7月25日，2015年國際冠軍杯中國賽將在深圳打響，國際米蘭與AC米蘭迎來史上第285次德比大戰。國際冠軍杯登陸中國，打破了意大利超級杯的球迷局限、也彌補了各種豪門中國行在周期、品質、開放性等方面的缺陷，受到中國市場和球迷的熱烈歡迎。作為運營此足球賽事的樂視體育，其互聯網體育的新玩法也隨著浮出水面。

據前瞻產業研究院發布的《2015-2020年中國體育服務行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》分析，中國的體育產業產值占GDP的的比例比發達國家低很多，未來體育產業的發展潛力巨大；同時成功的體育賽事運營需要把控好從俱樂部到組織者到體育場館的一條龍服務，尤其對賽事運營公司的組織能力提出了很高的要求。

樂視體育在中國引入國際冠軍杯后，立即在商業市場上引來巨大的轟動。包括三星、EA Sports、綠源電動車、蘇寧易購、阿迪達斯等品牌都成為比賽的廣告客戶。其中，三星強勢入駐，以高達8數的贊助金額成為唯一高級官方合作伙伴。中國移動、洋河藍色經典、歐派等國內品牌也紛紛簽約贊助商。估計三場比賽營銷收入加上票房，總收入將超過億元。對于首次承辦高水平國際足球賽事的樂視體育來說，“互聯網+體育”的威力已經顯現。

圖表1：體育賽事產業鏈簡介

資料來源：前瞻產業研究院

圖表2：世界各國體育產業占GDP的比例

資料來源：前瞻產業研究院

從版權資源看，目前樂視擁有全世界最全的體育版權，覆蓋全球頂級體育賽事。在籃球方面，囊括了CBA、歐籃、NCAA、男籃熱身賽；足球方面，囊括了世界杯、冠軍杯、亞洲杯、非洲杯、美洲杯、國足、亞足聯賽事、世俱杯、解放者杯、五大聯賽、中超、J聯賽、K聯賽、美國大聯盟。樂視體育還擁有歐洲足球全部重要版權。除歐冠外，還包括英超、意甲、意大利杯、西甲、西班牙國王杯、德甲、葡超和英、法國家隊等頂級資源。網球方面有溫網、ATP、WTA、中網、上海大師賽；高爾夫球則擁有高爾夫球美國公開賽、英國公開賽、大師賽、PGA錦標賽；以及包括F1、MLB、NFL、環法、拳擊等頂級賽事。

從商業模式看，樂視創造了獨具一格的“賽事運營+內容平臺+智能化+增值服務”的全產業鏈條的新商業模式。其中，賽事運營是內容服務平臺最核心的部分，基于用戶需求，重點賽事付費收看將成為樂視體育收入的重要手段。過去兩年，樂視體育的賽事版權已經積累了非常高的門檻。在樂視體育的大戰略中，它還將目光對準了整個體育領域內的智能化裝備。未來，互聯網的游戲規則將逐漸進入到軟硬結合的時代，所有設備都會上網，更多的服務會與硬件綁定在一起。未來更多的體育裝備也在全面智能化。有了智能硬件做基礎，樂視體育將圍繞賽事經營、內容服務和智能化為用戶提供更多增值服務，包括彩票、游戲、體育培訓、電商和票務服務。

在周末的米蘭德比中，除了360度全景視角以外，樂視體育直播還提供七路信號，使球迷體驗到來自劉建宏徐陽、趙海寰、丁偉杰、區楚良、英文原聲、米蘭明星機位、國米明星機位和實時數據七路信號直播。通過PC端、PAD端、手機端、樂視體育APP、樂視超級手機和樂視超級電視觀賽的球迷，觀賽的選擇性更多，這也顛覆了過去觀賽的收視體驗，在中國賽事直播史上也是首次。

而就在幾天前，樂視體育、新浪和騰訊共同發起成立了“互聯網體育知識產權保護聯盟”，該聯盟將積極推進互聯網體育賽事正版化進程，合力打擊各種侵權盜版行為。同時聯盟成員將嚴格自律，嚴格遵守“先許可后使用”的規則，尊重彼此的知識產權，如發生糾紛能夠互相配合及時處理侵權內容，快速解決糾紛。這個聯盟的成立，讓“互聯網+”體育這一領域進入了大眾的視野，同時這也標志著視頻巨頭們對視頻體育領域的爭奪變得更加白熱化。在互聯網體育強勢崛起的過程中，樂視是一個顛覆傳統，引領潮流的新進入者，隨著騰訊等巨頭的加入，“互聯網+體育”產業將有更多的商業模式和更好的發展前景，中國的互聯網體育將給球迷帶來更多的精彩。 

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