文·皮海洲 獨(dú)立財經(jīng)撰稿人

曾經(jīng)有人跟我說，2012年一定是創(chuàng)業(yè)者最難熬的一年。以去年創(chuàng)業(yè)最為活躍的電商圈為例，前期的燒錢運(yùn)營模式是眾多電商虧損甚至倒下的根本原因，高額的線上和線下推廣渠道費(fèi)用拖垮了一批資金不足和盈利能力不強(qiáng)的電商企業(yè)。電商行業(yè)的普遍不盈利，讓資本投資的信心直線下降，甚至影響了全行業(yè)的投資熱情。面對資本寒冬的應(yīng)對法則，經(jīng)常跟許多創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行討論，以下是歸納總結(jié)的三點(diǎn)與各位分享，權(quán)當(dāng)拋磚引玉。

創(chuàng)業(yè)方向的前瞻性 “第一”勝過“更好”

以電商為例，大家(微博)都瘋狂地往團(tuán)購里鉆，最終99%都會死掉。所以說找準(zhǔn)正確合適并具有發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)方向，對于創(chuàng)業(yè)來說將事半功倍，只有想做第一才有希望做到第一!此外，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該問自己一些問題：產(chǎn)品是否具有差異化優(yōu)勢?是否能形成鮮明的品牌印象?是否已挖掘出用戶的潛在需求并且能夠滿足?幸運(yùn)之神的降臨，往往只是因?yàn)槟愣嗫戳艘谎郏嘞肓艘幌拢嘧吡艘徊健?/p>

沒有完美的個人 只有完美的團(tuán)隊

找準(zhǔn)了創(chuàng)業(yè)方向，下一步就是構(gòu)建合理的團(tuán)隊架構(gòu)，尤其是核心管理層，與志同道合的人一起創(chuàng)業(yè)必不可少。創(chuàng)業(yè)道路單靠自己絕對走不完，只有跟別人為了同一個目標(biāo)一起做事，才能完成。個人力量有限，群體力量無窮。五個手指伸開是五指，握起來是個拳頭。未來除了你自己成功，也要跟別人一起成功。團(tuán)結(jié)在一起，形成“我們”，你才能夠把事情做成功。記住，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。