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奈雪創(chuàng)始人懟喜茶,網(wǎng)紅茶飲如何突圍競爭同質(zhì)化

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20 伍香洲 ? 2018-11-30 13:31:31  來源:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 E10707G0

 近兩年,由于新式茶飲行業(yè)高周轉(zhuǎn)、高毛利優(yōu)勢,吸引了大量現(xiàn)制飲品商家和品牌的進入,行業(yè)競爭相當(dāng)激烈,同質(zhì)化競爭也較為普遍。而近日,奈雪的茶創(chuàng)始人公開"怒懟"喜茶產(chǎn)品抄襲,直指其缺乏產(chǎn)品創(chuàng)意和創(chuàng)新,也反應(yīng)了行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)競爭的事實。然而,盡管目前行業(yè)競爭較為激烈,但是新式茶飲未來發(fā)展前景依然向好,各品牌通過在產(chǎn)品、市場、渠道等方面展開差異化競爭或?qū)⒌靡员3珠L足發(fā)展。

新式茶飲市場集中度低,網(wǎng)紅品牌競爭激烈

目前,從新式茶飲目前的競爭情況來看,盡管市場起步不久,但是行業(yè)內(nèi)品牌眾多,市場集中度很低,各品牌間,尤其是主流網(wǎng)紅品牌間的競爭十分激烈。

一方面,從門店開設(shè)情況來看,目前包括喜茶、奈雪的茶、因味茶、鹿角巷等在內(nèi)的網(wǎng)紅品牌門店集中開設(shè)在較發(fā)達的一二線城市,導(dǎo)致行業(yè)的區(qū)域市場競爭極為激烈;此外,各品牌門店在規(guī)模、設(shè)計布局等方面的差異也不大,各個品牌的形象定位并不清晰,沒有形成忠實的客戶群體,進一步加劇了競爭。

圖表1:新式茶飲部分主流/網(wǎng)紅品牌開店情況

另一方面,各主流品牌所推出的產(chǎn)品種類較為雷同,基本都覆蓋了水果茶和奶蓋茶,外加向茶點品類延伸,從而導(dǎo)致了產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭;而各品牌的單杯價格差異不大,各店的人均消費價格集中在20-30元之間,也就是說在產(chǎn)品定位上各品牌也沒有明確區(qū)分。由此可見,產(chǎn)品的同質(zhì)化也加劇了網(wǎng)紅品牌的競爭。

現(xiàn)制飲品行業(yè)規(guī)模達千億,新式茶飲前景看好

盡管目前新式茶飲行業(yè)的競爭較為激烈,但是行業(yè)未來的發(fā)展前景依然被看好。從整個現(xiàn)制飲品大行業(yè)來看,盡管目前中國現(xiàn)制飲品行業(yè)市場規(guī)模的大小業(yè)內(nèi)尚沒有統(tǒng)一的說法,但是根據(jù)《美團點評-2017年度中國飲品店發(fā)展報告》中對行業(yè)空間的測算,以城鎮(zhèn)15-45歲消費人群為估計國內(nèi)現(xiàn)制飲品行業(yè)的市場空間已經(jīng)達到了978億元,如果考慮店售糕點等產(chǎn)品、農(nóng)村消費者以及非15-45歲消費者等因素的影響,行業(yè)的實際市場空間已經(jīng)超過了千億元。

 圖表2:中國現(xiàn)制飲品行業(yè)市場空間測算

而在居民消費升級的大背景下,起源于2015年的新式茶飲產(chǎn)品品質(zhì)注重健康、外觀注重顏值、產(chǎn)品注重推陳出新,還注重打造輕松愜意的環(huán)境,具備"休閑化、社交化、標(biāo)簽化"等新屬性,使消費者在購買新式茶飲時不僅可以獲得產(chǎn)品本身的飲料功能,同時還有張弛有度、勞逸結(jié)合的社交價值和休閑價值,與年輕消費群體對生活方式和身份認(rèn)同的追求不謀而合,從而受到了消費者的歡迎。

目前,從資本市場融資情況也可以看出新式茶飲的火熱程度。2015年至今,公開數(shù)據(jù)顯示,新式茶飲領(lǐng)域已經(jīng)有近20個品牌獲得了融資,其中,奈雪的茶、喜茶、inWE因味等品牌的融資額更是達到了億元級以上。可見,新式茶飲備受資本青睞和追捧,已然成為了現(xiàn)制飲品行業(yè)的發(fā)展熱點,未來發(fā)展值得期待。

圖表3:新式茶飲主要品牌融資情況

產(chǎn)品+市場+渠道或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)實現(xiàn)突破發(fā)展的重點

顯然,新式茶飲未來還有巨大的發(fā)展空間,那么各個品牌要怎樣發(fā)展才能脫穎而出贏得競爭優(yōu)勢呢?或許產(chǎn)品多樣性、下沉市場、開拓線上銷售渠道或?qū)⒊蔀楦髌放仆黄瓢l(fā)展局限的重點。

第一,產(chǎn)品創(chuàng)新不足是目前新式茶飲行業(yè)面臨的主要問題之一。若各品牌能夠加強新飲品研發(fā),通過創(chuàng)新突破品類限制,豐富產(chǎn)品線,生產(chǎn)多元化、差異化產(chǎn)品,并借此打造產(chǎn)品和品牌的獨特定位,得以和其他品牌區(qū)分開來,將有利于培養(yǎng)起自己獨有的忠實客戶群,從而獲得一定的競爭優(yōu)勢。

第二,目前新式茶飲網(wǎng)紅品牌主要集中在一線城市展開競爭,而忽略了二三線等低線城市。但事實上,由于目前競爭品牌較多,避開競爭激烈的一線城市,轉(zhuǎn)而去開拓和深耕二三線城市,并繼續(xù)向四線城市下沉或許是制勝的法寶之一。一方面,由于茶飲行業(yè)進入門檻低,產(chǎn)品可復(fù)制性強,在還沒有成熟的產(chǎn)品,形成明顯品牌圍墻的時候,下沉到二三線城市可以規(guī)避風(fēng)險;另一方面,品牌可以搶占新消費市場,伴隨著城鎮(zhèn)化進程加快和消費升級,二三線城市的消費能力正在被釋放,成為含金量很高的新消費市場。事實上,包括茶顏悅色、古茗、卡旺卡等在內(nèi)的品牌通過下沉市場,得到迅速擴張,確實取得了不錯的成績。

圖表4:新式茶飲部分下沉市場品牌開店情況

第三,目前新式茶飲行業(yè)的擴張模式主要采用線下直營模式,以保證飲品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。而相對于線下渠道跑馬圈地的激烈競爭,線上業(yè)務(wù)的拓展顯得尤為暗淡。以新式茶飲行業(yè)內(nèi)兩家領(lǐng)軍品牌喜茶和奈雪的茶為例,2018年4月中旬,喜茶剛剛開通線上外賣業(yè)務(wù),宣布在除北京以外的其他80余家門店開放外賣,而且并非全天開張,每天視門店情況,來決定接單還是打烊;奈雪的茶更是還未開放外賣業(yè)務(wù)。未來,隨著各品牌供應(yīng)鏈的打通,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的實現(xiàn),將有望全面開放線上渠道,依托于我國成熟的外賣市場以及微商城、小程序等新興銷售渠道,可以預(yù)計線上渠道有望成為新的銷量爆發(fā)點。

圖表5:新式茶飲部分品牌銷售渠道鋪設(shè)情況

綜合上述分析可知,盡管目前新式茶飲行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)問題突出,品牌競爭激烈,但是行業(yè)未來發(fā)展空間依然廣闊,各品牌有望通過在產(chǎn)品、市場和渠道等方面的轉(zhuǎn)型和升級實現(xiàn)突破發(fā)展。

以上數(shù)據(jù)及分析均來自于前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2018-2023年中國茶飲料行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告》。

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2025-2030年中國茶飲料行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告
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作者 伍香洲
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