史考利所做的最為人所知的一件事就是將史蒂夫·喬布斯趕出了蘋果公司。每個(gè)人都在談?wù)撎O果，沒(méi)人提到三星或微軟，”史考利說(shuō)道。“成為體驗(yàn)性品牌非常困難，蘋果善于此道……想成為蘋果的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常困難，看看三星就知道了。”

史考利的言論或許偏頗，但他的看法映襯了營(yíng)銷活動(dòng)的重要性，特別是在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的智能手機(jī)市場(chǎng)。

坎塔媒體最新數(shù)據(jù)顯示，2014年前9個(gè)月里，三星在美國(guó)市場(chǎng)針對(duì)智能手機(jī)的營(yíng)銷支出較蘋果高出15%，但蘋果的市場(chǎng)份額仍然在繼續(xù)擴(kuò)大，并于近期超過(guò)三星。反觀三星，其正在依靠Galaxy S5和Galaxy Note 4這類旗艦產(chǎn)品苦苦掙扎。

史考利自己也在1993年被蘋果掃地出門，其后投資過(guò)眾多公司，并于近期出版過(guò)一本書籍，向公司傳授如何避免遭遇黑莓那樣的命運(yùn)。(露天)