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當(dāng)前位置: 經(jīng)濟學(xué)人 ? 行業(yè)問答

我這有一個死結(jié)問題,也可能是我見世面有限,求分析解答?

有一個很好的點子,然后用了大概兩個月的時間,分析完善,咨詢,大概出來了框架,但是這個屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),啟動的話需要很多資金來組建團隊,和基礎(chǔ)設(shè)施!初步估計二百萬,但自身沒有那么多資金,想貸款又想不到哪里可以貸款到那么多,就又想去找天使投資,創(chuàng)業(yè)邦平臺投送BP需要公司營業(yè)執(zhí)照,項目沒起來又沒有去注冊!所以我想問有沒有什么渠道可以貸到這么多錢,或者可以找到投資人的?

落子

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2019年04月13日提問
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  • 邀請演講
    黃天悅 黃天悅 的回答 2019-04-13 12:33

    您好!感謝您的關(guān)注與支持,以下分析建議供您參考。

    根據(jù)您描述的情況,您的idea還在成型階段,尚未撰寫專業(yè)的《商業(yè)計劃書》,我們知道互聯(lián)網(wǎng)是典型的需要大量前期資金投入、盈利模式需要不斷探索的行業(yè),200萬可能只能夠搭建先期團隊,后續(xù)資金投入將非常大,所以不建議貸款的方式,不然后期資金壓力將非常大,一旦資金鏈斷裂,前期所做也毀于一旦。

    所以建議以尋找天使投資人融資為主要思考方向,而融資一分《商業(yè)計劃書》是必不可少的,商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃,其主要意圖是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。商業(yè)計劃書包括項目概況、產(chǎn)品及服務(wù)、市場分析、財務(wù)分析、融資及退出等論點。在內(nèi)容上包括市場及其痛點、數(shù)據(jù)、團隊、規(guī)劃等方面。一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書簡明扼要的表達出市場痛點,以及項目針對這些痛點可以做什么。通過挖掘項目核心優(yōu)勢和商業(yè)模式的可行性驗證,來吸引投資人獲得投資。這一方面前瞻則可以為你提供專業(yè)的服務(wù),根據(jù)您的需求為你定制一份《商業(yè)計劃書》。

    天使投資人對于初創(chuàng)企業(yè)具有重要意義。天使投資人怎么找,是很多初創(chuàng)者和初創(chuàng)團隊都在思考的問題。其實很多時候,項目和團隊本身的某些特質(zhì)也會吸引到天使投資人。在信息飛速傳播的時代,好的項目和創(chuàng)業(yè)團隊更容易獲得天使投資人的關(guān)注。

    一、混圈子攢人脈

    多社交,多認(rèn)識人,多參加活動,這樣才有可能縮短和這些投資人的距離,進入他們的視野。天使投資人一般都是個人投資者,其精力和時間都有限,不太可能會接觸太過的項目,如果是熟人引薦的話,成功率則高得多。通過路演,在活動中多結(jié)識投資人,讓這些天使投資者看到你的商業(yè)價值,幫助創(chuàng)業(yè)者找到需要的資金,效果會很好。

    二、投資人要靠熟人介紹

    “人靠譜比什么都重要。”雷軍說,在商業(yè)社會里,人最重要的素質(zhì)是誠信。天使投資的本質(zhì)是投資熟人,人不熟不投,因為可以降低投資成本。在沒有了解和信任的時候做投資,需要花很多時間在背景調(diào)研上,用去五六個月時間,黃花菜都涼了。

    “如果你不是我的熟人,或者熟人的熟人,不用來找我看項目,我不會投的。”雷軍再三申明。

    三、如何打造完美的商業(yè)計劃書

    BP即商業(yè)計劃書。BP是敲門磚,一份優(yōu)秀的BP會使投資人身心愉悅,對項目充滿激情和期待,大大增加深入交流的轉(zhuǎn)化幾率。BP也是創(chuàng)業(yè)者性格的一面鏡子,能夠反映出他們的性格特征。退一步說,BP也能從多方位看待公司情況,也許有助于發(fā)展戰(zhàn)略上的調(diào)整和修正。

    目前,市面上存在不少優(yōu)質(zhì)的天使投資人平臺,如投融界,51資金項目,聚分子等。

    說回來,發(fā)現(xiàn)您目前最為緊迫需要的就是一份完美的《商業(yè)計劃書》,前瞻可以為您提供商業(yè)計劃書的咨詢服務(wù)。如您有需要可以聯(lián)系我們?yōu)槟ㄖ疲娫挘?00-639-9936/網(wǎng)址:https://f.qianzhan.com/shangji/)。希望回答對您有所幫助。

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  • 享自由美發(fā) 享自由美發(fā) 的回答 2019-04-13 18:48
    對于這個問題,首先你得有一個靠譜的團隊,現(xiàn)在點子都不值錢,一個你想到的點子沒有必要一下子就做一個完整的!先做一個MVP模型驗證一下,花最少的錢先做出一個可行性的產(chǎn)品,不斷的根據(jù)用戶需求去迭代!你只有一個想法去找投資是沒有可能的!最少要團隊基本完善,有完整的BP,先上線驗證,這樣才能去融資!
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