當前位置： 經(jīng)濟學人 ? 行業(yè)問答
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邀請演講感謝您的關(guān)注與支持！您的問題是否可以理解成，您所指區(qū)域的通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何有效地引進招商項目？換言之，即您所關(guān)心區(qū)域的通用航空產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略？具體問題具體分析，您所關(guān)心區(qū)域的通用航空產(chǎn)業(yè)園也應當結(jié)合自身的優(yōu)勢制定符合當?shù)厍闆r的策略。以下借助相關(guān)研究成果，為您提供產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略參考。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資是依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)的比較優(yōu)勢，基于合理的產(chǎn)業(yè)定位，圍繞產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品來招商引資，通過引進高端產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、擴展技術(shù)鏈、營造主導產(chǎn)業(yè)、延長產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上的縫合斷層、填補空白、調(diào)整結(jié)構(gòu)，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，提升綜合競爭力的一種模式。通過招商引資，產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以建立以企業(yè)和產(chǎn)業(yè)間的各種投入品及產(chǎn)出品為連接紐帶的技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資源的全面整合和充分利用，使產(chǎn)業(yè)內(nèi)整體交易成本最小化，實現(xiàn)整個資源效益和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大化。我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資分別經(jīng)歷了優(yōu)惠政策主導階段、基礎(chǔ)環(huán)境主導階段，現(xiàn)如今處在產(chǎn)業(yè)環(huán)境主導階段，良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、完善的產(chǎn)業(yè)鏈條、完整的產(chǎn)業(yè) 配套成為投資者首先關(guān)心的因素。政府和企業(yè)在招商過程中逐步進行角色的轉(zhuǎn)換，政府由主持招商轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)調(diào)招商，企業(yè)變被動招商為主動招商。招商引資為園區(qū)提供資金，通過引進先進技術(shù)和設(shè)備，提升了園區(qū)生產(chǎn)力水平和管理水平，帶動了地區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。盡管產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資工作總體發(fā)展態(tài)勢良好，然而在快速發(fā)展的背后仍存在許多問題。產(chǎn)業(yè)園區(qū)過多過濫、競爭加劇引發(fā)開發(fā)成本急速上升、土地政策日益嚴峻、環(huán)保壁壘的增加對招商引資提出更高要求、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的新挑戰(zhàn)等日益成為各園區(qū)發(fā)展面臨的難題。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資工作也存在成本誤區(qū)、優(yōu)惠政策誤區(qū)、配套設(shè)施誤區(qū)、有效服務誤區(qū)、到大城市招商誤區(qū)以及忽視網(wǎng)絡作用等誤區(qū)。為此，合理的定位和規(guī)劃十分重要。以下總結(jié)了產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資的幾個策略要點，供您參考！產(chǎn)業(yè)園區(qū)在招商引資過程中，首先應從園區(qū)自身出發(fā)，根據(jù)園區(qū)所處不同發(fā)展階段，制定相應策略，以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)的階段優(yōu)勢。其次，通過完善投資環(huán)境、差異化制定優(yōu)惠政策、幫助園區(qū)內(nèi)企業(yè)提升競爭力等方式來吸引更多的企業(yè)入駐。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)開展招商引資工作前，第一步需要對園區(qū)進行定位；在定位策略的指導下，明確了園區(qū)的發(fā)展方向后，接下來是第二步：需要對園區(qū)進行系統(tǒng)規(guī)劃。1）定位策略：產(chǎn)業(yè)園區(qū)在開展招商引資工作前，應首先對園區(qū)進行合理定位；結(jié)合園區(qū)實際情況，明確園區(qū)未來發(fā)展目標，針對目標制定拓展計劃。其次，在發(fā)展目標及發(fā)展計劃既定的情況下，從園區(qū)自身優(yōu)勢的角度出發(fā)，對產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行產(chǎn)業(yè)定位，確定主導產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。最后，對園區(qū)所處市場進行細分，針對性地開展有效營銷，樹立產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場形象，以便招商引資工作更加順利地進行。2）規(guī)劃策略：首先，進行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，主要是涉及諸如園區(qū)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、運營管理等全局性、長期性的規(guī)劃；需要對園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈、運營鏈、供應鏈和載體鏈進行設(shè)計。其次，將園區(qū)規(guī)劃與城建發(fā)展規(guī)劃結(jié)合，以空間規(guī)劃來構(gòu)建功能性城市區(qū)域，以此引導和推動園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的活動能力。再次，制定園區(qū)招商引資規(guī)劃，包括確定目標群體、細分目標群體后確定目標企業(yè)、針對目標企業(yè)制定對應的招商引資計劃、依據(jù)招商引資計劃選取適合的推介方式。3）招商策略：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略是一項長期策略。需要從園區(qū)長期發(fā)展的角度去考慮。首先，產(chǎn)業(yè)園區(qū)要做到"選商"，也就是要對目標企業(yè)以及投資項目進行篩選，以匹配園區(qū)長期發(fā)展的方向。其次，確定目標企業(yè)和投資項目后，需要對比分析選取合適的合作方式，以便最大化的滿足企業(yè)需求。再次，確定招商引資的目標，通過從園區(qū)自身情況出發(fā)，選取合適的招商引資方式，達到吸引投資的目的。篇幅有限，更多關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略的分析，建議您關(guān)注前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)報告。
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