謝霆鋒:曾經的叛逆少年 用8年建起了你不知道的“朝霆”
靠廣告制作起家:每60秒的廣告,有30秒來自po朝霆
起初,謝霆鋒賭上房子去創業并沒有得到家人的支持:狄波拉曾放出“謝家沒有人能做生意成功”的言論;謝賢也向媒體透露過,一開始謝霆鋒沒什么經驗,被賣機器的人騙了一大筆錢,“我告訴他你被人家騙得起就被騙吧,我幫不了你。”不過,幸好,“我兒子人緣很好,有人愿意幫他。”
PO執行董事楊文杰,是謝霆鋒找到的第一個商業伙伴。他回憶與謝霆鋒初見的情景,“起初我并不抱有大的期待,心里想,‘謝霆鋒,這個壞小孩能做什么事’。”
但幾次交談后,楊文杰有所改觀,“他和媒體描述的不一樣。很堅定,有長遠思維和規劃,對行業、對挑戰看得很清晰。最重要的,他的愿景和決心,說‘香港人要證明一下自己’,這個很鼓勵我。”
經過商量兩人決定,以廣告制作為業務切入點。“當時我手上有三個廣告合同,我專門征求過制片人和導演的意見,如果我成立公司,是否能承接這些廣告的后期制作。”在接受香港科技大學商學院的采訪時,謝霆鋒說。
這個策略使得PO很快在市場站穩腳跟。憑借口碑,PO相繼拿下匯豐、渣打、長江實業以及億萬豪宅“天璽”等在內的大客戶。“外國相機品牌佳能、索尼、奧林巴斯等都是我們的客戶,很多人以為這些廣告后期由外國人做,但其實全部都是Made in Hong Kong。”楊文杰說。
2009年,經常在內地拍戲的謝霆鋒又發現了這片新的潛力市場,于是把PO開到了上海——PO朝霆成為中華區第一家跨兩地的后期制作公司。也正是這一年,PO開始涉足電影。為了拿到美國福克斯首次在亞洲投資的《全城熱戀》這單生意,謝霆鋒花了1200多萬港幣更新設備,項目尚未做完,就已得到對方下個項目的預約。隨后更多的合作如紙片般飛來:《單身男女》、《桃姐》、《中國合伙人》、《一九四二》等電影的后期制作中都出現了PO的身影。2012年底,PO北京分公司正式掛牌成立。
2012年4月,一段謝霆鋒出席香港科技大學“亞洲領袖講座系列”的演講在社交網站瘋傳。視頻中謝霆鋒以風度翩翩的商業精英形象出現,一口流利英文與在場師生互動交流,進退自如。這是謝霆鋒第一次以CEO的身份進行公開演講,香港科大把“PO朝霆”列入了該院世界十強的MBA案例,謝霆鋒也成為首位被載入全球MBA案例的華人。
學術界的肯定,讓謝霆鋒收獲了新一波的贊譽——很少有人再提起十年前那個摔吉他的叛逆少年,謝霆鋒漸漸成了大家口中的“謝老板”。
與此同時,在香港市場,PO在廣告界的地位已幾乎無可撼動,“現在每60秒的廣告,有36秒是這家公司出品的。”一打開電視就看到自己公司的成績表,謝霆鋒表示很滿意。而就在前一年,他剛與英皇成功續約。港媒稱,英皇為這張8年合約付出的續約金高達3億港幣。
可是后來,PO借殼上市,危機重重,公司負債累累。為了保住香港員工的飯碗和前程,謝霆鋒選擇入股漢傳媒,PO也得以上市集資營運。據報道,漢傳媒主要從事電影、電視劇制作及發行,藝人管理等業務,近年也有意進軍內地電視劇及電影市場,這與PO朝霆在內地的業務布局不謀而合。
Po內地市場愈加繁榮與香港總部天差地別
在漢傳媒接手的一年中,謝霆鋒將不少上海與北京的業務輸血給香港,還將自己的美食真人秀節目《十二道鋒味》和代言廣告的后期交由PO香港救急,但成效并不明顯。今年9月底,在股東一致決定下,PO朝霆香港總部開始裁員。
裁員消息傳出后不久,記者造訪了位于北京競園藝術中心的PO朝霆(北京)分公司。與兩千公里外陷入危機的PO香港不同,北京分部一片欣欣向榮的景象。
PO朝霆北京的辦公區域是一棟獨立的兩層小樓,公司外墻只有一個黑色的“PO”logo和簡單的門牌號碼,與謝霆鋒本人低調的行事方式一致。寬敞的樓間既有高科技的制片室,也有生活化的餐廳和閱讀區,工作環境既現代化又充滿人性。北京分公司總經理丘蕙嵐告訴記者,“做(后期)這一行非常辛苦,經常熬夜,舒適的環境和對人的關照很重要。”
“皇上”謝霆鋒和他的“朝霆”
眼下,35歲的謝霆鋒幾乎掌控著一個龐大的商業帝國,大概沒有人不好奇他背后的成功學。
做老板多年,謝霆鋒有一套自己的管理辦法。丘蕙嵐告訴我們,PO內部沒有明確的上下級之分,員工彼此之間互相尊重,堅持人格平等。記者參觀了她的辦公室,和普通員工工位僅有一墻之隔,所占空間也大不了多少。在PO,員工不用打卡,沒有嚴格考勤,只要工作能完成,早退晚來都可以。丘蕙嵐說,為了保證員工全身心投入,公司甚至請來了專門做飯的阿姨,“他們不用浪費時間去訂餐,而且吃得也比外面好。”
因公司名諧音“朝廷”,員工們稱呼謝霆鋒為“皇上”,而他的名片真正的頭銜卻是茶水部主管:謝霆鋒不僅會親自給員工做餐點,還會參加足球、羽毛球隊和山地自行車隊等各種集體活動。和謝霆鋒一起奮斗過的老員工們曾津津樂道,謝老板會在他們忙得焦頭爛額的時候,進去辦公室大喊:“你們都停工半小時,打機!”而最被廣為流傳的故事則是,在香港公司擴充規模,搬遷往銅鑼灣的那天,他給全公司同事放假一天,大家一起,興高采烈去看樓。
2008年,曾有一家公司以5倍薪水挖他的員工,最終20個人只走了一個。他問下屬選擇留下的原因,答案讓他感念至今,“他們說,在PO每天都會笑。”
在香港科大“亞洲領袖講座系列”演講上,有學生向謝霆鋒提問,成功最重要的品質是什么?謝霆鋒說,“有人問我,你對后期制作懂些什么呢?我的答案是,要有自知之明,就像曼聯隊前主教練弗格森一樣,把對的人放在對的位置上。”
這個處女座男人對自己的人生事事力求完美,或許源于他在采訪中提到對“花無百日紅”的曇花一現式成功的恐懼,或許源自于對父親謝賢紅極一時又突陷困頓的無常命運的反思。無論如何,這個曾以“反叛”為鮮明標簽的星二代終于走上了最主流也最成功的商業之路。
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