五百塊錢能干嘛?吃頓飯?打幾次車?或者買一件不錯的衣裳?但馬云正是用區(qū)區(qū)500塊錢，辦了許多厲害的大事，打響了企業(yè)最初的名聲，網(wǎng)羅到了最頂尖的人才。馬云的成功讓我們看到，一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力，一個優(yōu)秀團隊的凝聚力和潛力有多么強大。

創(chuàng)業(yè)之初，馬云曾充滿激情地對員工說，你們現(xiàn)在可以出去找工作，可以一個月拿三五千的工資，但是3年后你還要去為這樣的收入找工作，而我們現(xiàn)在每個月只拿500元的工資，一旦我們的公司成功，就可以永遠不為經(jīng)濟所擔(dān)心了!

現(xiàn)在，馬云兌現(xiàn)了他的承諾。回顧馬云的成功之路，兩個500塊至關(guān)重要，馬云究竟是如何用兩個500塊錢做成一番大事?

第一個五百塊，馬云這樣用震撼北京

95年秋，馬云帶著中國黃頁營銷總監(jiān)何一兵初進京試水，欲在北京為中國黃頁造勢。然而由于當(dāng)時政府對于互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度還不明朗，媒體因此不敢大張旗鼓地宣傳互聯(lián)網(wǎng)。馬云能做的便是利用媒體來發(fā)表自己對于中國黃頁看法的資料，哪怕是一家!

幾經(jīng)波折，馬云在朋友的引薦下認識了《北京青年報》一個領(lǐng)導(dǎo)的司機，懷著僥幸心理，馬云將中國黃頁宣傳稿件與500元錢給了他，并表示“不管什么媒體，發(fā)了就算你的。”司機很有能耐，發(fā)了5個媒體，還上了《中國貿(mào)易報》頭版。

隨后，馬云馬上找到《中國貿(mào)易報》的總編，他知道總編是有眼光的，要不然不會把他的資料放置頭版。馬云后來回憶起兩人見面的情形說道：“當(dāng)時他和我一樣不懂互聯(lián)網(wǎng)，但是他覺得互聯(lián)網(wǎng)肯定有戲，他說馬云，我支持你。”

這位總編也很給力，帶著馬云拜訪了國家信息中心、文化部、國家體委等，但沒有實質(zhì)進展。就在這時，馬云意外認識了在中央電視臺樊馨蔓。樊馨蔓被馬云的熱情所打動，竟決定為馬云拍了一部專題片《書生馬云》，真實記錄了馬云在京的凄涼遭遇。而這部片子成了互聯(lián)網(wǎng)早期在中國遭遇的真實寫照。

不久，事情開始出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機。時任《人民日報》總編輯的范敬宜被馬云在《人民日報》信息部的演講所震撼，隨即向中央打報告，《人民日報》上網(wǎng)工程因此啟動了，馬云的互聯(lián)網(wǎng)論第一次造成了轟動。他也因此得到中央電視臺《東方時空》的被訪機會。