意識到微博營銷的重要性后，楊元慶希望以身作則鼓勵公司每個員工在社交媒體上成為聯想產品與服務的大使。“聯想有6萬多員工，如果每個員工可以覆蓋到100人，那么全員動員就可以影響到數百萬人。”

在被問及如何發動員工時，楊元慶表示，“這并不能通過強制手段來實施。首先，聯想要把員工當成自己的用戶，我們的產品和服務必須先要打動自己的員工，讓他們真心愛上公司的產品。”他承認，雖然聯想員工都用自家PC，但很多員工手機都是用的iPhone。“雖然不會采取強制措施，但我們會想辦法鼓勵員工都使用聯想手機。”

不過，他也提出了自己的一些看法。“我并不認同所謂’風口與飛豬‘的理論，所謂互聯網思維在一定程度上被神化了。社交營銷固然重要，但最終還是要看企業核心競爭力，要繼續專注產品體驗。聯想會做好自己的事情，不會去想什么風;做好了自己，不管風來不來，我們都可以起飛。”

本文來源前瞻網，轉載請注明來源！（圖片來源互聯網，版權歸原作者所有）