所以，目前國內(nèi)的融資租賃，體現(xiàn)的是金融屬性，而非實體制造屬性，業(yè)務模式與銀行沒有本質(zhì)區(qū)別。現(xiàn)階段的發(fā)展距離國家產(chǎn)業(yè)政策的期望還有較大差距，距離"租賃本源"還有較長的回歸之路。

此前，國務院辦公廳于2015年下發(fā)了68號、69號文件，其中：《國務院辦公廳關(guān)于加快融資租賃業(yè)發(fā)展的指導意見》（國辦發(fā)〔2015〕68號）提出："到2020年，融資租賃業(yè)務領(lǐng)域覆蓋面不斷擴大，融資租賃市場滲透率顯著提高，成為企業(yè)設備投資和技術(shù)更新的重要手段"；《國務院辦公廳關(guān)于促進金融租賃行業(yè)健康發(fā)展的指導意見》（國辦發(fā)〔2015〕69號）提出："加快金融租賃行業(yè)發(fā)展，發(fā)揮其對促進國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要作用。引導金融租賃公司明確市場定位，突出融資和融物相結(jié)合的特色，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)規(guī)模、財務實力以及管理能力，深耕具有比較優(yōu)勢的特定領(lǐng)域，實現(xiàn)專業(yè)化、特色化、差異化發(fā)展。鼓勵金融租賃公司發(fā)揮擴大設備投資、支持技術(shù)進步、促進產(chǎn)品銷售、增加服務集成等作用，創(chuàng)新業(yè)務協(xié)作和價值創(chuàng)造模式，積極服務‘一帶一路’、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶、‘中國制造2025’等國家重大戰(zhàn)略。 

所以隨著中國制造2025、一帶一路、軍民融合等政策實施的大背景，租賃公司回歸"租賃本源"的路徑可能如下：

1、國家給予直租行業(yè)的稅收等政策利好

因利潤空間狹小，殘值流動性較差等原因，直租業(yè)務并無太多的誘惑力。承租人因直租業(yè)務的融資成本僅比銀行貸款略低一點，所以選擇直接直租方式的積極性同樣并不高。比對歐美、日本等國的成功經(jīng)驗，在租賃的不同發(fā)展階段國家可以推行不同的經(jīng)濟稅收政策。發(fā)達國家在促進融資租賃發(fā)展的階段，推出了租金抵扣稅費、租金抵扣成本、設備加速折舊、投資抵扣所得稅等優(yōu)惠政策。為了達到融資租賃業(yè)務回歸租賃本源，我國可能會在經(jīng)濟、稅收政策上進行調(diào)整，出臺有利于設備直租的優(yōu)惠政策。待本國融資租賃在若干年后發(fā)展到成熟階段后，可能會取消有關(guān)的優(yōu)惠政策，逐步回歸低稅率的持續(xù)發(fā)展策略上。

所以，鼓勵金租公司回歸"租賃本源"可能意味著國家會出臺差異化的稅收、政策等優(yōu)惠措施，直租業(yè)務可以在未來蓬勃開展起來。

2、專業(yè)深耕共享利潤空間

當利差的盈利模式瀕臨枯竭，租賃公司可能會朝著專業(yè)化、職業(yè)化方向，深耕某一細分領(lǐng)域。以此模式發(fā)展，租賃公司可以獲得超額余值收益、服務收益以及節(jié)稅收益。對于大型的高端裝備制造、工程機械、航空航天設備、電力設備、電子設備、新能源設備、新材料、信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保和生物、新能源汽車及其配套設、海工裝備、鉆井設備、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級設備、遠洋漁業(yè)、清潔能源、農(nóng)機設備、健康醫(yī)療等，不同的租賃公司可以根據(jù)本身的特長，設計獨特的金融產(chǎn)品，形成特殊化金融服務，深挖細分領(lǐng)域資產(chǎn)的投資價值空間。在產(chǎn)業(yè)鏈角度、資源配置角度、結(jié)構(gòu)設計角度深入到實體經(jīng)濟當中，深入到制造企業(yè)的制造、銷售、服務等環(huán)節(jié)，承擔解決機械設備制造廠商的銷售、融資等類廠商職責。通過有效充當上下游產(chǎn)業(yè)鏈的潤滑劑，租賃公司可以在行業(yè)整合調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級、資源調(diào)配中發(fā)揮重要作用，形成與服務企業(yè)共享利潤的良性循環(huán)機制。

3、國際化的租賃機遇蓄勢待發(fā)

《國務院辦公廳關(guān)于加快融資租賃業(yè)發(fā)展的指導意見》（國辦發(fā)〔2015〕68號）提出："大力發(fā)展跨境租賃。鼓勵工程機械、鐵路、電力、民用飛機、船舶、海洋工程裝備及其他大型成套設備制造企業(yè)采用融資租賃方式開拓國際市場，發(fā)展跨境租賃。鼓勵融資租賃公司"走出去"發(fā)展，積極拓展海外租賃市場。"隨著我國正從制造大國向制造強國，高端裝備制造業(yè)會逐步走出國門。金租公司與高端裝備制造業(yè)的融合，可以擴大我國裝備制造業(yè)在國際上的影響力，同時助力金租公司走出國門，有效利用低成本的外幣資金，獲得境外業(yè)務的操作經(jīng)驗，創(chuàng)造國內(nèi)租賃公司的品牌形象，最終打造若干以國內(nèi)本土為支點的跨國租賃集團誕生。