鳳凰古城夕照美景

據前瞻網記者了解，日前，湖南欲花重金全盤復制一個鳳凰古城的消息引來一片熱議。

“我是說重建一個新的鳳凰，而不是復制鳳凰，有人為吸引眼球，故意以訛傳訛!” 8月5日，長沙喜來登大酒店， “旅游策劃大師”葉文智說到激動處，禁不住從沙發上站起來，雙手揮舞。

葉文智旗下的鳳凰古城文化旅游投資股份有限公司(下稱“鳳凰古城公司”)近日宣布，擬在鳳凰沱江上游投資55億元建造一座新鎮“煙雨鳳凰”，消息一出即成輿論熱議焦點，“復制仿古”、“濫造經典”等質疑聲也接踵而至。

鳳凰古城公司今年年初掛牌成立，股東包括友阿集團、隆平高科、新華聯、拓維信息等湖南本土資本大鱷，而葉文智的目標是將鳳凰古城公司運作上市。

浸淫旅游業界二十年的葉文智，此次投資煙雨鳳凰項目，或許是受到麗江旅游的刺激，更或許是看到中青旅旗下烏鎮建設的啟發。烏鎮此前也是通過“建新鎮保老鎮”解決客流接待瓶頸，逐步打開業績增長局面。

不過，烏鎮的“建新保老”背后有中青旅及地方政府的財力、政策支持，而旅游策劃出身的葉文智，以民企背景跨界切入旅游地產，產業運作經驗缺乏以及開發資金融資缺口，都將成為考驗葉文智能否從“策劃大師”躋身為“產業大亨”的關卡。

重建鳳凰

2001年，被新西蘭著名作家路易艾黎譽為“中國最美麗的小城”的鳳凰，旅游產業方興未艾。是年，鳳凰縣政府以9.36億元的價格，將南方長城、奇梁洞等8個景點的50年經營權轉讓給葉文智旗下的張家界黃龍洞旅游公司。

經過十多年的發展，鳳凰古城游客接待量從2000年的57萬人次上升到2011年的650萬人次，旅游總收入從不足百萬元攀升至44.31億元。與此同時，基礎設施不足、旅游開發低端、游客滿意度下降等問題迭出，游客不斷增加與鳳凰古城接待能力不足的矛盾越發凸顯。

在這個背景下，葉文智開始謀劃在距鳳凰古城6公里的沱江上游建設新鎮“煙雨鳳凰”。鳳凰古城公司提供的資料顯示：“煙雨鳳凰”項目選址沱江上游，長潭崗水庫附近，總控制用地面積7平方公里，核心區用地面積3.69平方公里，規劃凈用地面積2.021平方公里，總投資55億元人民幣，2013年5月開建，建設周期3年。

葉文智解釋，煙雨鳳凰是“建新鎮保老城”，不會復制鳳凰老城，而是按照行政新區、居民新區和游客新區三個部分布局組合，再造一座旅游新鎮。

“55億元只是路網建設等基礎設施投資，加上后續的景觀建設、餐飲、客棧和紀念品商店等，總投資將超過90億元。”葉文智說。

不過，煙雨鳳凰計劃甫一拋出，即引來廣泛質疑。多數市場輿論自然聯想認為，葉文智是要“復制鳳凰”，因此，“文化啃老”、“搞濫經典而非成就經典”等批評之聲鋪天蓋地而來。

“我不是要復制鳳凰老城，而是要再造一座新鎮，風格上可能會借鑒老城的一些好的東西。”葉文智解釋道，建設煙雨鳳凰，是要將鳳凰打造成國際化旅游目的地，將文化資源轉化成文化產品。

烏鎮第二?

大手筆投入煙雨鳳凰項目的背后，葉文智覬覦資本市場的野心，顯露無遺。

目前A股市場上，涉及古鎮旅游資源概念的上市公司有中青旅、桂林旅游、麗江旅游，分別依托的是烏鎮、陽朔、麗江。

2011年，中青旅、桂林旅游、麗江旅游營收分別為84億元、5.1億元、5.5億元，凈利潤分別為2.67億元、6829萬元、1.17億元。而前瞻網記者獲悉，鳳凰古城公司2011年營收約為2億多元，凈利潤3000多萬元，相比已經登陸資本市場的“大哥們”，差距頗大。

這刺激著葉文智加速資本運作步伐。今年初，葉文智在原鳳凰旅游公司基礎上，通過增資擴股設立鳳凰古城公司，包括友阿集團、隆平高科、新華聯等湖南本土資本大鱷紛紛成為鳳凰古城公司股東。

“去年股改后就定下了目標，力爭今年或明年上報材料，2014年前完成上市。”鳳凰古城公司的一名高管透露。

成立股份公司后的最大遠景看點，就是投資煙雨鳳凰，而煙雨鳳凰的建設思路，基本是參照了烏鎮的“建新鎮保老鎮”模式。

前瞻網記者了解到，近年在中青旅主導下，烏鎮的新鎮已經建成近6萬平米的建筑及配套設施，所有的現代化商業都將放到新鎮區去，而在老鎮，則控制過度商業化的泛濫。

烏鎮模式的核心在于“政府主導、項目開發”，即政府成立旅游開發項目公司，相關資產以財政劃撥形式注入項目公司，項目公司以此為抵押向銀行借款，用于旅游項目開發。

“烏鎮有控股股東中青旅和當地政府的財政支持，成功的概率大大提升。”業內分析人士表示，烏鎮背靠上海和杭州兩大城市，經濟水平高、人均消費能力強，具有巨大的發展空間與發展潛力。