美的大裁員的意蘊(yùn)

美的裁員無(wú)疑是近期家電行業(yè)最受關(guān)注的事件。

相信很多人還記得，一年多前的2010年10月29日，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)何享健曾對(duì)外宣布：“截至2010年10月，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入已達(dá)1000億元。未來(lái)5年將實(shí)現(xiàn)銷售收入2000億元，力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)。”而短短一年多時(shí)間，美的來(lái)了個(gè)“急轉(zhuǎn)彎”，進(jìn)行“大刀闊斧”的裁員。比如陜西分公司270多人裁了210多人，只余下近60人;北京暖通原來(lái)是90多人，裁到44人;廣州暖通原來(lái)有300多人，現(xiàn)在減到100多人。全國(guó)各銷售公司近9000人，要裁員約8000人。

更令人驚訝的是，這次裁員不僅僅涉及到營(yíng)銷和銷售人員，而且已經(jīng)觸及到美的的核心業(yè)務(wù)制冷，制冷集團(tuán)60多家各地銷售公司裁員幅度40%以上，有些超過(guò)60%，總部約50%。

事實(shí)上，這股裁員風(fēng)暴并不止美的一家，早在2011年春季，海爾就已提出全球裁員15%的管理目標(biāo)，而2011年10月底，惠而浦宣布在歐洲和北美裁員5000人，相當(dāng)于其北美和歐洲員工總數(shù)的10%左右。

相比較于汽車、電視等產(chǎn)業(yè)，白電可以說(shuō)是中國(guó)最穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院資料顯示，早在2008年，我國(guó)家電業(yè)規(guī)模以上企業(yè)就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6823億元，出口額357億美元，從業(yè)人員達(dá)93萬(wàn)人。電冰箱產(chǎn)量4590萬(wàn)臺(tái)，空調(diào)器6850萬(wàn)臺(tái)，洗衣機(jī)3900萬(wàn)臺(tái)，小家電約5億多臺(tái)。空調(diào)器產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的80%，電冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)量約占全球產(chǎn)量的40%。

與產(chǎn)量形成鮮明對(duì)比的是，白電的利潤(rùn)率和增長(zhǎng)幅度卻呈現(xiàn)頹勢(shì)。比如空調(diào)，數(shù)據(jù)顯示，空調(diào)行業(yè)平均毛利率從2005年的15.35%一直增長(zhǎng)到2009年的23.52%，而2010年則下降到19.56%。2011年三季度財(cái)報(bào)顯示，格力、美的這兩家白電巨頭的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)增幅同比上一年明顯放緩，澳柯瑪2011年前三季度凈利潤(rùn)同比暴跌44%，美菱電器和海信科龍的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)同比也是雙雙下跌。數(shù)據(jù)顯示，2011年中國(guó)冰箱內(nèi)銷4271萬(wàn)臺(tái)，同比僅增長(zhǎng)4.0%，增速較2009、2010年明顯回落。其中，第三季度銷量同比更是出現(xiàn)0.7%的負(fù)增長(zhǎng)。

拐點(diǎn)已現(xiàn)

分析指出，裁員僅僅是一個(gè)表面現(xiàn)象，白電的發(fā)展的拐點(diǎn)已經(jīng)顯現(xiàn)。

實(shí)際上，白電不僅在國(guó)內(nèi)表現(xiàn)不好，在出口方面也受到了很大的挑戰(zhàn)。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院監(jiān)測(cè)顯示，去年11月出口量前四位的格力、美的、海爾和志高都出現(xiàn)了50%-77%的下滑，而美的出口已經(jīng)是連續(xù)4個(gè)月下滑，11月出口臺(tái)數(shù)下降到20萬(wàn)臺(tái)，這已回落到2006年11月水平。

白點(diǎn)拐點(diǎn)主要包括兩方面：

一方面是中國(guó)國(guó)內(nèi)“紅利”的下降。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，老百姓生活水平的不斷提高，家電擁有率也在不斷地提升，市場(chǎng)銷售的紅利空間卻不斷的降低。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，平均每百戶城鎮(zhèn)居民冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)2000年的擁有數(shù)分別是80.1、90.5、30.8，而到了2010年分別變?yōu)?6.61、96.92、112.07，可以說(shuō)城鎮(zhèn)居民的擁有量基本已經(jīng)飽和;而對(duì)于廣大的農(nóng)村市場(chǎng)，在家電下鄉(xiāng)等政策的催熟下，2000年時(shí)，每百戶農(nóng)村居民冰洗空的擁有量分別是12.31、28.58、1.32，而到了2010年，分別變?yōu)?5.19、57.32、16，相對(duì)于目前農(nóng)村居民的收入水平和生活方式，已出現(xiàn)需求透支跡象，可以說(shuō)農(nóng)村市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的時(shí)期也已經(jīng)成為過(guò)去。

此外，中國(guó)模式仰仗的成本紅利也是越來(lái)越失效。比如原材料的漲價(jià)，2011年以來(lái)，煤炭漲幅為40%、有色金屬漲幅為30%、原油漲幅為32%、鐵礦石漲幅為90%等，使得制造業(yè)的成本大幅上升，擠壓白電產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)。調(diào)查顯示，目前大部分東南亞國(guó)家的人力成本約為中國(guó)的50%，而且，中國(guó)工人的平均工資還處于上升通道之中，這些也讓中國(guó)制造最依賴的人力成本優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。

而另一方面產(chǎn)能的擴(kuò)張和人民幣的升值讓人對(duì)白電的未來(lái)愈加擔(dān)憂。

與市場(chǎng)消費(fèi)能力相對(duì)有限形成鮮明對(duì)比的是，企業(yè)在產(chǎn)能上卻不斷的擴(kuò)張。2009年10月，美的旗下的小天鵝發(fā)布公告稱，公司即將投產(chǎn)的新工業(yè)園2010年產(chǎn)能將達(dá)800萬(wàn)臺(tái)，美的系洗衣機(jī)總產(chǎn)能將突破1000萬(wàn)臺(tái)，而海爾的產(chǎn)能規(guī)模則高達(dá)1300萬(wàn)臺(tái)，要知道，2010年全年銷量才有300萬(wàn)臺(tái)，更何況還有康佳、創(chuàng)維、榮事達(dá)等企業(yè)不斷的在產(chǎn)能上增添砝碼;其他的比如空調(diào)全年內(nèi)銷加出口的總量為1億臺(tái)，但實(shí)際產(chǎn)能達(dá)到1.5億臺(tái)以上，總銷量為7000萬(wàn)臺(tái)的冰箱，產(chǎn)能也超過(guò)1.2億臺(tái)。

不容忽視的是，中國(guó)的制造業(yè)和金融資本的融合能力還需要加強(qiáng)。比如就人民幣升值來(lái)說(shuō)，荷蘭國(guó)際集團(tuán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家TimCondon預(yù)計(jì)2012年人民幣將升值3%，這意味著中國(guó)低成本的出口優(yōu)勢(shì)將變得愈發(fā)困難，將會(huì)對(duì)中國(guó)白電出口造成巨大的影響。

“眾多因素的擠壓，使得中國(guó)白電不是變不變的問(wèn)題，而是未來(lái)將要如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的問(wèn)題。”專家稱。

向左走，向右走?

不可否認(rèn)，中國(guó)白電憑借“規(guī)模+營(yíng)銷”牢牢地占據(jù)了白電市場(chǎng)，這固然與中國(guó)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段有關(guān)系，勞動(dòng)力成本低下、初期的技術(shù)積累不夠等因素。但絕對(duì)不可否認(rèn)中國(guó)白電在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的策略依然是非常成功的，依靠?jī)?yōu)勢(shì)的同時(shí)，并沒(méi)有放棄尋找適合自身的生存和發(fā)展機(jī)會(huì)，這點(diǎn)相比較于其他產(chǎn)業(yè)比如汽車等要強(qiáng)很多。

正是由于這一點(diǎn)，中國(guó)白電不僅僅積累了雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，比如產(chǎn)能、渠道等方面，而且還尋求未來(lái)在技術(shù)上的進(jìn)一步突破。