視頻網站行業何去何從？

國內視頻業有一個很明顯的特點，那就是同質化程度高，其結果就是不少視頻企業瘋狂的融資熱情遭到了市場的無情打擊，多家公司的上市計劃紛紛停擺，估值大幅跳水。而在優酷土豆外的第二梯隊中，中小型的視頻公司失去募資機會后，資金鏈吃緊正讓其難以放手投入品牌營銷、版權方面的建設，與大品牌的競爭似乎越發進入了惡性循環。

對此，PPS公司總裁徐偉峰表示，“現在的視頻行業已經不適合初創企業進來了。中小型企業要么上市，不然就選擇和已經上市的公司合并。事實上，從2010年初，就有規模較小的視頻公司試圖融資或賣掉。”

募資寒冬第二梯隊募資窗口變小

經歷了2010年至2011年間的行業瘋狂膨脹，如今許多視頻行業的從業人員紛紛抱怨行業 “最好的時候”已經過去。

2010年12月8日，國內在線視頻公司排名第一的優酷網正式登陸紐交所，股票代碼為YOKU，融資的總額達到2.33億美元。不到一年，2011年8月，目前排名第三的土豆網成功以 “股票代碼：TUDO”的名字在美國納斯達克交易所上市，一舉融資1.74億美元。加上樂視網在深圳創業板上市、酷6借殼曲線上市。一時間“上市籌錢”似乎成為行業風向標，視頻行業沉溺在一片樂觀的上市風之中。

“沒有1億(元)資金，就別玩視頻網站。”優酷網CEO古永鏘曾用如此評斷視頻網站的特點，如今看來這一論斷一語中的。

優酷、土豆之后，國內視頻行業中包括PPlive、激動網、六間房、奇藝、PPS、搜狐視頻等10余家企業先后傳出上市預期，然而至今卻無一家新近登陸資本市場的成功案例。

沉寂已久的視頻行業募資潮是否會回流?56網副總裁李浩表示，現實情況是今年整體投資環境比較差。如要登陸A股市場，會有幾年的盈利背景要求，而選擇赴美上市雖然準入門檻相對較低，但承銷額到一定水平才能通過。現階段互聯網視頻行業整體較冷，很難獲得較高的估值。

以PPS為例，這家公司在2010年就被曝出有意登陸A股創業板，和機構洽談上市事宜。然而至今，PPS方面對于上市一事依然諱莫如深。

“視頻是很燒錢的行業，企業都希望通過上市來擴大融資，解決資金難題，但是上市將面臨一定的困難。比如優酷雖然上市比較早，上市一年市場份額雖然還排在第一，但不具有壟斷地位。”有專家這樣表示。

據前瞻產業研究院數據顯示：目前國內視頻行業的用戶數中，前三名優酷、PPS和土豆網日均人數分別為3300萬、3000萬以及2500萬。行業第一名的市場占有率也不到30%，同質化競爭異常激烈。

如今土豆與優酷兩家正式宣布合并，協同之勢不僅將直接對第一陣營中PPS這樣的企業進行圍攻，第二陣營企業將面臨更嚴酷的競爭環境。

作為第二梯隊的一員，曾因和酷6大打版權戰而曝出資金鏈緊張的56網，也正是以8000萬美金的代價加入人人網，緩解資金鏈之困。

56網副總裁李浩預測，2012年的核心關鍵詞就是整合。在整合的大勢下，考驗的不僅是資金，而是整個公司的綜合實力。“可以看到，這樣的整合與合作的例子已經很多，比如土豆新浪、搜狐騰訊、奇藝百度的協作模式等。”

成本高壓視頻行業漸成“富人游戲”

在募資難度徒然加劇的行業環境下，不少視頻企業發現，放棄上市這一融資手段后，很難在“燒錢如流水”的視頻行業中存活很久。在“募資通過難”與“不募資存活難”的矛盾下，新一輪洗牌似乎風雨欲來。

2010年11月12日廣電總局下發 《廣播影視知識產權戰略實施意見》，專家指出，在各家視頻企業逐步上市走向正規后，版權購買費用將成為視頻企業的重要成本支出之一，小型視頻企業將面臨缺乏資金購買合法版權，而形成內容匱乏或違法競爭的困境。

比如集體上市前的優酷、土豆、酷6三家視頻網站，在2010年前3個季度視頻廣告收入大幅增長仍然難抵燒錢速度，總虧損接近5億元。營銷成本與版權購買成最主要原因。而合并之后的優酷與土豆則將緩解購買版權上的一些壓力，但是第二梯隊在上游版權視頻的爭奪中或將進一步陷入不利的情況。

徐偉峰對此也表示，“即便市場上看上去領先的廠商，其實也有很強的不安全感。因為隨便一個合同，都可以把他們的市場生態和業界地位打垮。也正因為這樣，各家企業做了各式各樣的營銷手段，從而鞏固自己的位置和試圖從競爭者這邊挖角。”

這似乎也從一定程度解釋了土豆與優酷合盟的原因。兩家公司合并后，進一步聚攏的行業資源或許將對今后中國的互聯網視頻行業造成長遠而深刻的影響，而這對目前第二梯隊中的中小企業而言并非是一個好消息。