高庫(kù)存已經(jīng)成為中國(guó)服裝企業(yè)普遍的問題

現(xiàn)在，高速擴(kuò)張已經(jīng)難掩服裝業(yè)的尷尬。隨著服裝行業(yè)增速開始放緩，“高速奔跑”的后遺癥已經(jīng)出現(xiàn)——“高庫(kù)存”正在侵襲服裝行業(yè)。

日前，一條微博曝料，美邦服飾和凡客誠(chéng)品庫(kù)存量巨大，在平湖的工廠倉(cāng)庫(kù)基本爆倉(cāng)，海瀾之家存貨高達(dá)38億，資產(chǎn)負(fù)債率超過80%。

這條微博的漏洞是，美邦在浙江平湖并沒有倉(cāng)庫(kù)，且工廠都已買斷庫(kù)存。但這條微博因迎合了市場(chǎng)對(duì)于服裝行業(yè)高庫(kù)存猜測(cè)而被大量轉(zhuǎn)發(fā)。但是據(jù)調(diào)查，微博中提及的三家公司在處理庫(kù)存上確有不盡如人意之處。

美邦作為大眾休閑中的領(lǐng)軍品牌，在去年三季度的庫(kù)存一度高達(dá)近30億元，與2010年一季度的7億存貨相比增長(zhǎng)了300%。海瀾之家正在準(zhǔn)備上市，其招股說(shuō)明書顯示，2011年末存貨總額為38.71億元，占資產(chǎn)總額比重為56.94%。凡客的問題在于陳年本人公開承認(rèn)公司決策失誤導(dǎo)致大量庫(kù)存。

行業(yè)庫(kù)存重壓

美邦在浙江省最大的代工工廠位于平湖市。美邦年報(bào)顯示，其最大供應(yīng)商是位于平湖新埭的昆夢(mèng)達(dá)制衣公司。據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院了解，這家公司也是凡客誠(chéng)品的供應(yīng)商。

昆夢(mèng)達(dá)位于平湖新埭的工廠目前已將部分倉(cāng)庫(kù)出租給另一休閑服裝品牌藍(lán)色天空(MBSKY)。在一個(gè)由昆夢(mèng)達(dá)的人管理的藍(lán)色天空倉(cāng)庫(kù)外，現(xiàn)場(chǎng)保安不讓外人進(jìn)入，但他表示，倉(cāng)庫(kù)都滿了。昆夢(mèng)達(dá)平湖新埭工廠負(fù)責(zé)人也稱，“藍(lán)色天空的倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)在全都放滿。”

顯然，陷入庫(kù)存危機(jī)的不只是上述三家。一位業(yè)內(nèi)人士表示，庫(kù)存問題已經(jīng)開始向全行業(yè)蔓延。

庫(kù)存失控，意味著服裝行業(yè)的日子將不會(huì)好過。首先受波及的是品牌的代工工廠。一家位于平湖市全塘的美邦供應(yīng)商表示，從去年下半年開始，他們對(duì)美邦的供應(yīng)量就開始下降。

庫(kù)存過高導(dǎo)致上游訂單量減少。一位業(yè)內(nèi)人士透露，這樣的問題今年仍在持續(xù)。

大眾休閑服裝領(lǐng)域中，美邦的庫(kù)存問題最為凸顯。2010年一季度，美邦的存貨僅有7億元，到2011年一季度，美邦的季末存貨就達(dá)到了31.6億元，上升幅度超過300%。

另兩家大眾休閑品牌森馬與搜于特的情況是，森馬服飾的存貨從2011年年初的10億元上升到2011年三季度的14.2億元，存貨增速達(dá)到42%;搜于特最近一年的存貨量從6.3億元上升到接近11億元，庫(kù)存增速也將近80%。

正在排隊(duì)上市的海瀾之家的庫(kù)存問題同樣令人頭疼。作為中端男裝品牌，截至2011年12月31日，海瀾之家營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)包括1854家加盟店、63家商場(chǎng)店和2家直營(yíng)店，但其存貨總額為38.71億元，占資產(chǎn)總額比重為56.94%。而且，2009年至2011年末，其存貨數(shù)量分別為1303萬(wàn)件、1725萬(wàn)件和3393萬(wàn)件，報(bào)告期內(nèi)年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)61.37%。同時(shí)，海瀾之家2011年、2010年、2009年的存貨周轉(zhuǎn)率分別為0.77、0.88、0.79，也就是存貨450天左右才能周轉(zhuǎn)一次。

庫(kù)存包袱難甩

如何甩包袱?“沒有很好的辦法，”上海正見品牌顧問創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官崔洪波說(shuō)。

據(jù)了解，目前業(yè)界普遍采用的辦法包括，定期的季末特賣會(huì)，新開品牌折扣店及剪標(biāo)出口國(guó)外，但效果甚微。

以美邦為例。數(shù)據(jù)顯示，美特斯邦威2011年年底存貨已降至25億元，而美邦在2011年三季度的庫(kù)存顯示為近29.82億元，這意味著美邦在去年第四季度消化的庫(kù)存為5億元。據(jù)其財(cái)報(bào)透露，美邦在2011年開始在二三線城市推出300家折扣店以消化庫(kù)存，打折力度為5~5.5折。

從美邦去年四季度消化的庫(kù)存量來(lái)看，據(jù)分析，其中2012年春夏新款約為2.5億元，2011年秋冬款為7億元，2011年春夏款為8億~9億元，2010年秋冬款為5億~6億元，其余為更早款。有專家指出，2012年春夏款以及2011年秋冬款屬于正常庫(kù)存，其余超過15億元的服裝在倉(cāng)庫(kù)里每滯留一天都意味著貶值。美邦2011年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，其2011年凈資產(chǎn)為41.3億元，15億元過季衣服就占了40%。

一不愿意透露姓名的券商表示，美邦公司存貨規(guī)模自2010年下半年開始大增，主要因?yàn)樽匀ツ暌詠?lái)ME&CITYKIDS和網(wǎng)購(gòu)品牌AMPM增加了存貨規(guī)模。在2011年下半年，美邦將線上業(yè)務(wù)“邦購(gòu)網(wǎng)”剝離出上市公司業(yè)務(wù)，有接近美邦內(nèi)部的人士透露，美邦此舉實(shí)為希望發(fā)展更多的線上品牌，這意味著美邦的庫(kù)存壓力還將增加。