劉作虎認為，一加手機目前的發展模式就正在印證著除蘋果、三星以外的第三種可能性。

面對整個市場變化，一加做了三點創新嘗試：第一，和全球用戶一起打造他們理想中的手機。

在產品籌備階段，每隔一周官方就在海內外論壇上發出手機的最新進展情況，在芯片選擇上，官方曾根據用戶的期待把原定的芯片從8974AC換成了更好的驍通801。手機還未上市，全球的用戶就已經知道了一加所有的配置信息，并且這個配置信息是和用戶一起選擇決定，這跟以往所有手機廠商要把配置信息留到發布會最后一刻才公布恰恰相反。

其次，一加的市場定位從一開始也瞄準了全球。為了適應全球本地市場，一加始終擁有兩個市場部門，一個負責國內，一個負責海外，并針對不同的國家和地區采用不同的市場策略，劉作虎說在美國市場主要做口碑和銷量，歐洲市場做口碑，在亞洲除中國以外的市場一加做影響力。相應地，一加的海外團隊成員也一直保持著美洲、歐洲、亞洲員工1：1：1的比例。

第三，開放的心態，在以往傳統手機廠商都會把ROM控制權牢牢把握在自己手上不同，一加手機的ROM選擇與安卓開發第三方鼻祖CM合作，劉作虎認為，成功沒有固定模式，沒有誰規定，做手機就要自己先做一個ROM才去做硬件。

移動互聯網時代除了要講究快，也要講究合作，開放的心態，才能強強聯合。劉作虎舉例，他和CM創始人，Steve Kondik當初決定一起合作的時候連合同都沒有簽，更別談什么宏偉的商業計劃書了，但是彼此因為理念相投，彼此信任，就決定要一起打造一款完美的萬卓旗艦。

當然，劉作虎認為這三種嘗試其實都是一加的外在模式，真正體現一加本質的還是一加一直堅持的“Never Settle”的理念，做一款受全球用戶尊敬的產品。

不可否認的是，這是一加面對三星首次在其家門口的一次正式演講亮相，可謂火藥味十足。而我們也十分期待更多的國產手機能夠走出國門，挑戰更多的世界強敵。