4月25日，湖南衛視原創的明星自助旅游真人秀節目《花兒與少年》播出，收視率稱雄周五黃金檔，節目首播當晚刷出了1.14%的收視率，位列第一。拋開內容不說，從發行機制來看與其他大熱的綜藝節目的不同的是，該節目除了在湖南衛視播出外，并沒有將版權賣給各大視頻網站，而只是在湖南衛視旗下的芒果TV進行獨播。湖南衛視的“芒果獨播戰略”意味著這家電視臺預判到未來的網絡視頻將不再是渠道為王，而是內容為王，這也與各大網絡視頻紛紛投身自制劇的大趨勢相符合。

電視臺與視頻網站市場有所重疊，三屏合一導致競爭加劇

按照通常的習慣來看，電視臺與網絡視頻的競爭重疊不是很明顯。電視臺占領的是客廳，網絡視頻占領的是PC或者移動端。但是隨著網絡視頻行業不斷滲透到電視盒子乃至智能電視終端，為用戶提供內容，這就在一定程度上搶占了原有電視臺的觀眾。三屏合一使得電視臺也不斷進入新媒體來搶占PC或者移動用戶。網絡視頻的不斷滲透使得思想開放、“居安思危”的電視臺進行自我反思，開始布局新媒體網站，減少在互聯網上對網絡視頻這個渠道的依賴；而網絡視頻則不斷推出自制劇，減少向傳統電視臺購買內容的依賴。從這兩方面來看，電視臺與網絡視頻的相互滲透使得兩類以前看上去“不相及”的群體競爭加劇。

到底是渠道為王還是內容為王？

前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國網絡視頻行業深度調研與投資戰略規劃分析報告》認為，在過去，視頻網站是內容為王還是渠道為王的爭論一直沒有停歇。從網絡視頻方面來看，其之前擁有網絡渠道，但是自身賴以生存的視頻內容則缺乏一定的生產能力；從電視臺來看，其擁有強大的內容策劃及制作能力，但是在網絡上的渠道則有限。電視臺的綜藝節目一般對于網絡視頻的購買請求是“來著不拒”。例如湖南衛視《我是歌手》第二季就凈賺5000萬，其他的案例還有很多。再加上網絡視頻“獨播戰略”的掀起，火熱的綜藝節目的版權購買價格更是“水漲船高”。電視臺如此輕松的賺錢也使得許多衛視的創新動力不足，涉足互聯網的意愿并不強烈。但是這樣會導致電視臺的線上渠道對網絡視頻更加依賴。

湖南衛視“自斷財路”，芒果TV獨播戰略將打破現有網絡視頻生態格局

此次湖南衛視的《花兒與少年》選擇芒果TV獨播，使得其損失了一定的版權出讓收入，但是這也算是湖南衛視互聯網化的一種投入。雖然目前不知道該戰略為芒果TV具體帶來多少用戶，但是也算是傳統衛視互聯網化的一個開始，開始自己網上經營內容視頻節目。從湖南衛視來看，湖南衛視旗下擁有芒果TV視頻網站、芒果TV手機電視、芒果互聯網電視、湖南IPTV等。芒果TV坐擁湖南衛視的節目及自制劇資源，而湖南衛視也愿意培養自己旗下的視頻網站，不再給其他網絡視頻“輸血”，真正地實現從內容策劃、制作、播出一條龍服務生態。當然前提是芒果TV需要補齊自身的技術短板，提高用戶的觀看體驗。

前瞻的網絡視頻行業報告認為，如果其他傳統衛視的互聯網意思也跟隨著覺醒，自己制作的節目不再出讓給網絡視頻，那么在一定程度上斷了網絡視頻的“糧”，那么整個網絡視頻行業又將進行一次重新洗牌，整個行業將是“內容為王”。關鍵是其他品牌影響力不如湖南衛視的電視臺是否有跟進的決心，舍棄網絡視頻渠道打造自己的生態的勇氣。或許網絡視頻也意識到自身的危機，自制劇投入不斷加大，以期在各大衛視逐漸互聯網化之前擺脫對電視臺內容的依賴。