(shí)數(shù)。“五大發(fā)電集團(tuán)的利用小時(shí)數(shù)都出現(xiàn)了負(fù)增長。除大唐新能源以外，基本上都減少了200小時(shí)左右。”袁凱峰說。

最終的結(jié)果，是去年風(fēng)電行業(yè)首次出現(xiàn)開發(fā)商虧損的情況。所有的變化都與一個(gè)詞相關(guān)，那就是“限電”。盡管電網(wǎng)公司多次聲稱已經(jīng)盡最大努力來確保風(fēng)電的并網(wǎng)，但至少現(xiàn)在看起來效果仍不顯著。

當(dāng)風(fēng)電領(lǐng)域經(jīng)歷“國進(jìn)民退”后，風(fēng)電企業(yè)與電網(wǎng)企業(yè)在“限電與棄風(fēng)”的博弈，或?qū)⒉辉偈?ldquo;散兵游勇”與“正規(guī)軍”的談判，而是電力大佬與電網(wǎng)大佬之間的較量。

五大電力企業(yè)風(fēng)電大幅虧損

當(dāng)了11年龍?jiān)措娏Φ目偨?jīng)理，謝長軍總結(jié)自己只做了一件事——打造一條產(chǎn)業(yè)鏈。“龍?jiān)词侨^程管理，從前期冊(cè)封、設(shè)計(jì)咨詢、設(shè)備采購、運(yùn)行監(jiān)控、檢修維護(hù)、技術(shù)研發(fā)，甚至到CDM開發(fā)，我們都是自己做。”謝長軍稱。

謝的功夫并未白費(fèi)。據(jù)龍?jiān)措娏?011年年報(bào)，即使在形勢(shì)如此不堪的去年，龍?jiān)慈匀粚?shí)現(xiàn)新增裝機(jī)2042兆瓦，凈利潤26.38億元。

“龍?jiān)词乔闆r比較好的，但是一些企業(yè)也出現(xiàn)了虧損。”袁凱峰說，“風(fēng)電旱澇保收的局面已經(jīng)一去不復(fù)返，整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營狀況都在變得艱難。”

與以往風(fēng)電利潤可以為火電虧損補(bǔ)缺的情況不同，由中電聯(lián)發(fā)布的一份調(diào)查顯示，去年7月，五大發(fā)電集團(tuán)的風(fēng)電業(yè)務(wù)利潤虧損1.4億元，利潤環(huán)比6月降低8.2億元。

“這確實(shí)與7月是小風(fēng)季的原因相關(guān)，但出現(xiàn)虧損也可能將是行業(yè)的趨勢(shì)，值得注意。”袁凱峰表示。

讓一眾業(yè)主們感到資金壓力的，還有“穩(wěn)健”的貨幣政策為其所帶來的財(cái)務(wù)費(fèi)用的劇增。

華電新能源的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2011年7月，五大電力集團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)債總額達(dá)到24823億元，同比增加17.23%，累計(jì)發(fā)電財(cái)務(wù)費(fèi)用528.32億元，同比增加33%。“保守估計(jì)五大電力集團(tuán)全年累計(jì)發(fā)電的財(cái)務(wù)費(fèi)用將超過1000億元。”袁凱峰說。在如此背景下，一些開發(fā)商不得不對(duì)風(fēng)電項(xiàng)目的選擇慎之又慎，使得風(fēng)電新增裝機(jī)速度受到制約。

實(shí)際上，去年風(fēng)電整條產(chǎn)業(yè)鏈都在想辦法壓低成本，以風(fēng)機(jī)整機(jī)為例，其平均價(jià)格水平已經(jīng)從2008年的6000元/千瓦降低至去年的3400元/千瓦。受此帶動(dòng)，風(fēng)電場(chǎng)的開發(fā)成本也得到有效降低。

“2009年行業(yè)平均開發(fā)風(fēng)電場(chǎng)的造價(jià)是9320元/千瓦，2010年是8295元/千瓦，這個(gè)價(jià)格在去年降至7900元/千瓦。”謝長軍表示。

設(shè)備價(jià)格的下降對(duì)于開發(fā)商來說自然是利好，但仍難改變?nèi)ツ瓴簧匍_發(fā)商虧損的事實(shí)。而袁凱峰則擔(dān)心，價(jià)格大幅下降可能帶來產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)的問題。“據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年稱得上惡性事故的就有30多起，給安全問題敲響了警鐘。”

五大電力與電網(wǎng)博弈加劇?

“制約風(fēng)電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的最大障礙在哪里?”對(duì)于袁凱峰眼里這個(gè)最重要的問題，多數(shù)人可能都會(huì)給出同樣的答案：限電。

實(shí)際上，即使是春風(fēng)得意的龍?jiān)?，在去年也飽受限電之苦。謝長軍透露，龍?jiān)吹脑O(shè)備平均可利用率是97.78%，設(shè)備利用小時(shí)數(shù)是2230小時(shí)，去年由于風(fēng)資源的下降和電網(wǎng)限電的一些影響，利用小時(shí)數(shù)降到了2026小時(shí)。

“因?yàn)槿ツ晗揠姡堅(jiān)垂敬蟾艙p失了100小時(shí)的小時(shí)數(shù)，總的限電量超過了發(fā)電量的10%以上，最嚴(yán)重的地區(qū)內(nèi)蒙古東部達(dá)到了30%，黑龍江、吉林達(dá)到了20%。”謝長軍說，“去年限電龍?jiān)创蟾艙p失了50億元。”但即便如此，龍?jiān)匆琅f是行業(yè)里損失較小的企業(yè)。“華電的設(shè)備利用小時(shí)數(shù)減少了500小時(shí)，達(dá)到491小時(shí)。”袁凱峰坦言。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解，2008年全國風(fēng)電企業(yè)因電網(wǎng)限電損失的電量約為2.96億千瓦時(shí)，而2011年限電量已超過15億千瓦時(shí)，約占風(fēng)電總發(fā)電量的12%。其中，五大發(fā)電集團(tuán)累計(jì)棄風(fēng)又占到棄風(fēng)總量的90% 以上。

每每談及此處，謝長軍都不忘打趣，“我跟電網(wǎng)某領(lǐng)導(dǎo)開玩笑，我說把我們?nèi)ツ険p失的50億元分一半給電網(wǎng)，限電情況可能就沒有了。”

實(shí)際上，長久以來，電網(wǎng)都被認(rèn)為在可再生能源并網(wǎng)上缺乏積極性。但謝長軍和袁凱峰都不忘提及：在過去的一年電網(wǎng)已經(jīng)做出了大量的工作。