頂級名將里皮的卸任對中國足球來說，是損失。但這樣的國足主帥更換節奏對中國足球來說，是再熟悉不過的場景。面對中國足協兩年換帥的“規律”，我們是否該反思，里皮走后，中國足球的未來將向何處去？

頂級名帥里皮失望離去，國足兩年換帥成“規律”？

2016年10月22日，意大利足球教練員里皮正式執教國足，雙方簽約至2019年亞洲杯結束。2019年1月24日，在阿聯酋阿布扎比舉行的2019年亞洲杯足球賽中國隊與伊朗隊的四分之一決賽上，中國隊三次失誤以0比3慘敗伊朗隊，無緣四強。賽后新聞發布會上，里皮表示自己合同到期即將離任，不會再擔任中國隊主帥。

確實，在執教國足的兩年零兩個月的時間里，里皮帶給了中國足球不一樣的東西。頂級名將里皮的卸任對中國足球來說，是損失。但這樣的國足主帥更換節奏對中國足球來說，是再熟悉不過的場景。每隔兩三年，就會重新上演一次。

從第1任李鳳樓以來，國足主帥更換頻繁，并且從第18任國足主帥施拉普納開始，國足開始偏好洋教練。1952年至今的60余年來，國足主教練換了29次，平均2年換帥一次。雖然每一任國足主帥的離任原因各不相同，但整體來看都或因某項賽事成績差，或因世預賽失利。無法沉心靜氣，過分將成績作為衡量一切的標準使得中國足球的許多錯誤不斷循環重復，這并不符合足球的規律。我們是否該反思，中國足協兩年換帥的“規律”，到底折射出了什么？里皮走了，中國足球的未來將向何處去？

足球產業價值鏈以足球俱樂部為價值核心

在足球產業價值鏈上，最有價值的足球俱樂部。足球俱樂部接受投資方的資本注入，發現及培養運動員。足球俱樂部組成賽事聯盟，通過銷售賽事門票、出售轉播權、衍生品開發授權、贊助商贊助等方式實現足球產業價值變現。足球俱樂部的一系列品牌經營活動構成了完整的足球產業價值鏈。

其中，足球賽事主要體現為杯賽（以世界杯、歐冠等為代表）及職業聯賽（以歐洲五大聯賽為代表）。其中，又以足球聯賽為核心，在歐洲主要是五大聯賽（西班牙足球甲級聯賽、英格蘭足球超級聯賽、意大利足球甲級聯賽、德國足球甲級聯賽和法國足球甲級聯賽），在中國國內主要是中超聯賽。

英超俱樂部吸金第一，中超俱樂部入不敷出

（一）歐洲足球俱樂部收入情況：收入結構合理，競技優勢帶動商業

據德勤發布的足球財富榜報告，報告統計了17/18賽季世界上收入最高的20家足球俱樂部及其排名。皇馬馬德里成為全球最高收入足球俱樂部，同時也是第一個實現單賽季收入超過7.5億歐元俱樂部。排名第二三位的分別為巴塞羅那和曼聯，17/18賽季收入分別為6.9億歐元和6.7億歐元。由于尤文圖斯排名下降至11位，意大利足球俱樂部第一次沒有進入前10行列。

17/18賽季的足球財富榜單收入最高的20家足球俱樂部被歐洲五大聯賽（西甲、英超、意甲、德甲、法甲）俱樂部壟斷，英超、意甲、德甲、西甲、法甲的俱樂部數量分別為9家、4家、3家、3家、1家。榜單前10名首次出現六家來自同一聯賽的盛況，前10名中的曼聯、曼城、利物浦、切爾西、阿森納、托特納姆熱刺均來自英超，英超成為了“第一吸金聯賽”。

17/18賽季的足球財富榜單收入最高的20家足球俱樂部總營收較去年的7.9同比增長6%，達到83億歐元，創下了新紀錄。

從收入構成上來看， 17/18賽季的足球財富榜單收入最高的20家足球俱樂部比賽日收入占17%，轉播收入占43%，商業收入占40%。與16/17賽季，比賽日收入占17%，轉播收入占45%，商業收入占38%的數據相比較，結構上并無太大差異。

從以上數據來看，轉播收入是大部分俱樂部的主要收入來源，這主要取決于歐冠及各國聯賽轉播收入的分成機制；商業收入最大的來源是球衣胸前廣告和球衣品牌贊助，其占比與日俱增，這說明其競技領域的強勢帶動了商業領域的繁榮，有利于俱樂部的運營；比賽日收入主要來源于球票收入，由于受各家俱樂部球場容量和當地球市的制約，上升空間有限，預計未來的占比將逐漸下降。

（二）中超足球俱樂部經營現狀：入不敷出，收入主要靠商業

 “絕大多數企業基本處于虧損狀態”是目前中國足球職業聯賽的現狀。根據2017年中國足協公布的中超2016賽季財務數據，2016賽季中超總收入為70.82億元，而總成本為110.14億元，總虧損39.32億元。從中超俱樂部收入構成來看，商業贊助收入占了總收入的64%，球員交易占11%，球票收入僅占3%，盈利模式不合理。

恒大直接在新三板掛牌，有球隊詳細財務數據。上港、申花、華夏系上市公司子公司，財務信息在母公司有部分披露，因母公司行業特點有別，固所披露子公司（球隊）信息略有差異。其余球隊非上市公司（子公司），難以獲取全面的數據信息。下面我們據可獲取的足球俱樂部財務數據，來看中超足球俱樂部的經營情況。

2011-2018年，廣州恒大淘寶俱樂部連續8年虧損。從2018年上半年俱樂部財務報表來看，恒大淘寶2018年上半年營業總收入為2.62億元，營業總成本為9.03億元，凈利潤為-6.3億元；同期，上海上港營業收入為9億元，營業成本為12.69億元，凈利潤-3.67億元。

營業成本中，球員教練工資、球員轉會費每期攤銷費用占了絕大部分。從各大俱樂部購置球員費用來看（主要購置強力外援費用）來看，截至2018年上半年，恒大淘寶球員購置成本為15.56億元，較2017年底增加2.31億元，同時，綠地申花、華夏幸福購置球員成本均有所增長。

（三）國內外足球俱樂部經營模式對比

國外足球俱樂部經營模式分為股份制和會員制，股份制俱樂部從比賽門票、電視轉播、商業贊助等方面獲得收入，同時在球員工資及轉會等方面進行支出。如果產生盈利，留存一定比例的資金用作今后持續經營，同時按照股權比例進行股東分紅（足球俱樂部一般不分紅）；如果產生虧損，那么填補虧損的資金除了往年留存之外，一般來自銀行貸款或者股東投入，并相應形成債權。   會員制俱樂部，即會員通過每年繳納一定的年費換取諸如俱樂部季票、活動參與權、小禮品等福利，同時還可以獲得對俱樂部重大事項的表決權，如對主席選舉的投票權。

而中國國內股份制俱樂部占絕大多數，僅有1、2家會員制俱樂部混跡在低等級聯賽。

中超人均年薪全球第六，里皮年薪世界第二

我們具體看下占足球俱樂部成本較大的行業人均年薪情況，根據調查機構Sporting Intelligence發布的《2018年全球體壇薪資調查報告》（GSSS）。

在足球聯賽方面，英超以393.5萬美元排名第一，西甲（289.6萬美元）、意甲（200.1萬美元）、德甲（183.8萬美元）、法甲（130.2萬美元）分列第二到五位。而值得一提的是，中超聯賽以105.2萬美元超過了俄超（87.7萬美元）、土超（86.4萬美元）、巴甲（67.1萬美元）、美國職業足球大聯盟（52.1萬美元）等聯賽，緊隨傳統歐洲五大聯賽之后，排名第六。

就中超聯賽本身而言，16支球隊中，恒大淘寶以219.1萬美元的平均年薪位居榜首。目前，中國足球隊實力還處于亞洲二流水準，薪酬水平與實力水平不對稱。2018年12月，中國足協規定中超國內球員個人薪酬最高不得超過稅前1000萬。那么2019賽季，目前球員薪酬超出1000萬人民幣的俱樂部（恒大淘寶、上海上港、華夏幸福）在球員薪水上投入將大幅降低。

根據法國媒體《法國足球》2018年4月數據，中國隊主帥里皮年薪2300萬歐元高居世界第二，僅次于2600萬年薪的穆里尼奧，排名三到五位的分別是，馬競西蒙尼（2200萬歐元）、皇馬齊達內（2100萬歐元）、曼城瓜迪奧拉（2000萬歐元），除了里皮以外，排名前5的教練都來自財大氣粗的頂級職業俱樂部。僅就中國國足歷任國家隊教練來說，里皮就是當今中國足壇的第一高薪教練。

更多數據請參考前瞻產業研究院發布的《全球足球產業商業價值研究報告》。

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