圖示：Kindle

據網上流傳的消息：亞馬遜Kindle的入華阻礙已經全部打通，Kindle Paperwhite的中國版將于4月16日起接受預定。

長期以來，中國的互聯網行業唯一的風向標就是美國硅谷，而中國的IT創業者動輒以模仿為榮，“中國的Google”、“中國的Facebook”、“中國的XX”……其中不乏有成功者，但當我們審視它的成功真相，往往是徹底改變了模仿對象的既有模式，走出了一條新路。乃至今天，中國色彩為國際互聯網舞臺留下了新的印跡，如淘寶、如騰訊。同時，硅谷企業由于其文化土壤與市場環境的不同，進入中國市場卻往往舉步維艱，近的如高朋、遠的像eBay。

數字出版產業也是一樣，漢王科技最早舉起“中國亞馬遜”的旗幟，以電紙書概念一舉上市并轟動一時，最終卻因為內容斷環而銷聲匿跡;隨后，國內最強大的原創內容提供商盛大文學接過漢王的火炬，推出Bambook電子書，率先以內容付費為盈利的模式強勢出擊，卻因用戶量不足逐漸淡化遠去;當當，這家國內最大的圖書電商網站，擁有龐大的圖書用戶與流量基礎，著眼電子書分銷平臺，挾一流圖書資源及閱讀器終端產品， 向“中國的亞馬遜”之夢做最后的沖擊，至今卻未見成效;而亞馬遜也終于按捺不住對巨大的中國市場誘惑，Kindle在經過長期的準備后，即將大舉入華，它的“中國夢”會實現嗎?筆者認為：亞馬遜模式只適合于美國，這個模式在中國行不通，別人不行，它自己也不行。

首先，亞馬遜電子書的成功得益于美國的精裝書與平臺書的出版發行機制，平裝書往往在精裝書銷售一年后發行，而與平裝書同價的電子書則與精裝書同步發行。從數據上也可以看到，Kindle電子書大行其道之后，精裝書的數量并未下降，而平裝書市場則受到了極大的沖擊。同時因為電子書傳播速度快、購買便利，使圖書總銷售量得到了增長，整體形成了良性循環。從這個意義來講，Kindle是“電子化平裝書”，它聰明地利用精裝書與平裝書發行機制的時間差與價格差，讀者因為“便宜、及時與方便”而購買電子書，也使得kindle一舉成功。而中國不存在這樣的發行機制，只剩下正版與盜版之間的時間與價格縫隙可供利用，這樣就使Kindle書店及其它類似模式的電子書平臺價格越來越低，這樣的產業鏈很難說是健康的。