感謝您的提問。

1、商業(yè)模式的概念

商業(yè)模式是指為實(shí)現(xiàn)各方價(jià)值最大化，把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素整合起來(lái)，形成一個(gè)完整的、高效率的、具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行系統(tǒng)，并通過最好的實(shí)現(xiàn)形式來(lái)滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)各方價(jià)值（各方包括客戶、員工、合作伙伴、股東等利益相關(guān)者），同時(shí)使系統(tǒng)達(dá)成持續(xù)贏利目標(biāo)的整體解決方案。

2、商業(yè)模式的構(gòu)成要素

（1）三大核心邏輯

商業(yè)模式最核心的三個(gè)組成部分，即：創(chuàng)造價(jià)值，傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值。

創(chuàng)造價(jià)值是基于客戶需求，提供解決方案；傳遞價(jià)值是通過資源配置，活動(dòng)安排來(lái)交付價(jià)值；獲取價(jià)值是通過一定的盈利模式來(lái)持續(xù)獲取利潤(rùn)。

圖表1：商業(yè)模式核心組成部分

（2）六大構(gòu)成要素

商業(yè)模式有六大構(gòu)成要素，互相作用、互相決定，共同形成其運(yùn)行機(jī)制。六大要素分別為：企業(yè)定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、自由現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)和企業(yè)價(jià)值。

圖表2：商業(yè)模式六大構(gòu)成要素分析

六大構(gòu)成要素相互作用關(guān)系如下：

表3：商業(yè)模式運(yùn)行機(jī)制