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家居業(yè)再陷寒冬 轉(zhuǎn)型之路崎嶇
環(huán)境惡化的速度比想象中的還要快。市場(chǎng)萎縮、產(chǎn)能過剩、人工費(fèi)用上升、成本上漲、利潤下滑、弱者倒下……上半年的中國家具業(yè)再次上演類似2008年的“冬天的故事”。
為了生存,在臺(tái)資廠不斷外遷的同時(shí),不少本土家具廠正在積極摸索轉(zhuǎn)型之路,因?yàn)檎嬲?ldquo;寒冬”還在后面。
為生存而戰(zhàn)
“今年挑戰(zhàn)很大,我們是為生存而戰(zhàn)。”深圳市仁豪家具發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人尤國忠坦言,2009至2011年仁豪家具年均增幅達(dá)30%~40%。“但今年設(shè)定的增長(zhǎng)計(jì)劃沒有實(shí)現(xiàn),只能持平。”
這家位于深圳龍崗的板木家具廠,今年看到環(huán)境不好,馬上減少廣告等支出。“現(xiàn)在要看企業(yè)的控制力,收縮快的企業(yè)損失會(huì)少。”尤國忠說。
他認(rèn)為,政府調(diào)控房地產(chǎn),買房的人少了,家具銷量自然減少。據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,中國家具業(yè)預(yù)計(jì)產(chǎn)能過剩30%~40%,目前行業(yè)開工率只有60%~70%。
今年人工成本上漲了大約20%,普通工人的月工資要2700~2800元。因此,仁豪家具正在推動(dòng)規(guī)模化、機(jī)械化生產(chǎn)。
尤國忠說:“我們要做好品牌和服務(wù),幫助經(jīng)銷商推貨。今年環(huán)境不好,有的家居大賣場(chǎng)對(duì)經(jīng)銷商減免了1~3個(gè)月的鋪?zhàn)狻N覀冞€主動(dòng)開拓一些工程客戶。”
持平已經(jīng)不錯(cuò)。近日據(jù)前瞻網(wǎng)記者了解,家具業(yè)形勢(shì)比2008年嚴(yán)峻。順德家具企業(yè)約5000家,其中取得出口資格的有400多家,基本是中小企業(yè)。今年許多企業(yè)出口訂單下降40%以上,毛利率已經(jīng)低于10%。如果扣除成本,凈利潤可能僅為3%至5%。
還有媒體報(bào)道,由于銷售業(yè)績(jī)下滑30%以上,鄭州幾家“領(lǐng)頭羊”家具企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了三分之一工人沒活干的情況。
在香港上市的皇朝家俬近日公告,預(yù)計(jì)今年上半年的溢利同比下降90%以上,主要是因?yàn)殇N量下降致利潤下跌。
作為國內(nèi)家具涂料主要供應(yīng)商之一,深圳展辰涂料集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)陳冰觀察到:他們2000多個(gè)家具客戶,95%的客戶今年收入下滑,訂單減少10%~30%。
陳冰說:“出口萎縮厲害,一是工廠外遷,不少臺(tái)資、港資家具廠從東莞轉(zhuǎn)移到越南等東南亞國家;二是訂單轉(zhuǎn)移,由于中國人工成本增加、人民幣升值,不少國外客商將訂單轉(zhuǎn)移到其他國家與地區(qū);三是一些外單價(jià)格過低、回款周期過長(zhǎng),國內(nèi)家具企業(yè)不愿接單。”
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