當斯卡利被蘋果聘用時，這家公司正站在一個十字路口上。Lisa和蘋果3電腦等產品遭遇了失敗，與此同時該公司還需要現金來開發Mac電腦，而那時蘋果預計Mac在多年時間里都無法實現盈利，斯卡利說道。

斯卡利還說道，在與喬布斯起沖突以前，兩人曾是個人關系“極好的”朋友。但“當Mac的下一個版本MacintoshOffice在1985年推出并失敗以后，喬布斯就陷入了深深的沮喪中。但那真的不是他的錯，而只是遵循了摩爾定律的法則而已……事實是，MacOffice不夠強大，有很多事情都做不到。在當時的市場上，MacOffice曾被稱作是一種玩具，并受到眾人的嘲笑”。

在那時，喬布斯想要降價，同時再做更多的廣告宣傳。但斯卡利則認為，這些舉措不會讓那種產品取得成功，而只會導致公司虧錢。喬布斯不同意斯卡利的看法，因此后者只好將兩人之間的爭論交給董事會來解決。隨后，蘋果董事會委任該公司的另一名聯合創始人邁克·馬庫拉(MikeMarkkula)對雙方的意見進行研究審查，最后的結果是馬庫拉同意斯卡利的意見。再然后，蘋果董事會責令喬布斯停止運營Macintosh部門。

“當時我真的曾埋怨過董事會。”斯卡利說道。“我原本覺得，那時董事會了解蘋果，也了解喬布斯。我原本覺得，會有一種解決方案來讓我和喬布斯繼續共事。”

斯卡利還稱，在喬布斯離開蘋果以后，他開始逐漸認識到，當一個人正在領導一家公司來創造一整個行業時——比如說像喬布斯和微軟聯合創始人比爾·蓋茨(BillGates)那樣——那種感覺與只是在一個已經建立起來的行業中做另一名競爭者到底有多么“不同”。

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