此外，任正非表示：一定要搶占戰略目標的成功。把研發和區域切開了，研發是一個獨立的模塊。研發若跟區域捆在一起，就是去滿足低端客戶需求，放棄了戰略機會。優質資源向優質客戶需求傾斜，要放棄一部分低端客戶需求。

將來我們不會在所有領域都做到世界領先，可能會收縮在一塊領域，所以非主航道的領域，交不出利潤來，就要縮減。而且我們實行薪酬包管理，“減人、增產、漲工資”，你不減人，怎么可能漲工資?

談及消費者BG業務時，任正非說道正如當年逼余承東一樣“你們這棵桃子樹上一定要結西瓜，不能就只結桃子這一種商業模式。”因為桃樹的樹干，就是公司共同支撐平臺，根狀體系要分不同客戶去吸取不同營養。你們要有多種商業模式，很多公司都有竅門，桃子樹上如何才能結出西瓜，你們要去好好思考。