書(shū)店女王廖美立:從臺(tái)灣誠(chéng)品到廣州方所
告別誠(chéng)品
曾任誠(chéng)品信義旗艦店店長(zhǎng)、現(xiàn)任行人文化實(shí)驗(yàn)室總經(jīng)理的羅玫玲,依然記得與廖美立第一次相見(jiàn)的情景。
1990年的臺(tái)灣還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),卡片、月歷、海報(bào)等都還非常流行。于是在歲末,廖美立從國(guó)外引進(jìn)了很多藝術(shù)卡片、藝術(shù)月歷和藝術(shù)海報(bào),舉辦了一次“海卡展”。
在參觀“海卡展”的過(guò)程中,羅玫玲看到書(shū)店柜臺(tái)招聘圖書(shū)編輯的公告,于是趕緊回家寫(xiě)簡(jiǎn)歷應(yīng)征。到誠(chéng)品工作前,羅玫玲的工作與文學(xué)、藝術(shù)基本不相關(guān),她學(xué)的是企業(yè)管理,在微軟旗下的子公司擔(dān)任技術(shù)文檔撰寫(xiě)人,后來(lái)到英國(guó)游學(xué)一年后回到臺(tái)灣。
羅玫玲向《21CBR》記者回憶道,在面談的過(guò)程中,她被告知其實(shí)誠(chéng)品已經(jīng)找到了編輯人選,但廖美立對(duì)她的背景很感興趣,問(wèn)她是否愿意當(dāng)儲(chǔ)備店長(zhǎng)。“我一聽(tīng)就嚇到了,為什么是儲(chǔ)備店長(zhǎng)?我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)零售業(yè),也沒(méi)做過(guò)書(shū)店。”羅玫玲得到的答案是,誠(chéng)品準(zhǔn)備在1991年年中擴(kuò)大營(yíng)業(yè),希望有更多不同專業(yè)背景的人加入,“此后與美立共事的20年里,我一直覺(jué)得她用人很大膽,而且用人的范圍很寬”。
在工作中,羅玫玲眼中的廖美立“可大可小”,可以做到大格局,也可以很細(xì)膩,比如為書(shū)柜的深度應(yīng)該是30公分還是35公分討論到三更半夜。羅玫玲說(shuō),“美立好像是獅子座的,而且是靠近處女座,她既有獅子的那種王者之風(fēng),也有處女座的那種極度的纖細(xì)和講究細(xì)節(jié)。”
2007年-2008年,廖美立和羅玫玲先后離開(kāi)誠(chéng)品。廖美立一直對(duì)離開(kāi)誠(chéng)品的原因避而不談,但細(xì)心留意誠(chéng)品動(dòng)向以及公開(kāi)報(bào)道中的蛛絲馬跡,或許能猜出離開(kāi)的原因。自從吳清友女兒吳旻潔接手誠(chéng)品書(shū)店經(jīng)營(yíng)之后,書(shū)店風(fēng)格有了一些變化。臺(tái)灣出版人傅月庵曾對(duì)媒體表示:“這幾年,外界對(duì)誠(chéng)品書(shū)店的評(píng)價(jià)毀譽(yù)參半,以前的誠(chéng)品是一家有理想的書(shū)店,但書(shū)店這幾年的理想性越來(lái)越淡,書(shū)店更關(guān)注公司的盈利能力。”
離開(kāi)誠(chéng)品后,廖美立加入其丈夫陳傳興創(chuàng)立的行人出版社(行人文化實(shí)驗(yàn)室前身),這個(gè)在羅玫玲口中“很小但很專業(yè)”的出版社,十年只出了三十本書(shū)。直到現(xiàn)在,行人文化實(shí)驗(yàn)室的出版書(shū)單也只有76本書(shū)。
廖美立說(shuō),她喜歡做一些沒(méi)有人做過(guò)的事情。2009年,她的職業(yè)發(fā)展方向與行人文化實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了一次轉(zhuǎn)向。行人出版社正式改名為行人文化實(shí)驗(yàn)室(Fl.neur Culture Lab),廖美立擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng),旗下事業(yè)由原本的出版,拓展至紀(jì)錄片拍攝、建立劇本數(shù)據(jù)庫(kù),以及文化園區(qū)規(guī)劃等等。正是這次轉(zhuǎn)變,給行人文化實(shí)驗(yàn)室與廖美立的事業(yè)帶來(lái)了新的活力和機(jī)會(huì)。
比如,行人文化與方所的合作模式是“戰(zhàn)略合作伙伴”,廖美立本人也是方所的三個(gè)創(chuàng)始人之一,官方身份是總顧問(wèn)。據(jù)羅玫玲介紹,行人文化與方所的合作內(nèi)容包括戰(zhàn)略、創(chuàng)意與執(zhí)行,為方所搭建平臺(tái),整合資源。憑借著“總顧問(wèn)”的身份,廖美立以及行人文化能夠更多方位、多維度地運(yùn)作文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。目宿媒體(2009年)、方所(2011年,人文與美學(xué)項(xiàng)目)、雅昌藝術(shù)圖書(shū)館(2013年,藝術(shù)項(xiàng)目)、臺(tái)北資訊園區(qū)(2013年,人文與科技項(xiàng)目)等都是類似的合作模式下誕生的。
2010-2011年,目宿媒體推出了文學(xué)大師系列電影《他們?cè)趰u嶼寫(xiě)作》,由廖美立擔(dān)任制片人,這些文學(xué)大師包括林海音、周夢(mèng)蝶、余光中、鄭愁予、王文興、楊牧。2011年,以王文興為主角的紀(jì)錄片《尋找背海的人》獲金馬獎(jiǎng)最佳紀(jì)錄片。
說(shuō)服這些文學(xué)大師顯然不是一件容易的事情。在這些文學(xué)家當(dāng)中,最難請(qǐng)的算是周夢(mèng)蝶先生了,幾次托編輯游說(shuō)都沒(méi)有成功,其間還傳出新聞,馬英九前去探望時(shí),生病的周夢(mèng)蝶先生也幾乎是一言不發(fā)。當(dāng)然,最終廖美立還是成功地說(shuō)服了周夢(mèng)蝶先生同意拍攝,前前后后努力了八個(gè)月之久。
方所的新開(kāi)始
2011年11月,廣州方所開(kāi)張時(shí),有人將其譽(yù)為“大陸版誠(chéng)品”,但在廖美立的言談中可以感覺(jué)得出,她并不愿意將方所與誠(chéng)品作比較。誠(chéng)品之于廖美立是一個(gè)人生轉(zhuǎn)折點(diǎn), 19年的青春與付出,離開(kāi)的不舍與無(wú)奈自是不必言說(shuō)。方所或許是延續(xù)與堅(jiān)守,但也是一個(gè)新的開(kāi)始。
現(xiàn)任方所總監(jiān)譚白絹也曾是誠(chéng)品的干將,她說(shuō)之所以選擇加入方所,完全是因?yàn)榱蚊懒ⅰ?ldquo;她是一個(gè)不會(huì)停止追求新事物的高能耐女性,她不會(huì)接一般任務(wù)。”譚白絹告訴《21CBR》,廖美立一直想開(kāi)一間全世界最美的店,店內(nèi)有世界上所有美好的事物。這點(diǎn)與毛繼鴻不謀而合。
“我從來(lái)不覺(jué)得我要拯救書(shū)店,我不會(huì)用‘拯救’這個(gè)字眼。”坐在廣州方所的咖啡店里,廖美立堅(jiān)定地說(shuō)道。
同誠(chéng)品一樣,方所經(jīng)常舉辦各種各樣的文化活動(dòng)。開(kāi)業(yè)兩年來(lái),方所已舉辦了超過(guò)160場(chǎng)活動(dòng),去年舉辦了11場(chǎng)展覽,80場(chǎng)演講。廖美立說(shuō),文化可以做的東西很多,但她希望保持純粹性。言下之意,方所所有的文化活動(dòng)都是獨(dú)立的。廖美立更看重的是文化影響力:“我們確實(shí)需要所謂的商業(yè)模式,但我會(huì)用另外一種方式去運(yùn)作它。我們會(huì)把不同的業(yè)態(tài)組合在一起,用文化上的議題切入,真心誠(chéng)懇地去做,讓來(lái)到這個(gè)平臺(tái)的人,不管是客戶或者是藝術(shù)家、創(chuàng)作者,都能獲得感動(dòng)。”
廖美立不排斥商業(yè)化,只不過(guò)仍然強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性。“如果我們要跟一些商業(yè)機(jī)構(gòu)合作,我會(huì)要求合作內(nèi)容的文化性非常強(qiáng)。之前有好多品牌想植入方所的活動(dòng),為了包裝而來(lái),賣自己的東西,我們是不會(huì)接受的。但如果這些商業(yè)機(jī)構(gòu)真的可以支持文化創(chuàng)作,動(dòng)機(jī)純粹,我們或許會(huì)考慮。”
方所目前的文化活動(dòng),從策劃到執(zhí)行,都是由自身發(fā)起并組織完成的。“辦這些展覽活動(dòng)都是要花錢的,其實(shí)方所已經(jīng)承擔(dān)了很多文化局的工作。”廖美立笑了笑。據(jù)悉,方所目前仍由毛繼鴻獨(dú)資經(jīng)營(yíng)。
在堅(jiān)持純粹性和獨(dú)立性的情形下,方所能做到盈利實(shí)屬不易。廖美立與毛繼鴻都向《21CBR》記者證實(shí),方所已經(jīng)在2013年“實(shí)現(xiàn)盈利”,但不愿透露更多細(xì)節(jié)。廖美立說(shuō),方所不是公共機(jī)構(gòu),盈利是必要的,否則再多的理想也行不通:“你必須利用文化上的影響力去運(yùn)作,提供好的文化產(chǎn)品。我們更希望在文化、藝術(shù)、書(shū)業(yè)等領(lǐng)域中,做一些正面的貢獻(xiàn)。總的來(lái)說(shuō),我覺(jué)得現(xiàn)在在中國(guó)做文化是一個(gè)很好的時(shí)機(jī),市場(chǎng)會(huì)接受,可以容納很多議題。”
今年3月初,誠(chéng)品宣布其蘇州店和上海店將于2015年第二季度正式開(kāi)業(yè),而方所也將于今年在成都開(kāi)分店,規(guī)模超過(guò)廣州。毛繼鴻接受《21CBR》專訪時(shí)表示,之所以選擇成都,跟合作的地產(chǎn)商有一定關(guān)系——方所成都店的合作伙伴同廣州一樣,是太古地產(chǎn)。
方所的目標(biāo)是做城市地標(biāo),這個(gè)目標(biāo)在廣州實(shí)現(xiàn)了。如果進(jìn)軍文化活動(dòng)匯聚的北京、上海絕非易事,而從二線城市開(kāi)始拓展,不失為一個(gè)好的選擇,畢竟四川在文化、藝術(shù)上也有著豐富的資源和良好的氛圍。譚白絹告訴《21CBR》:“方所的經(jīng)營(yíng)理念是公共文化空間的策劃者,只要那個(gè)城市準(zhǔn)備好,方所一定全力以赴。”
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