作者|胡杰斌 來源|壹覽商業(ID：yilanshangye)

導讀：下半年全國經濟正復蘇，實體閉店情況卻不容樂觀。

進入到下半年，全國經濟在緩慢復蘇，但實體零售閉店情況不容樂觀。

國家統計局數據顯示，9月份全國社會消費品零售總額39826億元，同比增長5.5%。雖然9月全國零售正在向好發展，但是三季度全國閉店數目依舊十分龐大。壹覽商業結合全網資訊報道以及專業數據，對2023年第三季度實體零售閉店情況進行了不完全統計。

據壹覽商業統計，2023年三季度全國閉店數至少為874家，涉及39個品牌。另據企查查數據顯示三季度全國共有384.34萬企業注、吊銷。

一

老牌百貨成時代眼淚

今年8月，太平洋百貨關閉其在上海的最后一家門店——上海徐匯店。上海徐匯店是太平洋百貨進入上海的首店，也是上海最后一家門店。太平洋百貨閉店，是目前整個老牌百貨現狀的縮影。

今年7月平和堂關閉了湖南株洲店，這是平和堂在中國的第三家門店也是最大的門店。大洋百貨則是關閉了其在武漢漢陽的門店，還有東方商廈、新世紀百貨等老牌百貨都出現了關店。

從閉店原因來看租約到期、門店升級戰略調整為主要原因。百貨中心的租約問題和超市的閉店原因有相似之處，例如這些大型企業一般都會簽長約，太平洋百貨此前的租期為30年，今年年初租約到期之后便宣布不再續約。

然而，租約到期只是表象，老牌百貨正在走下坡路才是促使太平洋百貨們閉店的真正原因。

太平洋百貨、平和堂等企業最少都有幾十年的歷史，在新零售背景下，老牌百貨們的經營模式與卻十幾年前并無差異。在消費理念迭代、審美觀變革等多種因素的沖擊下，曾經作為潮流的發生地老牌百貨們，在十幾年后卻成了“老、破、舊”，經營狀況每日愈下，近幾年閉店已經成為老牌百貨們的常態。

農文旅產業振興研究院常務副院長袁帥接受媒體采訪時表示百貨商場遭遇寒流并非在一夜之間，這跟過時的經營模式有關。從上世紀90年代開始，我國的百貨公司采用的就是由品牌商控制進、銷、存進程的“品牌聯營”形式。

時至今日，這種形式依然成為我國百貨業態的主流盈利形式。隨著消費升級和品牌商競爭的白熱化，以及購物中心、奧特萊斯、電商等零售渠道的發展，品牌對傳統百貨的依賴性愈來愈低，百貨公司單一渠道與經營方式的不確定性風險開始凸顯，“去百貨化”成為趨勢。

二

零售超市仍在走下坡路

進入到三季度，超市零售的情況依舊不容樂觀。1-9月份，限額以上零售業單位中便利店、專業店、品牌專賣店、百貨店零售額同比分別增長7.5%、4.3%、3.1%、7.7%，超市零售額同比下降0.4%。

從可統計的數據來看，全國大型連鎖超市如家樂福、華潤萬家等傳統商超關店仍在持續。據壹覽商業不完全統計，三季度至少有38家超市迎來閉店。其中以家樂福的閉店最多，共有31家門店關閉。截至9月，家樂福今年全國閉店總數已達到137家，目前全國門店僅剩10家。從閉店原因來看，主要有兩個原因分別是租約到期、戰略調整。

一方面，由于大型超市的租約一般在20年左右，而中國早些年的超市發展集中在2000年前后。根據時間推算，許多超市租約即將到期，不再續約之后自然而然就會閉店。

零售業資深專家林鑫在提及傳統大賣場閉店原因時曾告訴壹覽商業，傳統大型超市的選址一般選擇在核心商圈，在近20年的發展過程中，這些超市所在的物業租金隨著商圈發展也在水漲船高，但是近些年超市的營收卻無法與承擔增高的租金，種種原因加持下超市企業也便無法再續約。

另一方面，在疫情、電商、社區團購、社區店等多種因素的影響下，許多超市營收情況都不容樂觀，在此背景下多家企業都對自身門店進行了戰略調整。例如作為超市行業龍頭的永輝2022年營收為900億元，同比下降1.07%，凈利潤虧損達到27.63億元。今年上半年，永輝針對旗下門店虧損問題進行300家門店調優，該調優計劃至今仍在進行。

三

早教教培，暴雷頻繁

早教教培行業同樣不容樂觀，雖然可統計到的閉店數并不多，但有關早教機構的負面新聞卻在提示公眾，早教門店的閉店數遠比能夠看到的要多。此次統計中僅統計到了9家門店關閉，涉及品牌為4個分別為美吉姆、金寶貝、寶貝王、樂高活動中心。

以美吉姆為例，其近三年的營收都處于虧損狀態。2020年虧損5.31億、2021年虧損2.46億、2020年虧損6.1億，僅今年上半年已關停109家門店，三季度以來關店仍在持續。

而另外一家負面纏身的兒童早教機構寶貝王在近日則是直接宣布破產。11月1日有杭州市民陸續收到了寶貝王旗下杭州樂之童早教中心的致家長一封信。信中提到該中心已于2023年10月28日收到了來自寶貝王總公司的破產聲明：由于全國大部分校區虧損導致積重難返，總部已宣布破產，目前已經有投資方團隊宣布接收部分校區，但其他校區何去何從還是未知數。

事實上，近幾年早教行業的問題就屢見不鮮。入門門檻低使得早教機構們良莠不齊，再加上備受詬病的預付款式消費模式，再加之早期行業發展缺乏監管，多種因素加持之下早教機構經營虧損、圈錢跑路時有發生。隨著寶貝王的倒下，不知下一個破產的還會是誰。

四

最后

除了以上業態，實體書店閉店也值得關注。衡山和集、讀者·外灘旗艦店兩家實體書店在三季度遭遇閉店。衡山和集此前已經多次傳出閉店的消息，店主在最新的告示中提到，門店每逢閉店便會吸引到大量人群，過一段時間后便又無人問津，在今年終于宣布撤店。讀者外灘旗艦店則是雜志《讀者》在線下的實體書店，因業務優化宣布關閉門店。

事實上，實體書店們日子并不好過，在疫情等經營因素影響下，許多實體書店品牌出現大規模關店。2020年誠品書店在年內曾計劃關閉9家門店。僅今年1月，就有十點讀書、言幾又兩家網紅書店接連閉店。

萬商俱樂部品牌專委會副秘書長李新龍曾告訴壹覽商業，書店關店主要是因為自身原因，主要可歸結于三方面：

一是業務模式沒有打磨好，就盲目推出大店。像言幾又，旗下兩千多平米的大店，類似二房東模式經營，轉租手工文創類品牌。二是外部融資環境無力為繼，支撐不了品牌長遠發展。三是品牌錯誤估計了市場環境，大規模擴張導致成本加劇。

此外咖啡、茶飲等賽道同樣閉店頻發，根據企查查數據顯示2023年三季度咖啡相關企業注吊銷為0.43 萬家，茶飲則是1.34萬家。

對于企業而言，關店閉店乃是正常情況，只有在不斷的發展過程中積極調整才能讓企業長久擁有生命力。

本文數據由壹覽商業不完全統計，如有紕漏，歡迎指正和補充。

附今年第三季度全國實體店整體閉店情況統計：

編者按：本文轉載自微信公眾號：壹覽商業(ID：yilanshangye)，作者：胡杰斌