中國紡織產業目前遭遇的困難也許出乎很多人的意料。

無論對中國經濟，還是對中國企業而言，目前都面臨著發展的關節點。隨著全球經濟增速放緩，中國經濟承受著較大的下行壓力。從近處想，中國經濟發展靠什么支撐、中國企業如何應對全球競爭的挑戰;往遠處看，中國的國力如何增強、中國的企業怎樣基業常青……一系列發展和調整的課題等待我們解答。而解答這些問題的基本點，就是要解決經濟的細胞——企業的生存與活力問題。具體到紡織工業來說，它們所面臨的融資貴、成本高、招工難等問題，在其他行業也不同程度存在，盡管它們不是新問題，但卻是生死攸關的問題。這些問題如果不能引起有關部門的重視，并出手解決，企業如何渡過當前發展的難關就會畫上一個大大的問號。

好在這個春天傳達了許多令人振奮的信息，從中央經濟工作會議到剛剛結束的兩會，如何支持實體經濟的發展成為上上下下關心和討論的重大議題。當然，光有重視和討論是不夠的，我們期望全社會的關心能夠盡快化為滋潤企業的春雨，讓中國企業在惡劣的生存環境中，根扎得更深，葉長得更繁。

棉花之重

盡管去年下半年棉價回落趨穩，可鄒平宏誠家紡有限公司副總經理趙巖卻開心不起來。去年棉價跌了一半，企業的利潤卻縮了2/3，而且因為棉價問題一些訂單正流向東南亞。“棉價的異常波動可能已經過去，可國內外棉價倒掛的現實卻長期存在，我們一直在為原料付出高昂的成本。”

據中國紡織工業聯合會新聞發言人孫淮濱介紹，去年我國紡織業出口數量和行業利潤都大幅下滑，棉價大起大落造成企業成本高、難接單是主要原因。“去年規模以上棉紡織企業的虧損面超過了10%，而且虧損額也比前年翻了一倍。”

表面看，大起大落的棉價正在沖擊中國紡織業，而追根溯源，造成行業長期困擾的卻是棉花進口配額制、征收高額滑準稅、進銷項稅高征低扣等政策，導致企業無法公平參與國際競爭。

按照WTO協定，我國每年配額進口89.4萬噸棉花，實施1%的優惠關稅;配額以外的進口棉花，征收5%—40%的滑準稅。滑準稅的征收，相當于為進口棉價設置了底限，其目的在于減少進口棉對國內棉花市場的沖擊，確保棉農收益。然而，由于中國棉產量與紡織業需求之間有近300萬噸的缺口，這就意味著無論棉價高低，都有逾200萬噸棉花剛性需求通過繳納高昂的滑準稅進口。

于是，當國際棉價高于國內時，進口棉花便“貴上加貴”;當國際棉價低于國內時，進口棉價則“由賤變貴”。“去年最極端情況下，中國紡織業是以比競爭對手每噸高出7128元的用棉成本來參與國際競爭的。”中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲說。

“配額制、滑準稅妨礙了企業利用市場手段進行資源配置，造成了中國企業成本畸高。”魯泰紡織股份有限公司總經理劉子斌舉例，目前澳洲棉花18000元一噸，印度棉花才16000多元，可是企業不能自主進口，而中國新棉要21400元才能買到同等質量的好棉花。“東南亞等國的勞動力、能源價格本就比中國低，現在國內棉價還比國外貴四五千元，這就像參加百米賽跑，中國企業在起跑線后50米處就位，那得有多大的后發優勢才能贏啊?”

取消配額制與滑準稅，成了業內的一致呼聲。愉悅家紡有限公司董事長劉曰興建議，取消高額滑準稅，讓中國企業可以自由地利用海外采購平抑原料價格，同時也可防止巴基斯坦、印度等國在制定棉花出口政策時借機提價，為本國紡織品出口爭取優勢。“我們真心希望中國紡織業不要未出國門，就遭遇不公平競爭。”

業內人士認為，取消滑準稅的同時，完全可以通過調整補貼政策，保護棉農利益。“保護農業不應以犧牲工業的國際競爭力為代價。所謂唇亡齒寒，如果紡企倒閉了，那棉農和300多萬棉紡工人怎么辦?”劉子斌分析，棉農的棉花早在每年1、2月已售完，而配額發放是在4、5月份，滑準稅實際上是流通領域的中間商和棉花加工企業受惠，不如參考我國糧食政策與美國棉花種植政策，實行直補，使農民和企業都落實惠。

融資之貴

去年以來，“融資貴”也成為紡織業頭頂的一座大山。在中國紡織工業聯合會統計中心對行業500多家企業的調研中，有近四成企業融資利率比銀行基準利率高10個百分點以上，像山東等地的紡織業貸款利率普遍上浮30%以上，而且相當多的企業都被迫接受了承兌匯票業務。

一些企業以貸款1000萬元為例算了一筆賬：

首先，一至三年期貸款基準利率為6.65%，再上浮50%，收取利息為99.75萬元;

其次，銀行要求將貸款做成6個月的全額承兌匯票，這意味著企業拿匯票給供應商，供應商只有在6個月后才能拿到錢。如果不愿意等6個月，企業需要交貼現利息。2011年的貼現利息高達14%，增加利息70萬元。

最后，企業還需要到銀行指定的擔保公司進行擔保，繳納最低3%的擔保費用。因此，一筆1000萬元的貸款實際利率高達27%。此外，銀行有時還會以保證存貸比為理由，要求企業存一定額的保證金。

“為了轉型升級，我把企業出口加工掙的錢全都補貼到自主品牌上。”山東海思堡服飾有限公司這兩年力推自創品牌ASPOP女裝，品牌如今進駐了山東、浙江等地的高端百貨商場，銷售漲勢喜人。但搞研發、建渠道的銀行貸款不僅很難批，而且融資成本近30%，讓董事長馬學強一籌莫展。“銀行利率這么高，大大超出企業的利潤率，這不是與國家鼓勵自主創新的政策背道而馳嗎?”

不僅像海思堡這樣的中型企業深感融資難，即便像蘭雁集團等大型企業也在感慨，原應服務實體經濟的銀行業，已經成為阻礙實體經濟發展的絆腳石。“要貸款，就要接受承兌、貼現等捆綁條件，年底一算銀行利率高達30%，都趕上民間高利貸了，對我們實體經濟的沖擊太大了。”蘭雁集團總裁姜明說，去年銀行受存貸比影響，為增加存款要求企業辦理全額承兌，僅這一項就讓企業比2010年多支出貼現利息4000多萬元。“銀行如此持續下去無異于竭澤而漁，如果實體經濟不行了，銀行又怎么生存?”

東方地毯集團總經理崔旗也自嘲，還貸時都不好意思向銀行經理匯報企業掙了多少錢，因為利潤都給銀行還利息了，完全是在給銀行打工。“今年國家出臺了扶持小微企業的政策，像我們上規模的企業，反倒沒有支持了。大河流水小河滿，我們這么困難，小微企業哪來的配套生意?”