2018年中國口腔醫(yī)療行業(yè)市場競爭格局與發(fā)展趨勢 民營口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)占據(jù)絕大部分【組圖】
在口腔醫(yī)療主要應(yīng)用設(shè)備CBCT上,進(jìn)口設(shè)備和國產(chǎn)設(shè)備各占半壁江山,其中美亞光電的CBCT設(shè)備市場占有率在30%左右;國內(nèi)椅旁設(shè)備的競爭格局為進(jìn)口產(chǎn)品主導(dǎo),由于國外對于口內(nèi)掃描儀的研究較早,目前國內(nèi)對進(jìn)口產(chǎn)品依賴度較高。在口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競爭格局中,民營口腔機(jī)構(gòu)在數(shù)量上占據(jù)絕對優(yōu)勢。目前民營口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)中個(gè)體診所占據(jù)絕大部分,未來由于連鎖口腔門診的品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),連鎖口腔門診的份額將會逐漸提升。
CBCT競爭格局:進(jìn)口國產(chǎn)各占半壁江山
近年來CBCT在口腔科的應(yīng)用越來越廣泛,是目前最有前途和實(shí)用性的口腔影像設(shè)備;主要應(yīng)用于口腔種植科、牙體牙髓病科、口腔正畸科、口腔頜面外科、牙周病科等其他口腔科室。相對于傳統(tǒng)CT和全景機(jī)而言,CBCT具有掃描時(shí)間短,便于定位,節(jié)約時(shí)間;硬組織分解清晰,特別適用于口腔臨床使用,并且其放射劑量極低,能有效保護(hù)患者和操作人員,便于口腔手術(shù)前、中、后各階段進(jìn)行多次照射等優(yōu)點(diǎn)。
目前我國口腔 CT 市場已逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,市場上主要進(jìn)口品牌有德國的卡瓦、日本的森田、美國的西諾德、韓國的怡友等;國內(nèi)口腔 CT 設(shè)備廠商主要有美亞光電、北京朗視、菲森等。其中,歐美品牌主要占據(jù)高端市場,國內(nèi)廠商和日韓廠商爭奪中低端市場。
椅旁設(shè)備競爭格局:進(jìn)口產(chǎn)品主導(dǎo)
椅旁系統(tǒng)包括口內(nèi)掃描儀、CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))和 CAM(計(jì)算機(jī)輔助制造)系統(tǒng),多用于正畸時(shí)口腔建模,將改變目前口腔日常診療的模式。相比傳統(tǒng)口腔印模方式,口內(nèi)掃描儀的椅旁系統(tǒng)改變物理取模為數(shù)字化取模模式,提升工作效率,節(jié)省材料和診療時(shí)間、簡化診療過程,滿足以更高精度直接進(jìn)行數(shù)字可視化分析的需求。
椅旁修復(fù)系統(tǒng)進(jìn)口依賴度很高,國產(chǎn)品牌較少;椅旁操作系統(tǒng)市場現(xiàn)由國外產(chǎn)品主導(dǎo)。國外對于口內(nèi)掃描儀的研究較早,最早投入市場的口內(nèi)數(shù)字印模掃描儀是德國西諾德于 1987 年推出的 CEREC 系統(tǒng),國際市場當(dāng)中較知名的生產(chǎn)企業(yè)有德國 Sirona、丹麥 3-Shape、芬蘭Planmeca 等。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭格局:民營企業(yè)占據(jù)絕大部分
我國從事口腔醫(yī)療服務(wù)的經(jīng)營機(jī)構(gòu)大致可以分為兩類:非營利性醫(yī)院和盈利性民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),其中非營利性醫(yī)院包括公立醫(yī)院口腔科及口腔專科醫(yī)院,盈利性民營機(jī)構(gòu)主要包括連鎖口腔門診及個(gè)體口腔診所。2017年,我國口腔專科醫(yī)院數(shù)量為677家,較上年增長90家;在口腔醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模不斷增長的推動(dòng)下,預(yù)計(jì)2018年,我國口腔專科醫(yī)院數(shù)量將會達(dá)到770家。
從數(shù)量上看,我國口腔專科醫(yī)院占全國口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量還不足1%,全國絕大多數(shù)口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)都為盈利性民營機(jī)構(gòu),根據(jù)工商局注冊信息統(tǒng)計(jì),2017年我國民營口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到8.9萬家,同比增長9.88%;預(yù)計(jì)2018年,我國民營口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量將增長至9.9萬家。
在數(shù)萬家口腔診所中,個(gè)體診所占比超過95%,連鎖門診僅5%左右。原因如下:第一,口腔醫(yī)療技術(shù)門檻較低,1-2個(gè)口腔醫(yī)生就可以成立診所,設(shè)備初始投入在100-150萬,多數(shù)口腔科醫(yī)生足以負(fù)擔(dān);第二,差異化程度較低,口腔醫(yī)療沒有明顯的技術(shù)壁壘,診所也能做牙科種植等較高難度項(xiàng)目;第三,個(gè)體診所便利性更強(qiáng),患者就診無需預(yù)約或者排隊(duì)。
不過,從發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)來看,由于連鎖口腔門診的品牌效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng),未來連鎖門診的份額將會持續(xù)提升,美國的口腔診所市場,1992年,微型牙科診所占89.3%,小型和中型診所分別占9.0%和1.2%,大型連鎖診所僅占0.5%;到了2012年,微型占80.7%,小型和中型分別占13.1%和2.3%,大型連鎖占3.9%。
另外,資本市場青睞有助于提升連鎖口腔門診市場份額。拜博口腔、瑞爾齒科等布局全國的大型牙科連鎖品牌,多數(shù)已獲得了數(shù)億至十億以上級別的融資,紛紛開始大規(guī)模擴(kuò)張。2018年6月,拜博口腔獲得20.62億元戰(zhàn)略投資,公司表示,將會用來繼續(xù)擴(kuò)大連鎖門診門店規(guī)模。
更多數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國口腔醫(yī)療行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》。
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