萬達哲學說到底是健林企業經營的哲學思想，模式的新與舊、行動的快與慢、規模的大與小、政商的遠與近，既辯證統一又充滿智慧，這是萬達成功的根源。比如創新和執行力，這是成功企業的共同特點，但萬達做到了極致。商業地產，萬達不僅做產品，而且做模式、做產業鏈，建立難以逾越的競爭優勢。萬達創造的訂單地產商業模式，牢牢把握最重要的商業資源，先租后建，規避了商業地產的招商風險。

我參加過萬達舉辦的商業年會，上萬商家參會，場面非常壯觀，可見萬達在行業的號召力。這種號召力就來自健林的經營思想，他提出“首先讓商家賺錢”，而且是“長期合作、共同成長”，讓商家既有甜頭又有奔頭，所以商家愿意死心塌地跟著走，萬達的事業才能越做越大。

做企業要實干，說得好不如做得好。對于萬達的執行力，我深有體會。2010年，聯想曾參加萬達長白山度假區的投資，這里是深山老林，交通不便，幾乎沒有基礎設施。度假區占地21平方公里，包括滑雪場、度假酒店群、商業街等合計上百萬平方米建筑，萬達僅用26個月就建成開業，而且開業后經營好、口碑好。

萬達團隊的戰斗力令人敬畏，在他們面前，簡直是沒有不可能。但同時，長白山度假區設計復雜、技術含量很高，絕不僅是團隊肯干、能吃苦就能干好的，還要有高超的管理。萬達有自成體系的組織管理，又有高科技的管理手段，才保證了項目按時保質完成。

2014年，健林迎來了自己事業的高峰，萬達商業在香港上市、漢秀和電影樂園開業，2015年還有萬達院線上市，大事一件接一件，60歲的他好像事業才剛剛開始，干勁更足，他還有更高的山峰去攀登，他要打造一個偉大的世界一流企業。這就是王健林，永遠保持一顆年輕的心，永遠保持追求的動力，我相信他一定會實現自己的夢想。